Frederic GRANGEON

En résumé

Entreprises

• SMOOVE - Directeur Général Adjoint

  Saint-Gély-du-Fesc 2015 - maintenant SMOOVE fournit à des villes, des sociétés d'exploitation de service de mobilité ou des entreprises, une solution globale de services vélos avec un accent sur les systèmes de vélos en libre-service (VLS) intégrés dans une offre multimodale. SMOOVE gère actuellement plus de 460 stations vélos, 8500 vélos libre-service et 13000 vélos de location longue durée dans plus de 20 villes dont la moitié à l'étranger.
  

• Berand - Directeur général

  Juilly 2010 - 2014 Missions :
  => Restructurer l’entreprise (personnel, organisation et sites)
  => Définir et mettre en place la politique général (Commerce, RH, …)
  => Créer, gérer les outils de gestion : P&L, forecast, cashflow, financement, ...
  => Développer de nouvelles activités et de nouveaux marchés
  Résultats : CA en hausse de 30%, EBITDA multiplié par 2

• Paschal - Directeur général

  2007 - 2010 Missions :
  => Superviser les directions stratégiques (organisation, personnel, finance)
  => Suivre et analyser les indicateurs et proposer les axes d’évolution
  => Élaborer les budgets et définir les financements
  => Gérer les IRP et les relations extérieures : CAC, EC, banques, avocats, ...
  Résultats : CA en hausse de 10%, EBE multiplié par 2
  

• PERI - Directeur d'exploitation

  Meaux 2006 - 2007 Missions :
  => Définir les stratégies logistique, gestion commerciale et recouvrement
  => Encadrer et animer les équipes (60 personnes)
  => Suivre, analyser et améliorer les processus en gestion multi sites
  Résultats : Augmentation du taux de rotation de 10%, réduction de l’écart entre marge théorique et marge réelle
  

• PERI - Responsable administration des ventes

  Meaux 2005 - 2006 Missions :
  => Mettre en place et suivre le processus complet de traitement des commandes, de la saisie des commandes au règlement des factures
  => Manager les services credit-management et gestion commerciale
  Résultat : Mise en place réussie des processus SAP
  

• PERI - Responsable credit-management

  Meaux 2003 - 2005 Missions :
  => Analyser, mettre en place et suivre la politique « recouvrement »
  => Gérer le risque clients : analyse financière, encours, …
  => Gérer le contentieux
  Résultat : Réduction du DSO de 180 à 80 jours
  

• PERI - Credit-manager

  Meaux 2003 - 2003 Missions :
  => Relances téléphonique et courrier
  => Traiter les litiges, les clients douteux et le précontentieux
  => Comptabilité clients
  

• PERI - Chargé d'affaires

  Meaux 2000 - 2003 Missions :
  => Négocier auprès des entreprises du BTP (PME et grands comptes)
  => Prospecter sur la région Languedoc-Roussillon
  => Chargé des études, devis, suivi des chantiers, et des règlements
  Résultat : CA multiplié par 3
  

• Cabinet E3C - Consultant junior

  1999 - 2000 Missions :
  => Seconder le consultant senior dans ses missions d’organisation
  => Mettre en place les lois Aubry I et II auprès des PME
  Résultat : Passage aux 35 heures d’une PME du BTP
  

Formations

• SKEMA Business School (ESC Lille & CERAM)

  Sophia Antipolis 1996 - 1999 Ecole Supérieur de Commerce
  
  Master in management en finance d'entreprise et de marché
  Echange Erasmus avec l'Université d'Innsbruck (Autriche) en finance internationale

• IUT Annecy-Le-Vieux

  Annecy Le Vieux 1994 - 1996 Diplôme Universitaire de Technologie
  
  Marketing

Réseau

• Benjamin GRENIER

• Caroline GRANGEON

• David MANGINI

• Isabelle GRASER

• Laurent DELAPLACE

• Manuel BARRANCO

• Nathanaël SILVERT

• Patrick PLANCHET

• Philippe RIBEYRE

• Stephane GÉRELLI