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François SABARDEIL

SAUTRON

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Sautron ainsi que le résultat des européennes en Loire-Atlantique.

En résumé

Une carrière complète au contact d’établissements de santé. Cadre commercial dans le secteur hospitalier puis directeur d’Ehpad depuis plus de 10 ans, structures privées, associatives et publiques, également évaluateur externe des organisations de l’économie sociale. Pilotage de l’évaluation interne et de la démarche qualité, élaboration du projet d’établissement, ouverture d’établissement, suivi de travaux de rénovation et transfert des résidents, suivi de la sous-traitance hôtelière, des normes d’hygiène et sécurité, des bonnes pratiques professionnelles de soins, communication interne et auprès des partenaires.

Mes compétences :
Stratégie d'entreprise
Contrôle soins
Normes d'hygiène
Pilotage et élaboration des projets d'établissemen
Suivi de chantiers
Aptitudes relationnelles
Gestion de projets
Création acceuil de jour
Ouverture d'un EHPAD
Gestion administrative
Démarche qualité
Management pluridisciplinaire

Entreprises

  • ESSMS - Directeur

    2004 - maintenant Médico-sociaux (EHPAD)
    Directeur depuis 2004 .EHPAD : 50 à 146 lits/32 à 80 ETP/ sur 1 ou 2 établissements, et attaché de direction en charge 20 établissements EHPAD et Foyers.
    * Expérience de direction d'EHPAD - CCAS, SIVU, SISPA, Associatif, Privé commercial,
    * Suivi et réceptions des travaux, organisations et recrutement du personnel EHPAD
    * Ouverture et accueil des premiers résidents. Création du livret d'accueil.
    * Elaboration de tous les documents obligatoires (contrat de séjours, règlement intérieur, etc)
    * Création et ouverture d'un service type Cantou en EHPAD
    * Création et ouverture d'un service « accueil de jour »en EHPAD
    * Création d'un parc et d'un jardin « thérapeutique » en EHPAD
    * Obtention de subvention pour l'aménagement d'un Cantou avec un espace «Snoezelen»
    * Connaissance des matériels et produits en EHPAD ( ex. les changes) me permettant de
    * Pouvoir négocier au mieux les prix pour tous les produits (dispositifs médicaux, lits, meubles,..)
    * Négociation et renouvellement de la Convention Tripartite vers le CPOM aujourd'hui,
    * Pilotage de la démarche qualité « évaluation interne »
    * Pilotage et élaboration du Projet d'Etablissement (projet de vie, projet de soins, d'animations,..)
    * Recrutement d'IDE, AS, médecin coordonnateur, IDE cadres de santé,
    * Actions de formations des équipes en place
    * Développement de partenariats institutionnels
    * Ouverture et mutualisation de moyens avec d'autres structures,
    * Diagnostic de situations, accompagnement des préconisations,
    * Assurer le taux d'occupation optimal de l'EHPAD
    * Garant de la représentation et la parole des résidents et des familles
    * Organisation de manifestations pour dynamiser l'animation des résidents
    * Positionnement de la personne Résidente au centre des préoccupations

  • Braun - Responsable Commercial Hospitalier

    Roubaix 1991 - 2003 Laboratoires de matériel médical et de spécialités :
    * Management d'équipe de commerciaux et visiteurs médicaux hospitaliers ;
    * Formation des équipes médicales ( médecins, chirurgiens, infirmières, AS ) ;
    * Négociation des marchés Grands-Comptes ;
    * Gestion de portefeuilles clients et prospection
    * Optimisation du chiffre d'affaires

  • SARPP - Gérant de Laboratoire

    1978 - 1991 * Gestion administrative du personnel
    * Action commerciale et marketing, prospection clients

Formations

Réseau

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