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Franck TROPHARDY

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Olap
Bi
Chef de projet
Business intelligence
décisionnel
cognos
sgbd

Entreprises

  • SCOR SE - Business Intelligence Project Manager

    Paris 2012 - maintenant

  • Keyrus - Resp. pôle BI Solution

    Levallois-Perret 2011 - 2012

  • Accenture - Manager

    Paris 2008 - 2011 Manager Business Intelligence (P&IM) / Coordinateur Accenture / IBM pour la Business Intelligence

    Cegelec (Vinci Energies) (Depuis Nov. 2009)
    Projet Business Intelligence
    Responsable d’équipe Business Intelligence

    • Définition et mise en œuvre des architectures techniques et applicatives BI.
    • Pilotage et mise en œuvre des datamarts Ventes et Achats ainsi que du reporting associé. (Conception  Mise en production).
    • Définition et mise en œuvre d’un tableau de bords Achat pour la direction générale.
    • Conduite du changement, Formation, Communication.
    • Pilotage et coordination des spécifications (On-shore) et des développements off-shore (Extraction et transformation des données depuis les ERPs (SAP/Navision).
    • Gestion de la relation Cegelec / IBM pour les outils de Business Intelligence.
    • Gestion du budget, des plannings. Animation du comité de pilotage avec le DSI Vinci Energies.

    Compétences clés : Achat (SAP MM, FI), Cognos 8 BI, TM1, Datastage.

    Euroclear Bruxelles (Juin 2009 à Novembre 2009)
    Projet FIT / FMR
    Responsable du projet reporting

    • Pilotage d’un POC pour aider le client dans son choix d’architecture entre du ROLAP et du MOLAP Cognos
    • Validation du modèle de données.
    • Expertise Cognos auprès du client
    • Modélisation et déploiement du Framework et des cubes Transformer
    • Encadrement de deux développeurs (1 ATS et 1 indépendant) et réalisation d’états.
    • Coordination avec les équipes d’infrastructures pour le déploiement et la mise en production.

    Compétences clés : Management reporting, OLAP, Cognos 8 BI, Cognos Transformer, Sybase IQ

    Shiseido (Mars 2009 à Sept. 2009)
    Projet Business Intelligence & Budget
    Responsable du domaine Reporting du projet de Business Intelligence

    • Mise en place d’un pilote pour valider l’architecture (SAP BW / Cognos 8 BI)
    • Analyse du système de reporting existant et rationalisation des états (500+  100)
    • Animation des ateliers d’expression de besoins avec les utilisateurs référents et les BPO.
    • Définition et mise en œuvre de l’architecture de reporting cible en collaboration avec les équipes clientes.

    Compétences clés : Logistique, Finance, marketing et ventes, Cognos8 BI, BW 7, SAP (SD, MM, FI).

    ING Bank (Mai 2008 à Fév. 2009)
    Chef de projet et responsable de l’analyse fonctionnelle du référentiel Client (Signalétique, contrat, …)

    • Recueil du besoin client,
    • Réalisation de l’analyse fonctionnelle,
    • Suivi de l’analyse technique et du développement OWB,
    • Coordination des tests et de la mise en production,
    • Reporting aux instances ING,
    • Animation du comité de pilotage.

    Compétences clés : Gestion de projet, Oracle Warehouse Builder, ORACLE

  • Micropole - Chef de projet décisionnel

    Levallois-Perret 2005 - 2008

  • W finance - Chef de projet décisionnel

    2002 - 2005 Mise en place des solutions COGNOS client/serveur sur AS/400
    ( Impromptu 7 et Powerplay 7 ) pour le siege.

    Déploiement de Impromptu Web Reports et UpFront dans le cadre
    d'un projet informationnel pour les agences

  • Logmetrix - Chef de produit

    2000 - 2002 Responsable du produit Intellilog (Analyse de log)
    Encadrement d'une équipe de 10 développeurs ( JAVA , SQL )
    Mise en place de la cellule qualité
    Intégration de Business Objects et WebIntelligence
    Avant vente grand compte

  • SOGITEC - Ingénieur d'étude

    1999 - 2000

  • COFRAMI - Ingénieur d'étude

    Paris 1998 - 1999

Formations

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