Frederic Joubert

Frederic Joubert

Directeur, techniques, maintenance, service après-vente, Exploitation, HSE

A l'écoute d'opportunités
 

En poste chez SEIF et AFICS

Précédents : SEIF Industrie, AFICS & RAVELLI, AIRWELL group, Lennox & Airwell, LENNOX, Groupe Monoprix, Groupe MONOPRIX, Groupe ACCOR - France, UK & Ireland, Groupe ACCOR - France, Club Med

 

Précédents : MOOC ECOLE CENTRALE DE LILLE, IERSE, IERSE (Institut D'Etude Et De Recherche En Sécurité/Sûreté Des Entreprises)

 

    En résumé

    Je développe et assure les conditions d’exploitation technique d’un parc professionnel au quotidien, tout en mettant en place une stratégie forte de pérennisation des installations. Ma passion pour la fluidité des fonctionnements, me pousse à responsabiliser, fédérer et faire adhérer mes équipes à un projet au service de l’entreprise, tout en cherchant perpétuellement à développer mes propres connaissances. 18 années à gérer techniquement des établissements recevant du public, leurs investissements, leurs imprévus, leurs équipements, les CAPEX et les OPEX, mais aussi des hommes, des femmes de différents profils et de différentes cultures m’ont apportées une vision précise des besoins en exploitation et des solutions à mettre en place. Pour répondre de manière encore plus efficace aux besoins de mon métier, j’ai développé pendant 5 autres années, des compétences techniques et réglementaires pour le compte de fabricants et d’installateurs, dans les domaines du froid, de la climatisation, de la grande cuisine et du secteur hospitalier.

Parcours

Directeur général

Chez SEIF et AFICS

De avril 2015 à aujourd'hui
Directeur général de PME dans le cadre de mission
 

Directeur - Management de transition

Chez SEIF Industrie

De janvier 2017 à novembre 2017
SEIF Industrie - - Maîtrise des températures et de l'hygrométrie - Aide d'un groupe d'actionnaire à la reprise d'un industriel ; - Direction générale de l'entreprise avant reprise du poste par un actionnaire ; - Recherche de nouveaux secteurs d'activité pour diversification d'activité
 

Directeur - Management de transition

Chez AFICS & RAVELLI

De avril 2015 à mai 2016
AFICS & RAVELLI - - Froid commercial, grandes cuisines et CVC - Identification des problèmes de l'entreprise, des solutions et des impacts ; - Mise en place de la solution de liquidation
 

Directeur service - Industriel secteur HVAC

Chez AIRWELL group

De juillet 2013 à août 2014
Directeur service - Industriel secteur HVAC (500 collaborateurs) - Membre du comité de direction, manager d'une équipe de 30 personnes en direct - Développement du chiffre d'affaire par proposition d'offres de service (+50%) ; - Stratégie de développement d'offres de service et pièces ...
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Directeur service clients France

Chez Lennox & Airwell

De janvier 2011 à août 2014
J'étais en charge du service après-vente dans le domaine du froid, de la climatisation, de la ventilation et du chauffage. La mission était de valider les installations réalisées par les clients, organiser des formations sur le matériel, assurer le service après vente et la vente de pièces détachées ...
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Directeur service - Industriel secteur HVAC

Chez LENNOX

De janvier 2011 à juillet 2013
Étude des synergies pour propositions d'offres combinées HVAC/réfrigération ; - Organisation service après-vente, formation (interne et clients) et support téléphonique ; - Élaboration, écriture et diffusion des référentiels d'exploitation ; - Mise en place d'un support grand ...
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Responsable département maintenance

Chez Groupe Monoprix

De novembre 2006 à juin 2010
Responsable maintenance du groupe j'ai réorganisé la direction pour fluidifier les réponses aux besoins opérationnels, créé le plan d'investissements à 5 ans, intégré les nouveaux établissements dans le réseau et participé activement à la refondation de la direction technique
 

Responsable département maintenance

Chez Groupe MONOPRIX

De 2006 à 2010
Gestion technique du patrimoine, des installations et investissements des 220 magasins ; - Management des 7 responsables régionaux & 5 assistantes, ainsi que support magasins ; - Révision des contrats de maintenance avec service achat ; - Création, mise en place et suivi de plans ...
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Directeur technique

Chez Groupe ACCOR - France, UK & Ireland

De mai 1995 à novembre 2006
J'ai acquis une grande maîtrise opérationnelle en étant responsable technique régional dans l'ouest de la France pour l'hôtellerie économique. Cette compétence et ma maîtrise de l'anglais, m'ont offert l'opportunité de créer une organisation et d'évoluer en Grande-Bretagne durant 5 ans, durant la ...
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IERSE, Paris

Ingenierie en sûreté & sécurité des entreprises, IERSE

De septembre 2005 à juin 2006
 

Directeur technique

Chez Groupe ACCOR - France

De 1995 à 2006
Secteur de l'hôtellerie (20.000 collaborateurs) - Organisation des CAPEX, maintenances en France, UK & Ireland ; - Création d'un plan d'investissement à 5 ans avec vision perpétuelle ; - Intégration des nouveaux établissements dans le réseau (passage de 5 à 150 hôtels) ; - ...
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Chef d'équipe de maintenance

Chez Club Med

De 1992 à 1993
Gestion d'une équipe de 37 techniciens en maintenance hôtelière
 

Compétences

 
  • Adaptabilité
  • Audit
  • Budgets
  • CVC
  • Département maintenance
  • Direction technique
  • Electrotechnique
  • Esprit d'initiative
  • Voir toutes les compétences (17)

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Pratiques sportives
  • voyages et photographie