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Franck GABIREAU

Nanterre

En résumé

Bonjour et bienvenue sur mon profil Viadeo.

Fort de plus de 14 ans d'expériences :

- Responsable des activités production et projets
- Pilotage du contrat d’infogérance réseau et sécurité au sein de la DSI CANAL+
- Responsable des mises en production réseau et sécurité sur le Datacenter SFR
- Evolue dans des environnement de production exigeant


Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Informatique

Entreprises

  • Neurones IT - Delivery Manager

    Nanterre 2014 - maintenant
  • IRSN - Manager de production et des projets

    Fontenay-aux-Roses 2012 - 2014 Management
    3 équipes niveau 2 (17 collaborateurs)
    1 équipe niveau 3 (6 collaborateurs)

    Organisation et contexte
    Bonnes pratiques ITIL
    Environnement avec habilitation spécifique
    Mesure des performances sur indicateurs
    Budget annuel de l’infogérance : 3,5M euros
    Changements mensuels : 600
    Incidents mensuels : 150
    800 commutateurs niveau 2 et 3, routeurs et équipements de sécurité.
    600 serveurs
    400 bases de données
    3 astreintes hebdomadaires et plages de service étendues (7h30 à 19h)
    3 sites principaux
    12 sites satellites

    Technologies et environnements
    Windows, Unix/Linux, virtualisation, Stockage, Réseau, sécurité, sauvegarde, supervision, Master, Packaging, BDD

    Veille aux respects des engagements et des SLA
    Participation à la définition de la stratégie et application du plan d’amélioration continue
    Reporting hebdomadaire des différentes activités
    Planification et réalisation par les équipes de 100 jours projets mensuels
    Planification et suivi des activités productions (changements, problèmes)
    Suivi annuel des collaborateurs (entretien, plan de formation)

    Manager des équipes niveau 2 assurant les activités
    Maintien en condition opérationnel des environnements
    Administrations quotidiennes des différentes plateformes de recette et de production
    Gestion des incidents N2
    Gestion des changements
    Gestion des mises en production
    Gestion des projets dans le RUN

    Manager de l’équipe niveau 3 assurant les activités
    Traitement des incidents en escalade de l’équipe N2
    Gestion des problèmes et participation à la résolution des incidents majeurs
    Réalisations des projets
  • Canal+ - Service Delivery Manager

    Issy-les-Moulineaux 2010 - 2012 Organisation et contexte
    Bonnes pratiques ITIL
    Mesure des performances sur indicateurs
    Budget annuel de l’infogérance : 900K euros
    Changements mensuels : 120
    Incidents mensuels : 40
    6 sites principaux interconnectés et redondés en Fibre optique Gigabit
    200 commutateurs niveau 2 et 3, routeurs et équipements de sécurité.
    90 sites partenaires interconnectés via des liaisons redondées xDSL et MPLS

    Pilotage du contrat
    Garant du respect des SLA
    Organisation des comités de production et des comités de pilotage mensuels
    Organisation des comités de suivi des opérateurs avec COLT, COMPLETEL et SFR
    Analyses des indicateurs et tableaux de bords
    Premier niveau d’escalade en cas d’incident majeur
    Validation de la facturation mensuelle sur le périmètre RUN
    Participation au plan d’amélioration du contrat d’infogérance.

    Activité Changement
    Planification/communication des changements avec impact en interne
    Etude des impacts et pilotage des opérations en HNO

    Activité Incident
    Organisation de conférence téléphonique avec les parties prenantes afin de traiter les incidents critiques
    Assure la communication sur les incidents majeurs

    Gestion de projet
    Suivi des déploiements des liaisons MPLS et xDSL SFR de la commande à la mise en production
  • SFR - Chef de projet - Reponsable mise en production

    2007 - 2010 Organisation et contexte
    Bonnes pratiques ITIL
    Mesure des performances sur indicateurs
    Budget annuel de l’infogérance : 3,5M euros
    Changements mensuels : 400
    Incidents mensuels : 80
    2500 commutateurs niveau 2 et 3, routeurs et équipements de sécurité
    150 sites distants (partenaires et sites décentralisés)

    Technologies et environnements
    Réseau / Sécurité

    Acteur de la mise en place de l’activité Mise en production (procédures, facturation, indicateurs)
    Participation aux différentes réunions de cadrage et pilotage des projets avec SFR
    Etude, validation et planification des déploiements sur le périmètre réseau et sécurité (validation technique de la solution, étude de faisabilité)
    Mise en place et gestion des plannings des collaborateurs (Changement, Incidents, Mises en production, astreintes et permanences étendues)
    Suivi technique et administratif auprès de l’équipe déploiement en charge des projets réseaux et sécurités
    Effectue la facturation mensuelle du pôle Mise en production
    Envoie des rapports mensuels sur le suivi des indicateurs de l’activité
  • SFR - Ingénieur réseau

    2004 - 2007 Organisation et contexte
    Mesure des performances sur indicateurs
    Budget annuel de l’infogérance : 2M euros
    Changements mensuels : 400
    Incidents mensuels : 80
    2500 commutateurs niveau 2 et 3, routeurs et équipements de sécurité.
    150 sites distants (partenaires et sites satellites)

    Technologies et environnements
    Commutateurs et backbone Nortel, Alcatel et Cisco
    Routeurs Cisco 1600, 2600, 6500
    Juniper, Ironport, Bluecoat

    Référent technique sur la gamme Nortel auprès de l’ensemble des collaborateurs de l’infogérance
    Administration et Support technique niveau 2 sur l’ensemble du périmètre
    Participation active aux astreintes et aux permanences
    Nombreuses mises en production en HNO, rédaction des dossiers d’ingénierie
    Refonte de l’ensemble des réseaux des directions régionales de SFR avec déplacement sur site
  • INTERDATA - Ingénieur réseau et sécurité

    GIF SUR YVETTE 2001 - 2003 Mise en place architecture sécurisée Firewall et VPN (gamme Netscreen)
    Mise en place architecture LAN et WAN (gamme Nortel et Alcatel)
    Veille technologique sur des produits potentiellement commercialisable
    Formateur Netscreen
    Support technique et hot-line client
    Prise en charge tickets d’incidents
    Résolution des incidents niveau 2 et 3
    Point de contact avec les constructeurs pour l’étude et la résolution des incidents

    Missions ponctuelles en avant-vente :
    Réponse à Appels d’offres sur la mise en place de solutions Netscreen en environnement de production
    Soutenances en clientèle suite à des réponses en appel d’offres
    Démonstrations des produits en clientèle

Formations

Réseau

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