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François PAPON

CHATOU

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

J'ai une quinzaine d'années d'expérience dans le management d'activités commerciales, financières et techniques et une double formation BAC+5 : Ingénierie Spatiale et MBA Management.

Je suis depuis avril 2018 en charge du développement de la société Corsair System.

Mes compétences :
Spatial
Négociation
Finance
Recrutement
Management
Commercial
Business
Astronomie
Contrôle de gestion
Marketing
Relationnel
Physique, Ingénierie
Stratégie
Droit
Ressources humaines

Entreprises

  • Corsair System - Directeur Commercial et Associé

    2018 - maintenant Développement des activités de la société Corsair System

  • ABMI - Directeur d'Agence

    Saint Priest 2015 - 2018 Adjoint du Directeur Idf-Nord.
    Management de l'équipe commerciale et administrative IdF.

  • Groupe Apside - Responsable d'Agence

    2006 - 2013 Jan 2009 - Juin 2013 : Création, Développement, Management d’une nouvelle agence

    - Création et développement de l’Agence Energie-Santé-Transport en 2009
    - Management de l’Agence : équipe de 2 ingénieurs d’affaires, 1 chargée de recrutement, 1 assistante comptable et administrative à partir de 2010 et d’un centre de profit (assistance technique et forfait) jusqu’à 70 consultants répartis sur 16 comptes clients.
    - Croissance organique: de 0 à 70 consultants, CA 2009 = 1 M€, CA 2013 = 6M€.
    - Obtention, développement et pilotage de 2 centres de services chez GE Health Care : 40 consultants.
    - Mise en place de la stratégie de diversification pour Apside Technologies : proposition de nouvelles offres, développement de nouveaux secteurs et métiers, élargissement de la prospection.


    Juin 2006 - Janv. 2009 : Responsable Adjoint Apside Technologies et HTi Finance

    - Formation et Management de 2 ingénieurs d’affaires pour le pôle aéronautique : formation et encadrement sur la prospection commerciale, le recrutement, la gestion de carrière des ingénieurs, le suivi client.
    - Développement de 2 filiales, croissance organique : de 11 à 55 consultants, CA 2007 = 2M€, CA 2009 = 5 M€.

  • AKKA Technologies - Ingénieur d'Affaires

    Paris 2003 - 2006 - Gestion RH : entretiens de recrutement, entretiens de qualifications techniques, propositions de contrat, suivis de mission, entretiens annuels, négociations salariales, gestion des inter-contrats, formations.
    - Gestion commerciale : prospection, propositions commerciales, réponses aux appels d’offres, négociations commerciales.
    - Développement de mon périmètre commercial, croissance organique : de 4 à 32 consultants, CA 2004 = 1M€, CA 2006 = 3 M€.

  • AER Groupe ALCEN - Ingénieur Système

    2002 - 2003 Projet Laser-Mégajoule, collaboration avec le CEA
    Étude Électronique, Mécanique et Optique de la ligne d’intégration laser.

  • Agence Spatiale Européenne - ESA - Ingénieur Etude

    2002 - 2002 Etude optoélectronique pour le programme SPOT-4/ARTEMIS,communication laser avec l'Optical Ground Station.

Formations

Réseau

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