Frédéric HANS

Frédéric HANS

A son compte
 

En poste chez Unis-Vers PME

Précédents : HANS & Partenaires, Ad'Missions, CAP EVOLUTION, OPHELIO, CASH Solutions, AGAPES Restauration, LA REDOUTE Catalogue

 

Précédents : Université Lille 1 Sciences Et Technologies, Institut Supérieur D'Electronique Et Du Numérique

 

    En résumé

    Unis-Vers PME, plateforme de conseil et d’accompagnement en management d’entreprises TPE-PME. Unis-Vers PME est un concept d’accompagnement des entrepreneurs par des entrepreneurs ; un concept d’accompagnement des TPE-PME d’un genre nouveau. Une alternative aux approches formatées et désincarnées du conseil traditionnel qui privilégie l’humain, l’écoute active, la proximité et l’apport d’un conseil personnalisé où le pragmatisme s’oppose à la théorie. C’est aussi une méthodologie spécifique, le transfert d’expertises, l’apport de solutions concrètes et d’outils adaptés aux enjeux et besoins des entreprises, le tout au service de la consolidation. Un accompagnement dynamique, proactif, conçu dans la durée sur la base d’un engagement de 2 ans, à un coût défiant toute concurrence. Unis-Vers PME, un positionnement qui repose sur l’entrepreneuriat solidaire, une autre façon d’entreprendre. Face à une économie de marché secouée par des crises qui engendrent des problèmes sociaux accrus et face à un Etat qui se désengage, l’entrepreneuriat social tente de constituer une solution économique et sociétale viable et d’apporter des réponses adaptées à un contexte économique complexe. Unis-Vers PME a opté pour le statut de SCIC (Société Coopérative d’Intérêts Collectifs) et se définit comme une entreprise solidaire à finalité sociale et sociétale. A la croisée de l’initiative privée et de l’intérêt collectif, l’entreprise associe ses parties prenantes à sa gouvernance. Une initiative innovante où le cœur du projet repose sur la prise en compte de la cohésion sociale et de la création d’activités et d’emplois. Unis-Vers PME est une initiative portée par des entrepreneurs sociaux qui allient la défense des valeurs de solidarité à la recherche de performance économique et qui mettent leurs qualités entrepreneuriales au service de la résolution d’un problème sociétal. L’axe social porte ici sur la consolidation des petites entreprises, vivier de l’économie et participe de fait à la sauvegarde de l’emploi. Le projet intègre également le déploiement d’un processus de formation continue ainsi que la prise en charge de dirigeants en période post-faillite. Le positionnement sur le champ de l’Economie Sociale et Solidaire leur permet de conjuguer savoir-faire et savoir-être à leur sens des valeurs au service de l’Homme. Les valeurs qui animent le projet : solidarité, sens du collectif, mutualisation, confidentialité et respect d’autrui, paritarisme.

Parcours

Co-fondateur

Chez Unis-Vers PME

De juin 2016 à aujourd'hui
Unis-Vers PME / une réponse globale en stratégie, organisation, management - Accompagner l’entrepreneur, le dirigeant dans la réflexion, la décision et l’action à tous les stades de la vie de l’entreprise (création, développement, cession, difficultés, incidents de ...
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Gérant

Chez HANS & Partenaires

De 2009 à mai 2016
Véritable « Numéro 2 » du dirigeant, notre mission consiste à accompagner les Chefs d'Entreprises qui souhaitent optimiser et faire évoluer leur structure, mais qui sont absorbés par le quotidien, se sentent isolés dans leur prise de décision ou qui recherche une complémentarité de compétences dans ...
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Consultant

Chez Ad'Missions

De 2008 à 2009
Missions pour des PME de la région lilloise - Projet d’investissement : Etude structure SCI, négociation avec les banques, - Optimisation des processus et mise en place des outils informatiques nécessaires et suffisants. - Elaboration des tableaux de bord de pilotage d'une PME
 

Responsable Administratif et Financier

Chez CAP EVOLUTION

De 2005 à 2007
Mission d'accompagnement du dirigeant dans le redressement de l’entreprise Organisme de Formation.CA 2005 : 1,150 M€ - 22 collaborateurs o Evaluer et définir les pistes de progrès de l'entreprise o Proposer les solutions en rapport avec les stratégies et objectifs visés o Adapter l'organisation, ...
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Créateur de la société

Chez OPHELIO

De 2003 à 2005
Création d’un organisme de formation au capital de 111.000 € - 5 collaborateurs. Création du Concept de Formation Personnalisée à Distance via Internet et le téléphone. - Principaux clients : Saint Maclou, Nocibé, C.G.I., LSF (Comfort Hôtel, Kyriad, …), KIABI, Agilan, Association des Maires du ...
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Consultant

Chez Ad'Missions

De 2002 à 2003
Mission pour une maison de retraite - Etude des besoins et cahier des charges d’une solution de gestion des dossiers médicaux - Appel d’offre et analyse des réponses Mission pour un cabinet de conseil - Etude de commercialisation d’un progiciel ; proposition d’organisation entre les différents ...
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Responsable opérationnel

Chez CASH Solutions

De 1998 à 2001
SSII éditeur de solutions d’encaissement tactile, élue meilleure Startup de l’année 2000 par l’I.F.E.C. Nord-Pas-de-Calais. Société de 10 personnes en 2001. CA 2000 : 530 K€ (3,5 Mf) - En charge du développement de la société. - Mise en place d’une solution complète « Euro » pour le marché ...
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Responsable des Etudes Informatiques

Chez AGAPES Restauration

De 1989 à 1998
1995 à 1998 : RH, Paye, Encaissement, Infocentre Equipe de 7 collaborateurs et 5 prestataires. Budget géré : 1 M€ (6,5 Mf) - Conception, réalisation et mise en place du nouveau système d’encaissement tactile pour Flunch. - Evolution des outils pour la gestion des ressources humaines et la paye. ...
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Chef de Projet Bureautique

Chez LA REDOUTE Catalogue

De 1983 à 1989
- Participation à l’élaboration du plan bureautique à 5 ans de la Redoute Catalogue - Réalisation d’un outil de suivi des modifications de pages du catalogue. - Réalisation d’outils d’aide au développement pour la direction informatique.
 

Compétences

 
  • Accompagnement
  • Conseil
  • Consultant
  • Dirigeant
  • Gestion
  • Management
  • Organisation
  • Trésorerie