Angouleme2012 - maintenantCoordinateur Amélioration Continue à la Direction Générale - LEROY SOMER -
1 100 M EUR - 8500 personnes - 39 sites)
- Mise en place de la démarche QRQC dans le groupe ;
- Création d'une base de données pour la capitalisation d'expériences ;
- Animation et Déploiement de la démarche TOP 5 dans le groupe LS ;
- Déploiement de la démarche 5S dans le groupe LS ;
- Animation des formations sur les outils de résolution de problèmes : 8D-QRQC (450 personnes) ;
- Mise en place de la qualification processus ;
- Réalisation d'audit interne pour les certifications ISO 9001 v2008 & ISO 14001 v2004 ;
- Pilotage de la performance de l'entreprise : PPM - Coût
Angouleme2011 - 2012- Déploiement des AMDEC Génériques avec le logiciel Stature sur les 39 sites
- Standardisation des livrables
- Capitalisation des POKA-YOKE sur l’ensemble des sites
- Structuration et mise en place des TOP5 (réunions hebdo) au niveau des Responsables de processus
LISI AUTOMOTIVE
- Apprenti Ingénieur Qualité
GRANDVILLARS2009 - 2011Missions :
Refonte du système de management de la qualité(processus, procédures,…)
Création d'une base de données pour la gestion documentaire
Mise en place de formations et d’habilitations pour le tri manuel
Résolutions de non–conformité interne
Audit interne
Diminution des rebuts
SNRI
- Apprenti Technicien Contrôle-Qualité
2007 - 2009Mise en place d'un logiciel de gestion des moyens de contrôle : HASTING,
Gestion des moyens de contrôle (vérifications, étalonnages,...),
Réalisation de tests cryogéniques en autonomie avec inspecteurs (BV, ABS, LL, DNV),
Autocontrôle,
Contrôle dimensionnel,
Contrôle avec un bras articulé : FARO,
Contrôle final,
Rapport de non-conformité,…
