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TRACTEBEL NUCLEAIRE
- CONSULTANT QHSES
Direction générale | GENEVILLIERS
2023 - 2023
DOMAINE : DESIGN et CONSTRUCTION BATIMENTS NUCLEAIRES
LIEU : Paris et CNPE de Penly en France/Angleterre/Inde
QHSES CONSULTANT, chez MALBAN Conseil Groupe SENTILES, QA/QC Manager pour le GMES ATAIN (Atkins Tractebel Alliance in Nuclear)) pour le projet EPR2 pour un marché relatif au Design et à la Construction de plusieurs bâtiments classés S1 et S3 pour EDF pour 2 unités du site de Penly.
CONTEXTE NORMATIF : Arrêté INB du 7/02/2012, ISO 19443 : 2018, et SGAQ 09 2019.
MISSION :
Elaboration conforme, complète et cohérente du PMP/PQP pour le projet EPR2 en prenant en compte les exigences LEAN et les enjeux Tractebel et EDF.
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Direction générale | Lyon (69000)
2022 - 2022
DOMAINE : CONSTRUCTION USINE PHARMACEUTIQUE
LIEU : NEUVILLE-SUR-SAÔNE (LYON)
QHSES CONSULTANT, EXID ASSISTANCE AUX PROJETS
QA/QC Manager pour le GMES BOCCARD-PONTICELLI pour le marché des tuyauteries (Black and Clean Utilities : O2, AZOTE, EAUX, VAPEURS…) pour la nouvelle usine EVF NVL de SANOFI (MOA) à Neuville sur Saône via EGIS (MOE Construction) en coordination avec PM GROUP (E&P).
CONTEXTE NORMATIF : DEP 2014/68/UE ISO 13480 ASME B31.3 ASME BPE NF EN 1090 BS EN 10025
MISSION :
Conformément au CCAP, alignement et ajustement contractuel du PAQP du marché du GMES notamment pour :
a) La gestion via SGTI4 des Rapports de Non-Conformité (RNC.)
b) La démarche LEED (avec Certification GOLD) de gestion de chantier à faible impact environnemental (Charte Verte.)
c)Le Plan de Contrôle (Surveillance inspection et CND sur tous les systèmes de tuyauterie.)
Mise en œuvre de la gestion des alertes.
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ENGIE (OMEGA CONSORTIUM) pour ITER via SYSTEA
- Consultant
Direction générale | Saint-Paul-lès-Durance (13115)
2021 - 2022
DOMAINE: PRODUCTION ENERGIE PAR FUSION
LIEU : SITE ITER en FRANCE
QHSES CONSULTANT, SYSTEA
Quality Surveillance Manager pour OMEGA CONSORTIUM pour le projet TB04 ITER (plusieurs bâtiments dont le TOKAMAK) pour les lots construction Supports et Cable Trays/Piping/HVAC soit une dizaine de sous-traitants :
DDM/IMR Hamburg/ENDEL Transfert/AN-ELEC/LTA/GERSAN..).
MISSION :
Maintien alignement et ajustement des activités de surveillance avec les activités de construction.
Management au quotidien de l’équipe de surveillance.
Revue documentaire (Autorisation of Shipment/Procédure de tir radio...).
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Air Liquide
- QHSES CONSULTANT Project Quality Coordinator
Paris
2019 - 2019
DOMAINE: PRODUCTION CHIMIQUE INDUSTRIELLE
LIEU : MONDE
QHSES CONSULTANT, Ingénieur QA ANOTECH ENERGIES
Project Quality Coordinator pour les Projets Industriels Internationaux (USINES O2/N/H2/He/Argon) chez AIR LIQUIDE
GATES process : Aide aux chefs de projets à la préparation de leurs GATES en fonction du degré de maturité du projet.
REVUES DE PROJET process : Revue sélective de revues (Handover, Project Launch, Kick-Off, PLOT, PFD, PID, Process Design, Interfaces HAZOP, Modèles, Capitalisation des Etudes...).
Revue "2ème Passe" d'une proposition commerciale avec technologie hélium pour l'Oil & Gaz (en particulier l'élaboration du PAQ, des déviations aux spécifications, et de la fourniture documentaire technique (PDP)).
CAPITALISATION : Revues complémentaires d'une sélection de "CAPITALISATION PROJET" pour leur prise en compte (Lessons Learnt et Bonnes Pratiques) dans différents projets.
Certification et Marquage coréens KGS : Aide à la prise en compte des exigences KGS pour un projet.
NCRs : Aide à la clôture d'un stock de NCRs (en majorité anciennes) en coordination avec le département qualité.
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Léon Grosse
- QHSE CONSULTANT Ingénieur Qualité ATLANTIC INGENIERIE
Aix-les-Bains
2016 - 2018
QHSE CONSULTANT, Ingénieur QA ATLANTIC INGENIERIE pour le Chantier de Construction BAMAS de Saint Dizier (52) d’EDF pour le compte de Léon Grosse Groupe.
Amélioration et mise en oeuvre efficace du SMQ de Léon Grosse Groupe : Génie Civiliste mandataire de la maîtrise d’œuvre (MOA : EDF AMO : SOCODEI.)
Ce chantier mobilise une trentaine de sous-traitants sur une vingtaine de lots nucléaires et conventionnels : GO et Fondations, VRD, Charpentes béton et métalliques, Ponts Roulants et Lorries, Courants Forts et Faibles, Ventilation Climatisation , Plomberie Fluides et Réseaux, SI GTB , WMS, SURVEILLANCE RADIOLOGIQUE, Contrôle des Accès, SSI,, Menuiseries, Sols, Peintures. Bardages. . .
THEMES ABORDES : GESTION des AVIS APAVE, des FCT et FAD de SOCODEI, des Non Conformités. SOUTIEN A L’ELABORATION des PAQ/PCI/Autocontrôles, des LOFC/LOMC, des PEE/REE et des DOE (Dossier des Ouvrages Exécutés) des Sous Traitants SOUTIEN à l’élaboration du DIUO. PREPARATION mensuelle des Indicateurs Qualité pour les COPIL Client.
APPROFONDISSEMENT : Essais et Marquages CE (UE) selon Directives Machines, Ascenseurs et BT.
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BUREAU VERITAS
- QHSE Consultant, Ingénieur Qualité
Puteaux
2016 - 2016
QHSE CONSULTANT, Ingénieur Qualité habilité HN3 groupe BUREAU VERITAS pour les projets DUS CNPE EDF de WESTINGHOUSE ELECTRIQUE France, dans le cadre d’un GME (Westinghouse Electric Company et Fairbanks Morse Engine.)
Mise en oeuvre du Système de Management de la Qualité de Westinghouse France pour une vingtaine de projets DUS (Diesel Ultime de Secours) au sein des Centrales Nucléaires françaises (CNPE EDF).
Prise en compte de la NTAQ 85-114 Indice17 et de la SGAQ 2013 03 d’EDF.
Les projets mobilisent une dizaine de sous-traitants (Ponts-roulants, Tuyauteries, Electrique, I&C, HVAC…)
Préparation des levées de préalables des sous-traitants (LTM, NOVI/PONTICELLI, INEO), gestion des non-conformités, supervision Westinghouse des sous-traitants. RFI, REX.
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Groupe ORTEC
- QHSE Consultant, Ingénieur Qualité
Aix-en-Provence
2016 - 2016
J’ai élaboré le plan des actions permettant à une agence de travaux nucléaires d’obtenir la certification EN 1090 (construction métallique), cette agence étant déjà certifiée ISO 9001 par le LRQA, principalement dans le cadre du Business DUS des Unités Diesel de Secours pour la mise à niveau du parc EDF des centrales nucléaires françaises.
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groupe GMD
- Responsable Amélioration Continue Industrielle Intégrée, QHSE Consultant
2015 - 2016
Accompagnement de la rationalisation et de l’optimisation de l’outil de production d’une filiale hongroise du groupe, avec développement et mise en place d’outils Excel de gestion de production. Mise á niveau du SMQ (nouveaux Follow-up Documents) en vue du renouvellement de la certification DNV début 2016.
Coordination entre les différents sites du groupe (Fonderie, Usinage) dans le cadre d’une forte augmentation de l’activité (nouveaux clients, nouvelles pieces).
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Alstom Power
- Consultant Management Qualité (PROJETS)
Levallois-Perret Cedex
2012 - 2013
CONSULTANT, QUALITY PROJECT MANAGER, ALSTOM Siège à Levallois-Perret, France
J’ai élaboré la procédure de management des Non-Conformités des projets internationaux prenant en compte un workflow sous Lotus Notes.
J’ai géré sous Business Object (SAP) le reporting mensuel et hebdomadaire des Non-Conformités (KPIs)
J’ai géré les Non-Conformités du site nucléaire de l’EPR d’EDF Flamanville 3 (utilisation des bases de données courrier et documentaire).
J’ai amélioré des procédures (gestion satisfaction client, management des projets...).
J'ai élaboré le document HAF604 (autoristaion chinoise pour activités nucléaires).
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AREVA FINLANDE
- INGENIEUR CONSULTANT QUALITE AGAP2 HIQ CONSULTING
2011 - 2011
Au sein de l equipe qualite pour le projet de construction et de mise en service de la centrale electrique nucleaire OL3 type EPR sur le site de OLKILUOTO en Finlande (Client : TVO) :
Revue de Plans Assurance Qualite de sous-traitants.
Preparation et animation de Quality Monthly Forum pour sensibiliser les sous-traitants (process de gestion des non conformites, utilisation des documents de suivi et de contrôle, notifications des inspections, nucleaire safety culture…….).
Preparation et participation a des Kick-Off-Meeting pour sensibiliser les sous-traitants sur les regles quailite du site.
Preparation et participation a des audits de sous-tratants.
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MAN DIESEL & TURBO (Siège à Augsbourg, Allemagne) via le Cabinet Conseil MERCURY CONSULTING
- CONSULTANT MANAGER QUALITE PROJETS
2010 - 2010
En tant que Manager Qualité Projets expatrié chez MAN DIESEL & TURBO à AUGSBOURG en ALLEMAGNE, dans le cadre de la construction de plusieurs centrales électriques insulaires fonctionnant avec des moteurs diesel MAN pour le client EDF, coordination des équipes de management pour la mise en service des centrales (plannings, documents qualité) et pour le respect des exigences contractuelles.
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Chaîne nationale de télévision SOREAD-2M (Casablanca, Maroc) via le cabinet ILM TECHNOLOGIES
- INGENIEUR CONSULTANT QUALITE
2008 - 2008
Mission au sein de la chaîne marocaine nationale de radio-télédiffusion SOREAD-2M :
Accompagnement du projet de développement et de mise en oeuvre du système de management de la qualité de 2M en vue d'obtenir la certification ISO 9001 v2000.
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Groupe ITT, Division Motion and Flow control
- CONSULTANT QUALITE
2007 - 2008
Dans l'objectif d'adapter et d'améliorer le système de management de la qualité d'une filiale en forte réorganisation :
Elaboration et mise en oeuvre d'un plan global d'actions qualité, de plans d'assurance qualité et de plans de contrôle.
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Cabinet de conseil ICMS
- CONSULTANT Qualité
2003 - 2006
Dans l’objectif d’identifier et d’éliminer les dysfonctionnements, la répétition de non-conformités, les pertes de temps, le stress et améliorer la satisfaction du personnel et des clients :
Formation aux et aide à la mise en œuvre de méthodes et d’outils permettant la mise en place ou la mise à niveau de systèmes de management de la qualité, pour le compte d’entreprises individuelles ou en réseau.
Animation et amélioration de la démarche qualité collective TPE/PME des CCI de Versailles, St Quentin en Yvelines, Pontoise (3 groupes d’entreprises).
Mise en œuvre de la démarche qualité CROSBY, de la démarche qualité notariale (DQN).Connaissance de la démarche qualité des laboratoires d’analyse biomédicale.
Accompagnement jusqu’à la certification ISO 9001 d’une trentaine de TPE/PME de différents secteurs, du Greffe du Tribunal de Commerce de Paris, de la DORE de SUEZ Environnement…
Préparation et conduite d’audits à blanc, de diagnostics. Animation de formations norme et audit ISO 9001.
Dans le cadre d’un appel d’offre de l’armée, aide à l’élaboration des plans d’assurances qualité pour JCB
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ASSEDIC Pas-de-Calais (siège)
- RESPONSABLE DE SERVICE, COORDINATEUR DE PROJET
2002 - 2003
Afin d’optimiser la conception, le choix, la mise en oeuvre et le suivi des actions de progrès, conception et mise en œuvre d’outils de pilotage des projets d’amélioration de l’ ASSEDIC Pas-de-Calais (8 antennes). Refonte du processus « plan » en accord avec les principes de l’UNEDIC.
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LRQA SA
- AUDITEUR DE CERTIFICATION Qualité
2001 - 2002
Afin d’améliorer le fonctionnement des entreprises clientes, conduite d’audits de certification, de renouvellement et de visites de surveillances au sein de PME/PMI et de cabinets d’expertise.
Séminaire LRQA de 5 jours d’auditeur qualité.
Formation qualifiante IRCA (International Register of Certificated Auditors) en audit ISO 9001 version 2000
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GROUPE OGIP
- CONSULTANT ORGANISATION, INGENIEUR CONSEIL Qualité
1998 - 2001
OGIP QUALITE (Cabinet d’experts en qualité, qualifié OPQCM, certifié ISO 9001)
Dans le cadre de la mise à niveau de systèmes qualité 9001 version 94 en version 2000, préparation et conduite d’audits de transition, recommandations, mise en place et suivi des actions de progrès.
Conception et animation d’une formation au SPC
Clients : PME/PMI de différents secteurs, hôpitaux, cabinets de conseil, CEA….
Approfondissement : intégration de Systèmes de Management QSE, SPC, HACCP, AMDEC, Progiciels de gestion de la qualité.
OGIP ORGANISATION (Cabinet d’experts en organisation)
Dans l’objectif de réduire les délais, les coûts et les stocks :
Conduite d’études, de diagnostics, conception, mise en place et animation de démarches de progrès, élaboration d’un schéma directeur logistique d’entrepôt. Mise en place d’indicateurs de performance.
Clients : Valeo Rochester (USA), Valeo Greensburg (USA), Hibon (France, Canada), Triax (France, Danemark), Giat…
Approfondissement : APICS, logiciels ERP, progiciels (stocks, commercial, marketing….)
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COGITIEL filiale ALCATEL/ALSTOM
- Ingénieur Responsable Formation
1989 - 1992
Dans l’objectif de démarrer et de monter rapidement en puissance les projets, dans le cadre d’un transfert de technologie, en tant que chef de mission, conception, planification et animation en français et en anglais de formations concernant des nouvelles architectures informatiques de contrôle/commande de centrales électriques.
Personnes formées : 150 ingénieurs logiciels (chefs de projet, intégrateurs, ingénieurs développement), 30 commerciaux de Cégelec.
09/1991 : Séminaire Cégelec (Alcatel/Alstom) de 5 jours en management ADEC_D (Animer, Diriger, Entraîner, Contrôler). Dans le cadre TQM de Cégelec, management à l’aide de l’Analyse Transactionnelle. Mise en oeuvre d’un des outils étudiés pour détecter des cas de dysfonctionnement.
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MICROPROCESS
- Ingénieur Etudes Chef de Projets
1988 - 1989
Afin de répondre à des cahier des charges, en tant que chef de projet, conception, développement d’applications électroniques, informatiques, clés en main, pour l’ AEROSPATIAL, l’ ARMEE, …
Portage de X-WINDOW sous le système d’exploitation OS9 (UNIX like).
