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Franck MOISON

NANTES

En résumé

Mes compétences :
Mise en oeuvre stratégie achats
Conduite du changement
Management d'équipe
achats
Achats projet
Industrie
Négociation

Entreprises

  • Gourpe Ponroy Santé - Group Purchasing Manager

    2018 - maintenant
  • IAE Nantes - Enseignant vacataire "Management des achats"

    Nantes 2016 - 2017
  • Groupe HUET - Directeur des achats

    2013 - maintenant Définition de la politique et de la stratégie achats du Groupe
    Management d’une équipe de 12 personnes
    Négociation de dossiers stratégiques (aluminium, PVC, acier, bois, verre)
    Gestion et pilotage de projets Achats (nouvel ERP, KPI, processus métiers…)
    Reporting auprès du Directeur Général
  • Leroux & Lotz Technologies (Groupe Altawest) - Acheteur Senior/Responsable maintenance

    2010 - 2013 Elaboration de la politique achats
    Management des achats stratégiques
    Management de groupes projets
    Suivi des indicateurs de performance achats
    > Gains sur achats de 9%, apports méthodologiques et transfert de connaissances
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    Management de l'équipe maintenance (5 personnes)
    Elaboration et mise en oeuvre de la stratégie maintenance
    Pilotage des budgets maintenance et investissements
  • GEA Refrigeration France (GEA Matal) - Acheteur

    2007 - 2010 Management des achats stratégiques : achats d’équipements et de sous-ensembles
    > Gains sur achats de 13% et fidélisation de fournisseurs stratégiques
    Management de deux acheteurs : pilotage opérationnel, gestion des compétences
    > Atteinte des objectifs opérationnels et montée en compétences
    Commodity manager : négociation d’accords-cadres mondiaux pour le groupe GEA
    > Gains sur achats de 8% et acquisition d’avantages concurrentiels par l’obtention de plusieurs exclusivités
  • Microcar (groupe Bénéteau) - Acheteur famille/Acheteur projet

    2004 - 2007 En charge des familles d’achat : matière première, sous-ensembles et composants
    Veille technologique, développement de produits et solutions en collaboration avec le bureau d’étude
    > Gains sur achats de 8% et acquisition de technologies jusqu’alors inaccessibles
    Acheteur pilote projet P60 (nouveau véhicule) : travail en mode projet. Mise en place et déploiement de la stratégie achats Coordinateur de l’ensemble des achats relatifs au projet
    > Maitrise du budget achat et initiateur d’une démarche de sourcing low cost
  • Options - Acheteur

    LES MUREAUX 2001 - 2004 Achats hors production : frais généraux, investissements
    > Réduction de 17% du coût de possession du parc de véhicules
    Réorganisation du service achats : rationalisation des familles d’achat, du panel fournisseurs. Mise en place d’outils d’aide à la décision, d’un progiciel de gestion des achats
    >Apports méthodologiques et développement d’une culture industrielle des achats

Formations

  • IAE (Nantes)

    Nantes 2010 - 2012 Master 2 - Administration des entreprises

    Administration et gestion des Entreprises
  • ISAAP

    Evreux 1999 - 2000 Master 2 - Management des achats et supply chain

    Management des achats et supply chain

Réseau

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