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Florian COMMEAUX

Rungis

En résumé

Titulaire d’un DUT Gestion, Logistique et Transport, ainsi que d’une Maîtrise en logistique, je peux m’appuyer aujourd’hui sur une expérience de 14 années dans le milieu de la prestation logistique et plus particulièrement dans la distribution.

En effet, après 2 années d’alternances effectuées comme Animateur Qualité Sécurité chez Norbert Dentressangle Logistics, j’ai occupé un poste de Chef d’Equipe dans cette même société. Cette première expérience m’a permis de découvrir a logistique et de faire mes premières armes de manager (gestion d’une équipe de 30 personnes sur un entrepôt alimentaire pour un des leaders de la grande distribution en Europe).

J’ai ensuite été recruté par la société Easydis (filiale logistique du groupe Casino) comme chargé d’études sur le projet Gold. Notre équipe avait comme objectif de déployer le WMS Gold sur l’ensemble des entrepôts de la société. A ce titre, nous devions auditer les process existants, mettre en adéquation les process et le paramétrage du système, analyser les besoins en matériel, former le personnel, assister les équipes lors du démarrage de l’activité avec le nouveau système et enfin assurer une pérennité des meilleurs pratiques sur l’ensemble de ces sites. Je me suis ensuite spécialisé dans cette équipe, sur le déploiement des technologies radiofréquences et vocales. Je suis resté trois ans dans la société.

En 2007, GT Logistics a signé un contrat de prestation logistique avec la société de surfwear Quiksilver, démarrant cette nouvelle activité sur un entrepôt de 36000 m2 à Rives (38). J’ai donc intégré GT Logistics en mai 2007 au démarrage de l’activité, en tant qu’Ingénieur Méthodes Logistiques. A ce poste, j'ai travaillé sur différents projets visant l’amélioration des productivités, de la qualité et des conditions de travail. Je suis d’ailleurs titulaire d’une « Green Belt » en Lean Management acquise grâce à une formation que j’ai suivie en 2009 ainsi qu’à la mise en place d’un projet ayant permis un gains de 5% de la productivité sur la préparation de commande. J'étais également le garant de l’implantation des nouvelles collections (implantation de 25000 références tous les 6 mois). J'ai également participé activement à l'automatisation et mécanisation du process de fermeture et de contrôle des colis après préparation.

J'ai intégré la société Système U Sud en octobre 2012, au démarrage du nouvel entrepôt de Clermont l'Hérault. Sur cette base ambiante de 63000 m2, Je suis Responsable Organisation Méthode. A ce poste, je cumule 2 "casquettes". Premièrement, je suis en charge de la mise en place des nouveaux projets et du respect des bonnes pratiques (mise en place des inventaires tournants, changement de WMS et de Gestion Commerciale,...). Deuxièmement, je suis le garant de la bonne tenue de la gestion des stocks avec mon équipe de 4 personnes: gestion des inventaires, suivi des réclamations, interface avec les approvisionneurs et les magasins...

Toutes ces expériences m’ont permis de devenir un spécialiste de la logistique de distribution et d’acquérir une connaissance importante sur les WMS Gold et Reflex.

Mes compétences :
Gestion de projets
Gold Stock
Reflex WMS
Office 2010
Flux logistique
Gestion d'entrepôt
Lean management
WMS
Reflex
Logistique
Infolog

Entreprises

  • Système U Sud - Responsable Organisation Méthodes

    Rungis 2012 - maintenant
  • GT Logistics - Ingénieur Méthodes

    Bassens 2007 - 2012
  • Easydis - Chargé d'études Logistiques

    Saint-Étienne 2004 - 2007
  • ND Logistics - Animateur Qualité puis Chef d'équipe préparation

    SAINT-VALLIER 2001 - 2004

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