Frédéric Ripaud

Frédéric Ripaud

Associé | Grant Thornton France, Grant Thornton France

Optimisation financière et opérationnelle de la performance de vos entreprises
 

En poste chez Grant Thornton France, Grant Thornton International

Précédents : KPMG, RSM Segec

 

Précédents : EM Strasbourg Business School

 

    En résumé

    Associé au sein de Grant Thornton j'accompagne les entreprises notamment pour : = > AUDIT LEGAL avec l’ambition de réaliser un commissariat aux comptes à valeur ajoutée, = > CONSEIL FINANCIER : Global Financial Services (Due Diligence, Vendor Due Diligence, Vendor Assistance, Advisory Services,...), = > Accompagnement à la TRANSMISSION pour aider les dirigeants dans la valorisation de leur patrimoine et la réussite de la transmission dans l’esprit souhaité, = > LEVEE DE FONDS : recherche de fonds propres ou de solutions de financement de manière à soutenir la croissance, = > CONSEIL OPERATIONNEL : - « Diagnostic 360° » octroyant au dirigeant une appréciation transversale de sa société, de ses compétences et de son positionnement. Ce diagnostic conduit à un éclairage sur la performance financière et opérationnelle et à un plan d’actions : mise en place d'outils de gestion et de KPI. - Cash management permettant d’agir rapidement afin d’améliorer la trésorerie à court terme de l’entreprise par les composantes du besoin en fonds de roulement (stocks et créances clients), SECTEUR PUBLIC notamment auprès : = > Des Etablissements Publics de Santé : missions d’audit légal auprès de plusieurs hôpitaux de la région Est et missions d’accompagnement en contexte de pré-certification. = > Des collectivités locales : missions d’organisation en lien avec la fonction finance et missions d’établissement de cartographies des risques liés aux processus clés.

Parcours

 

Senior Manager "Expertise Conseil"

Chez Grant Thornton International

De février 2014 à aujourd'hui
"Expertise Conseil" au service de l'optimisation financière et opérationnelle des entreprises.
 

Senior Manager Audit/Conseil aux entreprises

Chez KPMG

De octobre 2009 à janvier 2014
- Missions de conseil : mise en place d’outils de gestion, assistance à levée de fonds de sociétés en création ou en développement, audits organisationnels, évaluation d’entreprise, due diligence, - Missions d’audit légal de groupes, filiales de groupe ou PME familiales. - Animation de formations ...
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Responsable de mission Audit légal et contractuel

Chez RSM Segec

De octobre 2001 à octobre 2009
- Gestion des audits de Groupes nationaux et internationaux, audit des filiales (normes françaises et IFRS), - Missions de détachement dans des services comptables ou de contrôle de gestion.

Compétences

 
  • Audit financier et contractuel
  • Business plan
  • Contrôle de gestion
  • Contrôle interne/gestion des risques
  • Évaluation d'entreprise
  • Formation clients
  • Mission prévention de fraudes
  • Stratégie d'entreprise
  • Voir toutes les compétences (9)

Langues parlées

Centres d'intérêt

 
  • sport/voyages