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Frederic MOREIRA PEREIRA

Paris

En résumé

20 ans d'expériences en management opérationnel de projets et de développement d’affaires :
 Développement des Affaires et offres de Services, pilotage d'appel d'offres.
 Approche stratégique de la gestion des clients, développement de zones export.
 Direction de projets majeurs clé en main avec responsabilités P & L,
 Management d’équipes : mode hiérarchique (services, départements) et matriciel, développement des compétences.

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Marketing stratégique
Commerce international

Entreprises

  • Fives - RESPOSABLE BUSINESS DEVELOPMENT

    Paris 2015 - maintenant Chez Fives ECL
    • Définition et mise en place la stratégie commerciale consolidée avec les filiales Amérique, EMEA, Australie, pour les différentes lignes de services; modernisation, extension de vie, formation, prescription, ingénierie, maintenance, support technique, pièces de rechanges;
    • Recrutement et Management de l'équipe commerciale, ingénierie et experts techniques ;
    • Challenger les équipes R&D sur le développement des nouvelles offres techniques;
    • Gestion du pipeline et opportunités commerciales;
    • Management du développement des offres de Services et suivi des KPI;
    • Supervision des relations avec les grands comptes;
  • Rio Tinto Alcan - PROJECT MANAGER Grands Projets Internationaux clés en main (>100M€)

    Montréal 2006 - 2015 Direction des Grands Projets à l'international, dans le cadre de contrats EPC pour les usines d'Aluminium.
    Responsabilité globale sur les projets : technique, économique, financière et contractuelle, sur un budget variant de 10 à 100 M€ par affaire
  • Suez - RESPONSABLE CHIFFRAGE/ BID MANAGER -Grands Projets Internationaux

    PARIS LA DEFENSE 2002 - 2005 FABRICOM SYSTEMES D'ASSEMBLAGE - Groupe Suez
    • Etude d’ingénierie des lignes d'assemblage et outillages, définition du processus, secteur automobile ;
    • Elaboration des spécifications techniques et offres commerciales ;
    • Définition en amont de l'organisation projet à mettre en place avec les partenaires étrangers ;
    • Négociations des offres commerciales et techniques avec les clients : Europe, Brésil, Chine, Iran.

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