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Cedys
- Consultant Transformation IT
Vélizy-Villacoublay
2015 - maintenant
Missions d’accompagnement de projet et AMOA pour de grands comptes (Défense, Aéronautique, Banque, Industrie, Luxe et Logistique), principalement orientées sur les domaines IT et Organisationnels :
• Datacenter : Audit, Externalisation et Refonte , Bonnes Pratiques, Schéma Directeur d'évolution.
• PRA / PCA : Analyse de Risques, Conduite de BIA, Définition de Plan de Secours, Organisation des tests et MCO.
• Organisation IT : Manager de transition, Mise en oeuvre des processus ITIL, Réorganisation du RUN, Rédaction des SOPs.
• Conduite de RFP : Externalisation de DC, Cloud et SaaS, Hébergement d’Applications (Métiers et HADS), Solutions Métiers.
• Gestion de projet et AMOA : Nouveaux sites, fusion et scission de Systèmes d’Information et infrastructures IT, Transformation IT.
• Qualification et Validation GxP : QI, QO et QP de datacenters et architectures techniques (systèmes, réseaux, middleware, etc). Définition des plans de Qualification (CFR21 PART11), analyse de risques, protocoles de test, fiches de test, rapports de qualification.
• Spécification des infrastructures techniques, Datacenters, Réseaux Lan et Wan, Sécurité, Stockage, Plateformes physiques, Virtualisation, Bases de données, Sauvegardes et PRA.
• Rédaction des dossiers d’architecture technique.
• Industrie 4.0 : Définition des Standards et Architecture, IioT. Mise en oeuvre et sécurisation de réseaux Industriels, SI Industriels (MES & SCADA).
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Laboratoires Guerbet
- Responsable Infrastructures (CTO)
2011 - 2015
Management de l'activité IT : Architecture – Production – Exploitation – Support. Gestion des processus métiers, des moyens techniques, humains et financiers sur un périmètre international (2.000 utilisateurs, 6 sites APAC, 5 sites AMER et 20 sites EMEA).
• Schéma directeur à 5 ans et Plan à Moyen Terme (orientation, planning et évaluation budgétaire).
• Définition et mise en œuvre des architectures IT supportant le SI.
• Elaboration des standards techniques du Groupe, Standardisation IT filiales (IT Policy).
• Direction de projets (pilotage, gestion des ressources, planification, assurance qualité, delivery et recette)
• Management des équipes techniques (20 personnes) : fiche de poste, recrutement, gestion des compétences.
• Elaboration, suivi et ajustement budgétaire (Opex et Capex).
• Gestion des contrats et pilotage des services externalisés.
• Pilotage du Service Desk (processus d’externalisation).
• Suivi de l'exploitation, passage du BUILD au RUN, recette et validation, rédaction des DAT et DEX.
• Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage, analyse des processus fonctionnels, rédaction CDC, RFC et RFP...
• Gestion des achats et négociation fournisseurs.
• Maintien en conditions opérationnelles de l’infrastructure IT et des architectures applicatives.
• Définition et mise en oeuvre du plan de secours (PRA).
• Capacity Planning : Anticipation des besoins techniques et humains.
• Reporting COMEX.
• Veille technologique.
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Labotaroires Guerbet
- Responsable Architecture
2001 - 2011
• Définition, déploiement et gouvernance des architectures ERP SAP - Suse for SAP, SAP Hana, Virtualisation.
• Consolidation et migration de Datacenter (sélection du DC, urbanisation, étude d’impacts et de faisabilité, migration et consolidation des serveurs et des services, déménagement, recettes techniques et fonctionnelles).
• Virtualisation des serveurs centraux (200 Serveurs virtualisés).
• Refonte du Wan mondial (RFP), VPN, sorties et sécurité Internet, Mobilité, QOS. (30 sites et 3 DC)
• Consolidation de la messagerie internationale Lotus Notes, suppression des serveurs internationaux (30) et migration vers un cluster mondial sécurisé : Définition de l’architecture, planification, communication et gestion du changement sur un périmètre mondial.
• Définition et déploiement de l’architecture J2EE (DMZ, reverse proxy, firewall, authentification CAS et SAML Websphere, Tomcat, JBoss, IIS et Apache).
• Migration vers Windows 7 et 8 (1.600 postes). Etude de faisabilité et validation des architectures. Définition des masters et remédiation des incompatibilités, déploiement, gestion de la communication et du changement. Télédistribution et gestion de parc. Organisation des sessions de formation et support.
• Définition et mise en œuvre architecture Active Directory 200 serveurs, 2.000 Postes, 30 Sites.
• Mise en œuvre des infrastructures du système d’information industriel (SIAP, MES) Wonderware et RSVIEW.
• Renégociation licences Oracle : Economies 70K€/an.
• Remplacement flotte GSM Entreprise (300 terminaux): BlackBerry par Windows Phone et Iphone.
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Cap Gemini SSII Division Automotive
- Responsable Réseaux et Systèmes
2000 - 2001
• Management de l’équipe technique Cap Gemini (4 personnes)
• Responsable Administration Domaines Windows NT/2000 et Services TCPIP (Wins | DNS | DHCP).
• Définition et administration des architectures réseaux LAN et WAN (35 Sites en 24/24).
• Supervision (HP OpenView, MRTG, Ecoscope) et gestion de la sécurité (FireWall-One et ISS Scanner).
• Gestion de Projets (Interconnexion Wan, Visio conférence, création de nouveaux sites).
• Elaboration des cahiers des charges.
• Etude et validation technique.
• Audit technique et sécurité.
• Veille technologique.
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Elonex France
- Responsable Département Services IT
1993 - 2000
• Création et gestion d’un centre de profit autour des services fournis aux professionnels.
• Définition du catalogue de services.
• Gestion d’une équipe de 5 personnes (ingénieurs et techniciens).
• Définition d’architectures systèmes et réseaux.
• Conception d’architectures à base de serveurs NT4(MCP NT4), Unix Sco et Netware 3x, 4X et 5X (CNE Netware).
• Support avant vente, réalisation et soutenance des propositions commerciales.
• Réalisation d’audits techniques sur différents sujets (Parc, fiabilité, refonte ou sécurité).
• Création d’ateliers de formation et réalisation des supports de cours.
• Tests et certifications des nouveaux produits.
• Support technique niveaux 2 et 3
