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François RUCHE

MARGENCEL

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Eurocast Thonon (Groupe GMD) - Responsable lean manufacturing

    2015 - maintenant
  • Altia Group - Responsable amélioration continue

    Eguilles 2014 - 2015 LEAN manufacturing : niveau GREEN BELT en cours de certification.

    Conduite et animation de chantiers avec implication des personnes de production, ambassadeurs de leur poste de travail :

    - organisation visuelle des stocks
    - chantiers 5S, analyses "spaghetti", ...
    - mise en ligne de machines de contrôle et de postes de contrôle / emballage associés dans une logique "one piece flow"
    - aménagement stocks « à plat » pour optimisation séries par campagnes sur
    machine automatique
    - propositions de mise en ligne des fabrications et d’amélioration de l’existant
    · mise en place d’un logiciel de suivi de production « QUASAR »
    · mise en place du QRQC sur le site
  • Altia Group - Responsable atelier de production

    Eguilles 2011 - 2014 Animations et gestion des équipes de fabrication (30 personnes),
    · Mise en place et suivi d’indicateurs de performance,
    · Répartition des tâches,
    · Définition des objectifs,
    · Gestion des priorités en fonction des aléas quotidiens liés à la production,
    · Définition des besoins en formation,
  • LC MAITRE / EURODEC - Chef de projet Industrialisation

    1997 - 2011 En charge du développement des nouvelles pièces.

    Spécialisé sur la famille produits "barre de torsion" pour les clients suivants :

    - ZFLS
    - DELPHI
    - MERCEDES
    - VOLKSWAGEN
    - TRW
    - JTEKT

    Mise au point / optimisation des process nouveaux ou existants,
    · Bilans par rapport au devis,
    · Chantiers de productivités process,
    · Audits de poste / audit fournisseurs
    · Support technique des clients étrangers (allemands, anglais, polonais, ...),
    · Chiffrages et négociations techniques associées,
    · Définition des moyens et des gammes de contrôle.
    · Planification des ressources et des besoins,
    · Gestion des stocks et suivi des flux,
    · Interlocuteur principal des clients (visites, réunions, expertises techniques,
    suivi des plans d’actions, …),
    · Coordination, animation et management des intervenants internes,
    · Suivi des sous-traitants.

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