Francois-Marie PHILIPOT

En résumé

Entreprises

• ALTIAD - Senior Business Analyst

  Paris 2012 - maintenant Senior Business Analyst at SGCIB ITEC/DPR & ITEC/RRF
  Projet: remplacement et conception d’une nouvelle solution logicielle(KARE) de calcul de VAR, risque de marché et stress test pour les entités émergentes SGCIB et hors SGCIB avec l’outil Algo-RiskWatch(IBM)
  Activité: Audit du périmètre des entités concernées : analyser les flux entrants (émetteurs), étudier le périmètre produit (Produits vanille :Forex, IRS, Bonds, Futures, Repo,Commodities,Caps…) , lister les facteurs de risque(Crédit,Taux d’intéret, change, Actions, Commo) et les indicateurs de Risque de marché (VaR Histo, StressTest, sensibilité…)
   Audit et modélisation du système existant et ciblé dans le Système d’information SGCIB.
   Mise en place d’un prototype avec le calculateur de Kondor+ (RisKatcher) sur une solution Kondor+ central (solution non retenue)
   Elaboration de l’architecture de la solution retenue basée sur Algo-RiskWatch , d’un prototype et écriture des spécifications fonctionnelles et logiciel(MOA).
   Modélisation de l’acquisition de l’assiette de position/deals pour les besoins des calculs de risque de marché.
   Validation des chiffres par rapport au benchmark fourni par l’entité et par connexion au Kondor+ de l’entité.
   Direction et pilotage des développements, conduite du changement
   Conduite et accompagnement de la phase UAT et mise en production de la première entité
   Revue de l’architecture des lots suivants, écriture des slide powerpoint
  

• Reuters Financial Software (Thomson reuters) - Product Manager Front Office

  2007 - 2011 Dans la construction de la stratégie concernant l’offre logiciel Front-to-back, au sein du centre de développement de la division Risk Management du groupe Thomson-Reuters, je suis chargé de:
  -Conduire des présentations aux clients (maitrise d’ouvrage trésorerie, Risk Management, responsables IT, traders…) et aux équipes OPS des nouvelles fonctionnalités des dernières versions Kondor.
  -Recevoir, comprendre les besoins clients et les traduire en solution logiciel avec l’aide des équipes de production (Ingénierie financière et développement).
  -Arbitrer sur les évolutions mineures et majeures demandées par les clients à retenir dans les plans de livraison (versions majeurs 3.1 et 3.2).
  -Proposer une roadmap produit sur la solution WebAccess (client léger de Kondor+).
  -Adapter le planning de développement aux pressions des contrats potentiels : changement de priorité, requalification d’un besoin, ajout de nouvelles demandes…
  -Vérifier le contenu des contrats clients concernant les promesses de livrable : date et contenu.
  -Superviser l’avancement de la production de différents projets : organisation de réunion pour faire avancer les projets et vérifier que le développement est toujours en phase avec la demande client.
  -Coordonner les impacts des évolutions des différents éléments de la suite « Front to Back » : Kondor (Front et Risk Management), KSP (Structuré) et K+TP (Back Office).

• Reuters Financial Software (Thomson reuters) - Financial Support manager

  2001 - 2007 Au sein du support niveau 3 de la solution Front-to-back de la division Risk Management du groupe Thomson-Reuters: Kondor+ (Risk Management Cross Asset), TradeAccess, KSP (structuré), KTP and K+TP(BackOffice). J’étais chargé de :
  -Superviser et coordonner les équipes de support financier troisième niveau front office (10 personnes en charge de Kondor et KSP) et back office (4 personnes en charge de K+TP et KTP).
  -Supporter et accompagner l’ensemble des clients ‘Risk’ dans le cadre des projets d’upgrade (K+ 2.0, 2.6 et 3.0) ou d’implémentation.
  -Participer à la définition et l’arbitrage de l’ensemble des corrections retenues dans les livrables Kondor en fonction des urgences clients remontées à nos équipes de support.
  -Centraliser l’ensemble des listes de bugs prioritaires reportés par les régions pour le compte de nos clients.
  -Apporter mon expertise financière et fonctionnelle sur Kondor dans le processus de planification des corrections ou dans la construction de solution de contournement/rattrapage sur erreurs.
  -Coordonner et gérer les crises clients par des conférences téléphoniques fréquentes ou des visites clients.
  -Intégrer les équipes Back et Front fonctionnelles dans une même unité de support front-to-back.
  -Développer les compétences de chaque membre de mes équipes pour les rendre experts Front et Back office.
  -Elaborer et mettre en place des procédures CRM de support niveau 2 et 3 pour l’ensemble du département.
  -Concevoir, mettre en place et animer les réunions concernant la planification des livrables (développement, support, Ingénierie, ‘Delivery manager’).
  -Coordonner et planifier les tests et la validation des livrables Patch/load/version de tous les produits/modules de la solution ‘Front to Back’ effectués par l’équipe support niveau 3.
  -Vérifier et participer à l’élaboration des documentations fournies avec les livraisons.
  -Organiser et animer les évènements de présentation clients (plus de 50 personnes représentants de 20 à 30 clients) des versions 2.5, 2.6 et 3.0 de Kondor+

Formations

• Université Paris 7 Denis Diderot

  Paris 1996 - 1997 DEA Statistique et modèle aléatoire en Economie et Finance(Laure Elie)
  
  DEA Statistique et modèle aléatoire en Economie et Finance(Laure Elie)

• Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

  Paris 1994 - 1996 Mathematiques appliques et Sciences Sociales
  
  Licence et Maitrise MASS

Réseau

• Camille DOSSAL

• Frédérique HUBERT BATEAU

• Guillaume BROQUERIE*

• Isabelle ROQUES

• Isaure DEMASCUREAU

• Jean-Francois METZGER

• Jean-Marc SASIA

• Olga LEVITCAIA

• Sandrine LANCET

• Sophia BENYAKOUB