Frédéric Abella

Frédéric Abella

Directeur du Digital et de l'Information, Unilens' optique bonot carré optique
 

En poste chez Unilens' optique bonot carré optique, Devoteam Consulting

Précédents : Orange France, ESSEC EXECUTIVE EDUCATION, HEC Paris Executive Education, Société Générale, SNCF (Groupe), France Telecom / Orange, Paribas, L'OREAL, CarnaudMetalBox

 

Précédents : ESSEC Business School, Ecole Supérieure D'Informatique D'Electronique Et D'Automatique

 

    En résumé

    Une triple expertise pour réussir la transformation digitale. Le lien entre tous les acteurs de l'entreprise MARKETING - TECHNOLOGIE - PROJET - MARKETING et stratégie pour comprendre et expliquer aux business et CxO les nouveaux paradigmes et les effets du digital. - TECHNOLOGIE pour comprendre les équipes techniques, leurs valeurs et leur expliquer la stratégie. - PROJET transverse pour que tous travaillent ensemble et livrent le jour annoncé. - Intervenant régulier à l'ESSEC sur plusieurs programmes "Les fondamentaux du digital", "Marketing in the digital age" - Intervenant à HEC "Stratégie de 



communication digitale à l'ère de la mobilité et des réseaux sociaux" >CUSTOMER CENTRIC. Le client est une des rares constantes dans ce monde digital incertain, et l'actif le plus précieux (et le plus mal valorisé) d'une entreprise.

Parcours

Directeur du Digital et de l'Information

Chez Unilens' optique bonot carré optique

De avril 2014 à aujourd'hui
Responsable de la stratégie de l’information (franchise de 50 magasins). Carré de l’Optique est une startup qui innove dans la distribution de l’optique avec des corners d’optique dans les pharmacies. >Business Intelligence commerciale et client Mise en place de la remontée quotidienne de tous les ...
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Telecom & Media Senior consultant / product manager

Chez Devoteam Consulting

De 2001 à aujourd'hui
Depuis mi 2010, responsable de l'offre de collaboration 2.0 - réseaux sociaux (en cours) / Devoteam Consulting - Elaboration de l'offre (stratégie, audit, déploiement, conduite du changement, choix des outils,…) - Leader de la communauté Consulting France (150 personnes) pour le projet de réseau ...
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Intervenant Stratégie de Communication digitale

Chez HEC Paris Executive Education

décembre 2013
Intervenant à HEC pour un cours d'une journée "Stratégie de 



communication digitale à l'ère de la mobilité et des réseaux sociaux" pour le Mastère Direction Marketing et Stratégie Commerciale
 

Responsable du service multi opérateurs YouConnect (Faciliter l'achat en ligne sur le mobile)

Chez Orange France

De janvier 2013 à octobre 2013
[Mission Devoteam Consulting] - gouvernance du programme YouConnect sur les différents chantiers (business development, distribution, conformité juridique, développement technique, alignement stratégique avec les enjeux du groupe Orange,...) - Comité de pilotage multi opérateurs
 

Intervenant Marketing Digital

Chez ESSEC EXECUTIVE EDUCATION

juin 2013
Intervention à l'ESSEC pour un cours d'une journée "Marketing in the digital age" pour le Media & Entertainment Executive Program 2013. Vous êtes le Comité Exécutif d'une entreprise. Dans ce monde incertain, vous avez perdu vos repères. Quels sont les éléments marketing stratégiques qui ...
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Directeur de programme collaboratif

Chez Société Générale

De janvier 2011 à décembre 2012
[Mission Devoteam Consulting] Direction de programme pour le déploiement et la promotion des services collaboratifs interne / Société Générale - Pilotage et reporting des projets de communications unifiées (audio, vidéo,…) et collaboration - Définition et mise en place de la promotion et ...
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ESSEC Business School, Paris

ESSEC Business School

De avril 2012 à novembre 2012
Cursus part-time sur le Développement de la vision transverse Management/ Organisation à l’ère de la Digitalisation des Marchés/ Nouveaux leviers avec un tronc commun MBA et une spécialisation Medias & Entertainment :
 

Définition et mise en place d'une organisation de veille économique

Chez SNCF (Groupe)

2010
• Une organisation rapidement mise en place grâce à des outils 2.0, libres et gratuits (Commencer à agir sans attendre d’avoir les outils parfaits) • Une organisation et une méthode qui créent la dynamique et permettent de la cadrer, favorise la collaboration et donc l'innovation (Se placer au ...
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Chef de produit d'un service de gestion temps réel des données client

Chez France Telecom / Orange

De 2007 à 2009
Chef de produit d'un service de gestion temps réel des données client (personnalisation, engagement client, CRM, publicité ciblée) - Budget 4M€ - Définition de l’offre marketing, promotion/vente aux filiales internationales et aux chefs de produits - Responsable de la gouvernance (3 équipes - ...
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Chef de projet - Management 10 personnes

Chez Paribas

De 1998 à 2001
 

Co-responsable du support mondial des logiciels de reporting Groupe

Chez CarnaudMetalBox

De 1994 à 1996
 

Compétences

 
  • Business strategy
  • Digital marketing
  • Digital strategy
  • enterprise social network
  • Marketing Strategy
  • Project management
  • Telecommunications Services et Usages
  • Web 2.0

Langues parlées