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François REFUVEILLE

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Un fort savoir-faire dans les SI décisionnels (BI) : réalisation des projets. Modélisation décisionnelle. Utilisation des données : intégration, transformation, gestion de la qualité des données, gestion des données de référence (MDM). Gestion des référentiels. Conception de tableaux de bord sous QlikView.

Des compétences fonctionnelles, de gestion de projets, de management d’équipe, et des capacités rédactionnelles, en tant que consultant sénior et Chef de projets AMOA et AMOE.

Des compétences métiers fortes autour de la finance, avec une expertise sur le crédit-Bail et de la gestion d’actif.

Une passion pour les domaines relatifs à l’aide à la prise de décision, la structuration de l’information, et l’optimisation des processus.


Mes compétences :
Business intelligence
Qualité des données
MOA
Décisionnel
BI
MDM
Maîtrise d'ouvrage
AMOA

Entreprises

  • Synchrone - Project Manager

    Paris 2018 - maintenant

  • Bnp Paribas - Project Manager

    Paris 2018 - maintenant Trade Finance
    International context
    PM

  • Société Générale - Business Analyst / Project Manager

    PARIS 2014 - 2018 Leasing
    International context
    BA
    PM
    BPMN
    Scrum

  • Calixys - Responsable Stratégie et Développement

    2013 - 2014 Calixys est un éditeur en solutions de rapprochements financiers et comptables. Nous commercialisons le logiciel X-Rec adapté à tous types de rapprochements et reconciliations, et notamment pour les sociétés de gestion de fonds (STP, F2B, Derivées, Devises, Réglements livraisons, etc).

  • SMABTP - Consultant AMOA

    Paris-15E-Arrondissement 2010 - 2013 Mise en place et suivi des projets et des applications au sein de la Direction des Investissements.

    • Prise en charge des projets :
    o Interviews, cadrages, maquettes, spécifications fonctionnelles générales
    o Suivi avec les éditeurs / suivi avec la MOE (Mantis)
    o Recettes (scénarios de recette, plan de recette) + PV
    o Suivi des mises en production
    o Rédaction des guides utilisateurs

    • Cartographie des flux inter-applicatifs, optimisation des flux, des processus, des méthodes, des gestions et communications sur les projets.

    • Intervention sur les projets à différents niveaux de la chaîne métier :
    o Front Office (Factset – envoi de flux normé)
    o Middle Office : Fiches reporting OPCVM
    o Back Office : Comptabilité Financière via le progiciel Chorus (Linedata)
    o Immobilier : Suivi du progiciel Ulis (Sopra)
    o Transverse : outil de gestion des projets ; outil de gestion du référentiel et de reporting global (Morep – appli interne) ; rapprochements des positions et des mouvements financiers.

    • Les projets les plus significatifs :
    o Refonte globale de 20 fiches fonds OPCVM
    o Application des commissions rétrocédées (SFG + recette)
    o Suivi de la migration SEPA sur Ulis & Automatisation des paiements immobiliers
    o Paramétrage des outils de réconciliation comptable et financiers

    • Suivi des projets existants et des nouveaux projets (relation éditeurs / utilisateurs / MOE)

  • Société Générale - Consultant IT

    PARIS 2010 - 2010 Fiabilisation du fichier d’interface Bâle II produit sous Cassiopae :
    • Encadrement d’une équipe affectée à la détection et la correction des anomalies
    • Analyse des données sources depuis les IHM Cassiopae
    • Nettoyage et standardisation du code de génération du flux XML
    • Mise en place des contrôles pérennes
    • Suivi des évolutions avec MOA

  • LaSer Cofinoga - Consultant BI

    Paris 2009 - 2010 Audit détaillé du SI décisionnel existant et conseil pour l’optimisation de ce dernier :
    • Analyse du SI décisionnel (DWH) et des processus d’alimentation
    o interview des utilisateurs
    o Audit du SI décisionnel

    • Préconisation pour un projet MDM (retenu par le client) ainsi que la feuille de route associée

  • Capgemini - Consultant BI

    SURESNES 2009 - 2009 • Réalisation d’avant-ventes sur les projets BI. ;
    • Etude de mise en place de solutions décisionnelles. ;
    • Participation aux études de cadrage ;
    • prototypages QlikView et mise en place d’un partenariat avec QlikView

  • Société Générale - Consultant BI

    PARIS 2007 - 2009 • Participation à l’élaboration du datawarehouse, de son architecture, des choix applicatifs, de la modélisation décisionnelle : rédaction des spécifications ETL, conception du modèle physique
    • Suivi avec les entités internationales, intégration et recette des flux
    • Réception et intégration des flux des référentiels (clients, notations, et référentiels globaux)
    • Contrôle de la qualité des données, et à la gestion des données de référence (clients et notations)
    • Spécifications, suivi et recette du flux bâle II

  • Capgemini Technology Services SAS - Consultant Leasing

    PARIS-LA DEFENSE 2005 - 2007 Projet P.Lease : application de crédit-bail dédiée aux sociétés internationales à faible volumétrie
    • Suivi des corrections et évolutions
    • Conduite de projets de migrations de données
    • Cadrages et mises en production sur site
    • Développement spécifique IAS / IFRS
    • Conduite du projet spécifique Société Générale : générateur de reporting Bâle II

  • ABN AMRO - Consultant BI

    Levallois-Perret 2004 - 2005 Pour la banque NSMD : Responsable du développement du module de scoring intégré au datawarehouse du contrôle de gestion.

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Réseau

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