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Franck DESCHEMAKER

Paris

En résumé

Manager IT expérimenté dans des secteurs d’activités industriels différents (habillement, puissance électrique, agro alimentaire dans le luxe comme dans la grande distribution, automobile, bâtiment) avec des organisations de productions différentes (grande série ou gestion à l’affaire) sur des environnements multi-sites. Mes connaissances de la supply chain et de production me rapprochent des Hommes métiers.

Je gère la gouvernance des systèmes d'information. J'exerce ce métier avec rigueur, créativité et passion que j'essaie de transmettre à mes équipes et à mes clients, en insistant sur les apports métiers qu'ils peuvent recevoir de la DSI car ils ont souvent une vision trop technique de notre fonction. Mes connaissances en logistique et gestion permettent une meilleure communication avec les interlocuteurs métiers.

Attentif à la stratégie de l’entreprise, j’externalise ce qui peut être facilement réalisé par des partenaires afin de recentrer mon équipe autour des priorités métiers. Je conserve en interne tout le savoir de l’entreprise. J'aime les technologies, mais surtout les relations humaines, le management des hommes et des femmes. J’apprécie ce métier qui exige la connaissance et l'écoute des besoins métiers autant que des compétences techniques et l'envie d'innover pour eux.

REFERENCE DSI m'offre la possibilité de partager mon expérience avec des PME qui ne peuvent pas avoir un DSI à temps complet. Je suis en charge de démocratiser ce métier dans le sud de la France

Mes compétences :
Direction des systèmes d'information
Nouvelles technologies
Gestion de la relation client
ITIL
Management
GPAO
Montage vidéo
Négociation achats
Lotus Notes
Microsoft Office
Schéma directeur
Formation
SAP
MOVEX
Gestion de projet
OFFICE365
MINOS
As400
Animation d'équipe

Entreprises

  • Référencedsi - DSI temps partagé

    Paris 2018 - maintenant DSI à temps partagé,
    Audit, diagnostic de systèmes d'information.
    réalisation et suivi des plan d'actions suite à l'audit
    étude des processus métier afin de faire un appel d'offre sur les outils appropriés (ERP, CRM,...)
  • MIRION Technologies (MGPI) SA - Directeur des Systèmes d'Information

    LAMANON 2016 - 2018 - Management du service informatique (Exploitation, Développement, Etudes) 9p en interne.
    - Mise en place d'une gouvernance des projets informatiques.
    - Animation des comités stratégiques par filière (comprendre, prioriser les projets des filières)
    - Création d'un reporting et indicateurs par équipe.
    - Animation des comités de pilotage
    - Mise en place d'un catalogue de service
    - Environnement international
    - Mise en place de la CRM SALESFORCE intégrée à notre ERP LN
    - Optimisation de la téléphonie et déploiement de la mobilité
  • CIP-PACA - Vice-Président du CIP en charge du Vaucluse (et 07, 26, 30, 34)

    2007 - maintenant Organisation des animations du monde informatique dans le Vaucluse et villes limitrophes. Animation des DSI du Vaucluse et proche
  • KP1 - Responsable des systèmes d'information

    Avignon 2004 - 2014 - Management du service informatique (Exploitation, Développement, Etudes) 15p en interne.
    - Mise en place d'une gouvernance des projets informatiques.
    - Animation des comités stratégiques par filière (comprendre, prioriser les projets des filières)
    - Création d'un reporting et indicateurs par équipe.
    - Animation des comités de pilotage
    - Mise en place d'un catalogue de service
    - Fin déploiement de l'ERP MOVEX
    - 40 sites sur notre LAN,
    -Fiabilisation du taux de disponibilité des 133 serveurs (99,8%), mise en place d’un taux de service par application métier
    - 1 ERP avec plusieurs CAO, de nombreuses applications métiers développées en spécifique (Gestion des devis, Ordo, lancement, gestion des tarifs,...)
    - Optimisation de la téléphonie et déploiement de la mobilité
  • VALEO - Responsable des systèmes d'information

    Paris 2000 - 2004 - Management du service informatique
    - Directeur de projet (18 mois)pour le déploiement de l’ERP SAP sur plusieurs sites : Refonte des flux logistiques. Budget de 3.5M€, équipe de 10p multi services et 10 prestataires (3 sociétés) : Création d’infocentre, déploiement code à barre dans le flux logistique, organisation des stocks, mise en place PIC, PDP.
    - Internet : migration d’application minitel, solution @supply avec certains fournisseurs (mise à disposition des stocks), utilisation des enchères sur internet.
  • VALRHONA-DELIFRUITS-PATIN-CHOCOLATERIE du COTEAU - Responsables des Systèmes d'Information "branche produits sucrés"

    1997 - 2000 Organisation du service informatique pour gérer la branche "produits sucrés" du groupe BONGRAIN : 4 sociétés : VALRHONA, DELIFRUITS, Chocolaterie du COTEAU, PATIN
    - Site pilote de l’ERP MINOS pour le groupe.
    - Organisation d’un couplage téléphonie-Informatique.
    - Déploiement outil de CRM pour les commerciaux, prise de commande devant le client.
    - Optimisation des expéditions transports de camion.
  • CHLORIDE - Responsable Informatique

    1991 - 1997 - Choix d’un ERP.
    - Mise en place d’un A.G.L. (ADELIA - HARDIS)
    - Ecriture d’un outil pour gérer le SAV.
  • DAUPHITEX - Responsable informatique

    1989 - 1991 - création d'un service informatique
    - Fiabilisation des prévisions
  • UTI - Chef de projet

    1988 - 1989 déploiement de solutions de gestion commerciale, gestion de production

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