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François LE GOFF

La Chapelle-sur-Erdre

En résumé

20 années d'expérience en ingénierie industrielle principalement exercées en management de la qualité, mais également en supply chain et dans les achats. J'ai exercé mes fonctions dans la sous traitance automobile, le packaging et l'aéronautique. J'ai travaillé principalement sur les processus de transformation du plastique, des élastomères et de l'usinage.

Mes compétences :
Management d'un service (jusqu'à 50 personnes)
Déploiement d'un système qualité selon l'ISO 9001,
Déploiement et anmation des outils qualité : SPC,
Management des activités qualité clients, système,
8D
Qualité
Automobile
Logistique
Amélioration continue
Aéronautique
Gestion de projet
ISO TS 16949
EN 9100
Audits
PPAP, APQP
FAI, LAI
Mise en place et gestion d'un centre de compétence

Entreprises

  • Kasadenn - Responsable qualité pour RFS

    La Chapelle-sur-Erdre 2016 - maintenant
  • Kasadenn - Responsable qualité programme SNBR Advanced catalog pour DCNS

    La Chapelle-sur-Erdre 2015 - 2016 Missions : Définition et mise en place de la stratégie de contrôle de production des données de l'ADC SNBR dans le cadre du TOT DCNS - Marine Brésilienne.
    Réalisations : Construction d'un système de pilotage qualité de l'activité. Activités de surveillance et de traitement des données. Surveillance des actions de traitement des NC et analyse 8D des NC récurrentes. Reporting hebdomadaire et mensuel.
  • Kasadenn - Responsable qualité projet pour Mécachrome

    La Chapelle-sur-Erdre 2015 - 2015 Missions : Animer la démarche ANPQP sur le projet Renault R9M (usinage carter cylindres et culasse)
    Réalisations : Déploiement de l'ANPQP pour la partie qualité. Responsable qualité sur le projet Renault R9M. Animation et suivi des AMDEC. Rédaction de la MQA, du plan de surveillance, études de capabilité, PSW et de l’ensemble des livrables qualité ANPQP. Interface qualité Mécachrome auprès du client.
  • Kasadenn - Responsable achats pour Roux et Cie

    La Chapelle-sur-Erdre 2014 - 2015 Rédaction des contrats achats avec les fournisseurs. Mise sous surveillance des fournisseurs avec retard OTD.
  • Kasadenn - Responsable qualité projet pour AEROLIA - Coordinateur technique Kasadenn

    La Chapelle-sur-Erdre 2013 - 2014 Missions : Assurer le suivi qualité des nouveaux projets d’industrialisation (usinage mécanique de pièces aluminium). Assurer la coordination technique et l’interface client pour l'ensemble des projets Kasadenn sur le site AEROLIA de Saint Nazaire.
    Réalisations : Pilotage des LAI/FAI. Animation des AMDEC. Suivi des actions des AMDEC. Mise en assurance qualité de la ligne. Pilotage de la qualification du personnel. Mise en place de méthodologies de gestion de projets. Animation qualité opérationnelle.
    Coordinateur Technique Kasadenn : élaborer et valider les offres techniques. Accompagner la mise sous contrôle des prestations. Définir les outils de suivi des prestations. Définir les boîtes à outils métiers. Effectuer une synthèse de la charge des consultants et des performances des prestations.
  • DCNS - Responsable qualité programme soutien FREMM (SLI + MCO)

    Paris 2012 - 2013 Missions : Assurer la fonction qualité sur les activités SLI et MCO sur le programme FREMM
    Réalisations : Constitution des bases documentaires SLI FREMM sur tous les lots. Présentation des lots et bases SLI pour audits DGA. MCO Aquitaine : rédaction PMP, rédaction plan de contrôle, récolte des PV de réalisation.
    Mission en intérim.
  • Daher - Responsable Qualité

    Paray-Vieille-Poste 2011 - 2012 Missions : Développement, encadrement et soutien méthodologique des équipes qualité programmes A350, ATR, A400M et Legacy (FAI/FVP, mise sous assurance qualité, qualifications produit/processus, gestion vie série), déploiement AQF, gestion de l'équipe contrôle (30 pers. en 3x8 + SD). Optimisation du fonctionnement des équipes en place. Interface avec les programmes, l’industrialisation, la production et les clients. Maintien et amélioration du système qualité.
    Encadrement : 50 personnes (2 cadres) réparties sur 5 équipes.
    Réalisations : Restructuration des équipes en place (EAP). Mise en place de méthodologies qualité (SPC, AMDEC,8D, 5W). Déploiement du QRQC et participation aux chantiers 5S. Reconduite de la certification EN9100 (résultat positif).
    Mission de transition.
  • Renault Trucks - Responsable qualité

    Saint-Priest France 2010 - 2011 Missions : Management des activités qualité.
    Encadrement : Équipe de 2 ingénieurs.
    Réalisations : Déploiement du processus de maîtrise des fournisseurs. Déploiement du Lean manufacturing (QRQC, 5S …).
    Mission en CDD (remplacement arrêt maladie).
  • AXILONE PLASTIQUE - Responsable Supply Chain

    2009 - 2010 Mission : Mise en place de la fonction supply chain dans l'entreprise dans le but de réduire la valeur des stocks suite au rachat de l'entreprise via un LBO (nécessité d'augmentation de la trésorerie).
    Encadrement : Équipe de 9 personnes sur 2 sites (3 techniciens - 6 magasiniers).
    Réalisations : Analyse et optimisation de la supply chain. Analyse des fonctions de l'ERP. Mise en place des flux tirés. Diminution des coûts de transport et d’achats et de divers postes. Étude pour la mise en place de magasins déportés avec stocks de consignation et optimisation des flux. Gestion opérationnelle de l’équipe supply chain.
    Après atteinte des objectifs, poste supprimé pour raisons économiques.
  • AXILONE PLASTIQUE - Responsable qualité Europe

    2005 - 2009 Missions : Mise en place du système qualité. Management des activités qualité système, qualité fournisseurs, qualité projets, qualité production et qualité client. Coordination des systèmes qualité sur 4 sites européens (France, Espagne, Allemagne).
    Encadrement : Équipe de 9 personnes sur 2 sites (2 cadres - 3 techniciens - 4 opérateurs) et au niveau fonctionnel des deux responsable qualité (Espagne et Allemagne)
    Réalisations : Déploiement du système de management qualité selon l'ISO 9001. Déploiement des outils de l'amélioration continue et du Lean manufacturing (SPC, AMDEC, 8D, 5S, QRQC, SMED). Réduction des coûts de non qualité et des réclamations clients. Définition d’une structure commune de système qualité pour les trois entités Européennes.
  • Cooper standard - Responsable Qualité Fournisseurs

    Rennes 2002 - 2004 Mission : Management des activités qualité fournisseurs
    Encadrement : Équipe de 9 personnes (7 techniciens - 2 opérateurs)
    Réalisations : Mise en place et animation d’une démarche de suivi qualité des fournisseurs (plan de progrès fournisseurs). Accompagnement des sous-traitants (Europe de l‘Est et Maghreb) dans la construction et la pérennisation de leur démarche qualité.
  • Cooper standard - Responsable qualité opérationnelle

    Rennes 2000 - 2002 Mission : Management des activités qualité projets, qualité fournisseurs, qualité production et qualité client.
    Encadrement : Équipe de 20 personnes (8 techniciens - 12 opérateurs)
    Réalisations : Définition et mise en place de la démarche qualité projets et de la démarche d’amélioration continue (Plan de progrès, SPC, AMDEC, 8D, 5S, SMED). Acteur dans l'accompagnement du changement de culture de l'entreprise. Réduction du nombre d’alertes qualité clients et des coûts des contrôles. Construction du système qualité selon l’ISO TS 16949.
  • Trelleborg - Ingénieur Qualité

    Trelleborg 1996 - 2000 Mission : Responsable de l’amélioration de la qualité interne
    Réalisations : Réduction des rebuts. Optimisation du système de suivi des non conformités internes. Déploiement du SPC. Représentant qualité projets. Participation aux chantiers 5S et SMED. Déploiement du système qualité selon l’ISO TS 16949.

Formations

  • ISTIA (Angers)

    Angers 1993 - 1996 M2 Ingénierie et management des projets & processus
  • IUT De Nantes

    Nantes 1991 - 1993 DUT OGP (QLIO)
  • Lycée Joliot Curie

    Rennes 1989 - 1991 Baccalauréat série E

Réseau

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