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Niji
- Manager
Cesson-Sévigné
2019 - maintenant
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Niji
- Senior Consultant
Cesson-Sévigné
2018 - 2019
Conseil, Design & Technologie
Un accompagnement depuis la stratégie en passant par l’idéation jusqu’à
la mise en œuvre opérationnelle et la maîtrise d’environnements technologiques complexes.
Niji adresse l'ensemble de la transformation digitale :
- Transformation du Business model et de l'offre (User centric transformation, Orchestration de services, Due diligence digitale)
- Transformation de la relation client (Engagement client/marketing automation, eCommerce/Market place, Expérience client : Voice, Digital, Physique)
- Transformations des opérations de l'entreprise (Industrie 4.0, Data/IA, Digital Workplace)
Se basant sur un nouvel écosystème technologique : IoT, Digital IT, Digital Factory et Innovation
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DXC Technology
- Senior Consultant
2016 - 2018
Business unit : “Manufacturing - Retail - Utilities - Transportation”
Juillet 2017 – Septembre 2018 ; Client : Industrie de la défense
Chef de projets SI d’un portefeuille de projets industriels « Usine du futur » : Planification de production (Plan Directeur de Production & Ordonnancement), Poste opérateur multimédia (suivi de l'execution, zéro papier, temps réel), gestion de configuration et maintenance.
Etudes pour définir les road map outils par domaine.
Aout 2016 – Juin 2017 ; Client : industrie de l’énergie
Management d’un projet d’optimisation des processus métiers de facturation BtoC (3 FTE)
Compétences : Conseil, Mgt. projet, Coaching d’équipe, Dév. commercial, Recrutement, Transformation digitale, Optimisation des processus, Lean
Métiers : Planification, production, maintenance, BI, CRM, ERP
Domaines : Pharmaceutique, Défense / Aérospace, Energie
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Stallergenes Greer
- Responsable gestion de la demande
ANTONY
2014 - 2016
Département Supply Chain
Créer et mettre en œuvre un processus de prévision des ventes impliquant les filiales et les services internes
Demand management
Définition et mise en place des outils et processus - Développement dans 20 pays - Collaboration clients : revue de la demande, échanges d’indicateurs – Plan industriel et commercial (S&OP) - Mesure de la performance
Implémentation SAP
Expert métier Supply Chain et Business Intelligence - Mise en place du processus d’ordonnancement de production
Intervention en congrès : Forecasting & Planning conference (Amsterdam, 2015) : “Forecast quality measurement”. Participants: professionnels de la Supply Chain
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Stallergenes
- Sr. Business Analyst Benelux et UK
ANTONY
2012 - 2014
Définir la stratégie ventes/marketing et mettre en place les outils et les processus permettant l’atteinte des objectifs
Ventes
Outils d’aide à la vente : Mise en place d’un CRM (Veeva, Salesforce) – Mesure de la performance (reporting, dashboard) – Définition des objectifs et bonus – Accompagnement de la force de vente en visite client
Marketing
Business plan (historique, opportunités, risques, objectifs, organisation, prévisions des ventes, P&L, plan d'actions) – Targeting – Planifier les campagnes de promotions – Marketing digital (Tablet, Site internet)
Responsabilité transverse : Encadrement de stagiaires - Recrutement – Formation – IT
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Stallergenes
- Business Analyst
ANTONY
2010 - 2012
Filiale Belge, Bruxelles
- Reporting, Business plan, CRM, suivi projets (Order entry, Reporting software, Messagerie, Ipad et CRM), Force de vente (Territory management, segmentation, objectifs), Marketing opérationnel, Webmaster
- Lancement de produit (Oralair) : Segmentation, Forecast, logistique, analyse de la performance
