MONTPELLIER
RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Montpellier ainsi que le résultat des européennes dans l'Hérault.
Le métier de directeur de drive est très particulier car il faut allier le métier de commerçant, dans un univers très logistique et très proche du fonctionnement très régulé d'un entrepôt avec un aspect "industriel" dans l'organisation du drive.
il ne faut pas oublier l"aspect marketing de ce travail, car si on néglige le travail à faire en terme d'assortiment,d'animation pour le client , de mise en avant en terme de communication, on risque une perte de client inévitable.
en résumé c'est un métier avec des qualités très diversifiées à acquérir pour gérer ce centre de profits.
une expérience significative en grande distribution sur des structures hypermarché, une maitrise administrative dans le fonctionnement d’un centre de profits, des qualités humaines mettant en avant
La compétence, le professionnalisme des collaborateurs au service de la performance.
Entreprendre et décider au service de clients exigeants et d’équipe responsable me paraît indispensable à la réussite d’un centre de profits.
L’implication de tous permet de fédérer chaque membre autour d’un projet commun,orchestrer autour d'une gestion saine et durable.
il faut aussi savoir s'entourer d'hommes et de femmes permettant de décliner dans toute la stratégie du magasin , et de le faire sur tous les aspects managériale auprès des collaborateurs pour donner un sens et une vision au projet que l'on met en place.
L’intégration citoyenne est aussi un axe primordiale pour une entreprise afin qu’elle s’intègre dans la vie sociale et associative.
J’apporte toute mes qualités d’homme de terrain et de dialogue pour donner à mes collaborateurs la passion pour leurs métiers.
Une maitrise de fonctionnement de magasin allié avec une expérience du marché managériale significative sont un gage de réussite pour votre entreprise.
la direction d'entreprise est une responsabilité importante, en plus de management des équipes, vous devez avoir une vision à moyen terme de votre entreprise et faire en sorte de l'a faire progresser.
de plus au quotidien, vous devez vous assurer le bon fonctionnement à tout point de vue.
il faut savoir s'entourer, mettre les bonnes personnes aux bonnes endroit , assurer la pérennité de l'outil, ne pas hésiter à enclencher des dépenses afin d'éviter l’obsolescence de votre outil et faire travailler vos collaborateurs dans les meilleurs conditions techniques et humaines.
ce n'est que par ces actes que l'ont peut construire durablement.
Mes compétences :
Gestion
Autonomie
Responsabilité
Professionnalisme
Services
