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Frank COUSIN

COURBEVOIE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Rueil-Malmaison ainsi que le résultat des européennes dans les Hauts-de-Seine.

En résumé

Mes compétences :
Project Management Office
Accompagnement au changement
Gestion de projet fonctionnel
Gestion de projet informatique
Lean
Gestion de projets internationaux

Entreprises

  • Total - Consultant Interne TOTAL Consulting

    COURBEVOIE 2014 - maintenant PMP® certified Consultant at TOTAL Consulting, the In-House Consulting department of Total.
    Experiences at TOTAL Consulting:
    - One year Mission for the General Counsel of TOTAL. RFP process to select the most suitable Enterprise Legal Management (ELM) tool for the internal lawers of the Group. Assistance to the Project Manager (PMI methodology) and coordination of the change management strategy.
    - 3 months Mission for TOTAL Exploration & Production in Nigeria : how performant is the affiliate in terms of Venture Management (make relationship with governmental authorities more effective). Methodology : interviews of all top managers of the affiliate; benchmark wiht other IOC's and other TOTAL affiliates; recommendations for new processes and organization;
    - 6 months Mission for the Department of Corporate Finance of the Marketing and Services Branch: lead of the PMO for the "Factoring Project" of the M&S Branch. Lead of workshops, follow-up of plannings/to-do list, reporting.

  • Total - Responsable de déploiements ERP

    COURBEVOIE 2011 - maintenant Responsable de la cellule PMO et Coordinateur du programme de déploiements SAP Harmonie pour Total Marketing & Services :
    - Suivi de la méthodologie des projets, suivi des budgets, encadrement des statutaires de la cellule
    - Coordination des projets SAP: animation des comités projet, suivi des plannings, reporting, suivi des plans de sécurité projet, assistance aux chefs de projet

    Chef de projet sur les déploiements SAP Harmonie de Total Marketing & Services (USA, 2011 ; Shanghai 2012 ; Inde 2012 ; Suisse 2013)
    - Pilotage des projets : planning, budgets, suivis des milestones et des phases
    - Interface avec les entités métiers, fournisseurs et autres acteurs des déploiements SAP

  • Manessens Consulting - Chef de Projet

    Saint Herblain 2008 - 2011 Chef de projet MOA - Implémentation SAP pour le groupe Pilote à Nantes, France (2008)
     Pilotage et coordination projet
     Animation des Comités de Pilotage
     Suivi de projet et des risques,
     Pilotage des tests d’intégration,
     Définition et suivi du plan de formation
     Gestion des plannings et des ressources.

    Chef de projet MOE – Déploiement SAP Harmonie pour TOTAL Mauritanie (2009)
     Pilotage et coordination projet pour la maîtrise d’œuvre
     Gestion des plannings et des ressources.
     Animation des Comités de Pilotage
     Suivi des étapes du projet et des risques
     Respect des procédures édictées par le Groupe TOTAL pour ses filiales

    AMOA – Déploiement SAP pour TOTAL Pakistan (2010)
     Conduite du changement (communication, accompagnement des utilisateurs),
     Mise en place d’outils de suivi des risques,
     Suivi des activités de reprises de données,
     Organisation et animation des tests unitaires et d’intégration,
     Gestions des plannings du projet

  • Capgemini Technology Services / Aerospace & Defence - Consultant SAP

    PARIS 17 2005 - 2008 Responsable de domaine SAP SD / Consultant SD/LE
     Implémentation SAP version ECC 6.0
     Animation des ateliers d'analyse d’impact et de conception détaillée, rédaction des comptes-rendus d'ateliers, rédactions des spécifications fonctionnelles , paramétrage de la solution, support in situ
    Clients : Leerdammer BV (Schoonrewoerd, Pays-Bas); TOTAL TMG - MMH (Berlin, Allemagne); Steelcase A.G. (Rosenheim, Allemagne); TOTAL S.A. (Tunis, Tunisie)

  • Steelcase - Business Analyst

    Paris 2001 - 2005 Déploiements SAP (version 4.6C) dans les filiales européennes du groupe Steelcase (Italie, France, Allemagne)
    Assistance à Maîtrise d'Ouvrage : étude des besoins, rédaction des règles de gestion, manuels utilisateurs et spécifications fonctionnelles, tests d'intégration, formation des utilisateurs (en anglais, allemand et français), support in situ post démarrage

  • Christian Dior Parfums - Assistant Directeur Financier et Marketing

    Paris 2000 - 2001 Coopérant du Service National en Entreprise (ancien VIE)
     Assistant du directeur Marketing
     Comptabilité clients et fournisseurs sur SAP
     Key User FI lors du déploiement SAP du groupe Christian Dior

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