Menu

François DUBOURG

Évreux

En résumé

Mes compétences :
SAP
PDP
PIC
Kanban
MRP
JIT
Kaizen
Gestion des stocks
Gestion de magasin

Entreprises

  • TE Connectivity - Superviseur Planification Pièces Primaires

    Évreux (27000) 2019 - maintenant
  • TE Connectivity - Analyste supply chain

    Évreux (27000) 2014 - 2019
  • Valeo - Logisticien en charge du secteur moulage

    Paris 2010 - 2014 Gestion logistique de 22 presses à injection 200T à 1300T (production pour consommation interne des pièces sur lignes d'assemblage, mais également pour l'export). Management de 2 logisticiens moulage (logistique approvisionnement pour la matière première plastique, gestion de la production par kanban, logistique client). Responsable du PDP moulage hebdomadaire (Plan Directeur de Production) ainsi que du PIC moulage mensuel (Plan Industriel et Commercial).
  • Valeo - Logisticien en charge d'un magasin de fournitures

    Paris 2009 - 2010 Responsable d'un magasin de fournitures industrielles et administratives (MRO). Mission de 10 mois visant à analyser, optimiser et standardiser les processus du magasin (gestion des approvisionnements de 6000 références, réception, stockage, inventaires, création et paramétrage de nouvelles références), ainsi qu'à travailler sur la réduction des stocks. Management d'un magasinier.
  • Valeo - Logisticien client

    Paris 2007 - 2009 Responsable d'un panel de 5 clients constructeurs et de 6 lignes d'assemblage internes. Réalisation hebdomadaire d'un PDP (Plan Directeur de Production) sur la base de la demande client et des objectifs de niveaux de stocks de produits finis en interne, ordonnancement quotidien de la production sur lignes d'assemblage (kanban), travail en collaboration avec les superviseurs de production.
  • Valeo - Logisticien approvisionnement

    Paris 2004 - 2006 Responsable d'un panel d'environ 20 fournisseurs et 300 références de composants. Utilisation du MRP (planification des ressources de production) de SAP et gestion de kanban pour l'approvisionnement quotidien de composants dans l'usine. Gestion et suvi du niveau de stock de composants, du taux de service fournisseurs, des protocoles logistiques. Objectif principal : éviter tout arrêt de ligne d'assemblage, tout en minimisant le niveau de stock composants (organisation en Juste A Temps).
  • Valeo - Logisticien projet

    Paris 2004 - 2004 Membre logistique d'une équipe projet dans le cadre du démarrage rapide d'une nouvelle ligne d'assemblage dans l'usine. Mission : réalisation des paramétrages approvisionnements dans SAP (de la création des références à l'établissement des nomenclatures), préparation, dimensionnement et mise en place des stockages à plat, calculs de charge transport (milk-runs).

Formations

  • MGCM (Nanterre)

    Nanterre 2006 - 2010 CPIM (Certified in Production and Inventory Management)

    certification délivrée par l'APICS (American Production and Inventory Control Society)
  • ISEL, Institut Supérieur D'Etudes Logistiques (Le Havre)

    Le Havre 1999 - 2004 ingénieur logisticien ISEL

    logistique

Réseau

Annuaire des membres :