Frank ANTONELLI

En résumé

Entreprises

• CCI du Beaujolais - Conseiller d'entreprise

  2017 - maintenant - Analyser et diagnostiquer la viabilité et la cohérence des projets en création et reprise d’entreprise.
  - Accompagner les futurs entrepreneurs dans leur réflexion et l’élaboration globale de leur projet.
  - Formaliser le Business Plan
  - Accompagner et conseiller les entreprises dans la structuration financière de leur projet ; Accompagner / orienter les entreprises dans leurs recherches de financement et mobiliser les aides financières adaptées.
  - Conseiller les jeunes Chefs d’Entreprises dans le développement et le pilotage de leur activité au cours des 3 premières années.
  - Animer des réunions thématiques, des sessions de formation, des réunions de sensibilisation à l’entrepreneuriat ainsi que des clubs et réseaux professionnels.
  - Assurer l’animation et l’organisation d’événements destinés à stimuler entrepreneuriat.
  - Développer les relations avec les acteurs économiques en liaison avec la création et la reprise d’entreprise.
  - Contribuer au développement, à la promotion et la commercialisation de l’ensemble des prestations de la CCI

• ALCO France - Manager de transition

  2017 - 2017 - Responsable d'une unité industrielle de produits chimiques ( détergents, aérosols)
  - Management d'une équipe de 6 personnes
  - Gestion de la Production, Achats, Stock, Maintenance
  - Gestion de la Qualité ( obtention ISO 9001)
  - Établir et analyser les coûts de revient et de production pour améliorer la rentabilité de l'entreprise

• Consultant - Chef d'entreprise

  2014 - 2016 Accompagner les dirigeants de TPE (artisans, commerçants, professions libérales, créateurs) dans leur opérationnel afin d'améliorer la rentabilité de leur entreprise et de réaliser leurs objectifs.
  Conseils, Analyse, Force de proposition, Accompagnement commercial et Coaching de dirigeants.
  - Élaborer les prévisionnels financiers (exploitation et trésorerie)
  - Suivre mensuellement les données financières
  - Améliorer la rentabilité et le suivi des devis
  - Aider au développement commercial et soutenir le dirigeant dans ses actions
  - Cost-Killer
  - Aider à la décision (Investissement, Embauche)
  - Accompagnement bancaire
  - Aider à la mise en place de stratégie d'entreprise
  - Former les dirigeants sur la création d'entreprise et le rôle de la mise en place d'un Contrôle de Gestion

• Intermarché - Contrôleur de Gestion Région

  Vert-le-Grand 2012 - 2014 Base Logistique de Miribel 01
  - Élaborer et suivre les objectifs de l'entreprise
  - Réaliser des études chiffrées pour le Conseil d'Administration ( financière, humaine, développement, commercial)
  - Élaborer tous les budgets ( développement, CA, Exploitation,PDV,....)
  - Élaborer tous les outils nécessaires au suivi des résultats
  - Surveiller les indicateurs de gestion mis en place pour évaluer l'activité de l'entreprise et fournir les informations synthétiques au Conseil d'Administration
  - Comparer et analyser les écarts entre les prévisions et les résultats
  - Rédiger les procédures internes
  - Ajuster les prévisions en fonction des écarts constatés
  - Contrôler les flux avec les différentes entités qui ont un lien avec les comptes de l'entreprise
  - Rôle de cost-killer
  - Force de proposition auprès du Conseil d'Administration

• Intermarché - Analyste Financier

  Vert-le-Grand 2002 - 2012 - Suivi financier et commercial des magasins du secteur ( Bourgogne puis Rhône Alpes)
  - Évaluer et transmettre des sociétés, suivi juridique, négociation achat-Vente
  - Participer aux inventaires de cession
  - Élaborer les prévisionnels pour le Développement (Créations, Agrandissements, Transferts)
  - Suivre des différents impayés ( marchandises, loyers,....)
  - Aider à la mise en place de solutions de trésorerie
  - Se mettre en relation avec les Experts comptables et les juristes des différentes sociétés afin d'améliorer la fluidité des informations
  - Conseiller les dirigeants du Groupe INTERMARCHE (Repreneurs, Créateurs...).
  - Accompagner et réaliser des fermetures de sociétés

• Keolis - Lyon (69) - Stagiaire

  lyon 2002 - 2002 Stage de fin d'étude
  - Auditer et mettre en place des procédures administratives pour les cadres de l'entreprise afin d'améliorer la fluidité de l'information
  - Réaliser des études statistiques pour le compte du DRH

Formations

• Université Lyon 3 Jean Moulin

  Lyon 1996 - 2002 MAÎTRISE A.E.S
  
  '' MAÎTRISE A.E.S ''
  Spécialisation Audit Organisationnel (Comptabilité, Fiscalité, Gestion, Droit, RH, Fiscalité)
  Statut sportif de Haut Niveau : Football à l'Olympique Lyonnais - AS St Priest
  

• Lycée Frederic Fays

  Villeurbanne 1993 - 1996 BAC ES

Réseau

• Alain LOVERGNE

• Anais PREVOST

• Essahly ALI

• Franck TERRET

• Laurent JULLIAN

• Luc LARANJEIRA

• Michel PIALAT

• Nicolas Jean VIEUXMAIRE

• Pascal LIOT

• Thibault FOND