Mes compétences :
Génie Industriel
Gestion de projet
Entrepreneuriat
Management
Entreprises
Alten
- Ingénieur d'Affaires
Boulogne-Billancourt2017 - maintenantAu sein d'Alten, leader européen de l'ingénierie et du conseil en technologie, accompagne la stratégie de développement de ses clients dans les domaines de l’innovation, de la R&D et des systèmes d’information technologiques dans la Business Unit Equipement Automobile et Ferroviaire :
• Business développement :
- Prospection commerciale
- Développement du portefeuille clients
- Négociation
• Recrutement et management :
- Recrutement de consultant ingénieur
- Encadrement d'une équipe de consultants
• Gestion du centre de profit :
- Pilotage de mon chiffre d'affaires
- Gestion financière
http://www.alten.fr
Faurecia
- Superviseur injection
2017 - 2017Dans le cadre de mon diplôme d'ingénieur par la voie de l'apprentissage, j'ai occupé le poste de superviseur à la fin de mon contrat pour valider ma mission ingénieur dans le secteur de l'injection plastique chez Faurecia.
Responsable de 20 personnes, j'ai été en charge des mission suivantes :
• Technique :
. Gérer les performances qualité coûts délai de mon équipe constitué de salariés ayant jusqu’à un degré 4 de technicité.
. Participer à des actions d’amélioration.
. Conduire des groupes de résolution de problèmes.
. Coordonner les actions des fonctions supports.
• Animation :
. Etre responsable de la formation et de l’accueil des nouveaux salariés.
. Participer à l’évolution du personnel.
. Conseiller les salariés de son équipe, résoudre leurs problèmes.
. Effectuer les entretiens individuels.
. Proposer un plan de formation de son équipe et organiser les formations.
. Favoriser l’émergence des IA et veiller à leur réalisation.
. Motiver son équipe de travail, éviter les tensions.
• Traitement de l’information :
. Gérer le personnel et faire le point sur les présences quotidiennement.
. Faire circuler l’information montante et descendante.
. Veiller au bon passage de consignes entre équipes.
• HSE :
. Animer et conduire les audits de noyaux HSE.
. Veiller au respect des règles de sécurité.
. Etre responsable de l’arrêt d’un équipement en cas de risque.
• Qualité :
. Respecter et faire appliquer les procédures qualité en place
. Animer les groupes de travail sur les QRCI
• 5S :
. Participer à la définition des standards, les mettre en place et les faire appliquer.
Faurecia
- Engineering FES intern
2016 - 2016In the state of Michigan, US at Saline, I realized an internship of 3 months during the summer in the FES Team at Faurecia Interior Systems.
I discover the culture of America and understand the mindset of Faurecia Excellence System.
The objective of the FES is to shared the culture of "Being Faurecia" and to implement the best practises internal and external of the company.
It defines how employees work together, through the implementation of tools and key processes. These are designed to help teams improve their performance (quality, cost, delivery) and contribute to the Group's success.
Les entrepreneuriales
- Co-porteur d'un projet de création d'entreprise
2015 - 2016Co-porteur d'un projet de création d'entreprise dans le domaine de la restauration rapide. Développement économique dans un marché spécifique lié aux distributeurs automatiques.
Faurecia Interieur Industries
- Ingénieur génie industriel en apprentissage
• Amélioration de la performance opérationnelle du secteur de l’injection en optimisant la ligne de production par le biais d’intégration de nouveau moyen automatique (Laser, caméra).
• Déploiement des méthodes d'amélioration continue, dans un objectif d'optimisation de la relation QCD (QRCI, 55, AMDEC, SMED…).
• Gérer le niveau de stocks et les coûts de non qualité sur les lignes critiques de l’UAP.
• Déploiement de chantiers TPM (Equipment care, Equipment board) et création d'instructions de maintenance préventive.
• Travail standardisé (Instructions de travail, schéma des tâches standards, Table de combinaison des tâches)
Déploiement de chantiers Kaizen, Hoshin et de Management visuel.
• Utilisation et mise en application des outils du Lean manufacturing : 5S / Maintenance préventive / Kansan / Non-TRS / SMED / QRCI / Muda / Hoshin / Kaizen par le Lean management et le Lean thinking.
http://www.faurecia.com/
ZF Systèmes de direction Nacam
- Dessinateur Projeteur outillages
2013 - 2014
Sermeta
- Concepteur produit & process - Apprenti
2012 - 2013-Conception d'un outil d'emboutissage
-Modélisation de produit plastique
-Conception de gabarits de contrôle
Blanc Aéro Technologies
- Stagiaire Bureau des méthodes
2012 - 2012- Paramétrage d'une méthode de travail
- Conception d'un montage pour machine de contrôle
• Connaitre son secteur d’activité : s’informer sur les acteurs, les pratiques, les besoins du domaine ou filière d’activités et du marché (clients, partenaires, concurrents)
• Observer son environnement et mesurer l’impact de celui-ci sur son activité
• Définir et positionner son offre de service : Construire une offre de service cohérente par rapport à l
