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Frederic VAILLANT

BOULOGNE BILLANCOURT

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Entrepreneur dans l'âme !

Ma vocation est le lancement et la gestion de projets novateurs ou motivants dans le challenge. Ma formation technique a été le véritable support qui m'a permis d'accéder à une passion, la création d'activité !
Après avoir gouté à l’informatique pure, je suis passé aux services, en fait source inépuisable de solutions.
Je me tourne aujourd’hui vers le développement durable pour créer une nouvelle activité de service innovante !

Et je lance 2 projets, en collaboration avec Pascal Velleyen:

- La 1ère SS2D (société de Service en Developpement Durable)ayant pour objectif de structurer le marché du service dans le 2D, mais également de créer une nouvelle ECONOMIE DURABLE.

- une association ECO-Resonance qui sera chargée de créer du Buzz autour de l'économie Durable, sociale et solidaire.

Mes compétences :
Santé
Environnement
GreenIT
Innovation
Investissement
Responsabilité
Management

Entreprises

  • HIMSS French E-health Exchange Community - Vice-President

    2015 - maintenant Co-Création de la communauté francophone de Himss FEE. Participation très active dans le positionnement des établissements de santé francophone au sein de la communauté internationale de HIMSS. Co-Organisation du 1er événement à Montpellier les 4 et 5 juin 2015.

  • ECO-Resonance - Président Association

    2010 - 2014 Création d'une association sur l'ECONOMIE DURABLE, Sociale et Solidaire. L'objet est de communiquer positivement en région (un site web par région française), sur les projets en cours et à venir permettant de mettre en oeuvre une véritable Econoie Durable.

  • MEDASYS - Président du Directoire

    GIF SUR YVETTE 2010 - maintenant Depuis Juillet 2010, reprise de la gouvernance de Medasys

  • Agile Green Development - Président

    2010 - maintenant Agile Green Development sera la 1ère SS2D (Société de Service en Developpement Durable). L'objectif est de structurer le marché du service autour du Developpement Durable et d'être réellement générateur de valeurs et d'une nouvelle Economie Durable.

  • Medasys - Directeur Général

    GIF SUR YVETTE 2007 - 2009 Prise en charge des opérations de MEDASYS, cotée en bourse Euronext
    • Directeur General, en charge des opérations pour la France
    • Développement de nouvelles offres, un package pour les petits établissements (Dx Care One, 6 contrats la 1ere année), vente en mode SaaS (1er contrat groupe de clinique privée de 3,5 M€, 2ème contrat sur un groupement de labo privé, 4M€)
    • Relations avec SAP
    • Participation au choix de rachats de sociétés

  • MIBS - IB Group - Directeur Général

    2005 - 2007 Participation à l’intégration de MEDASYS INFRASTRUCTURE & SERVICES à IB GROUP, fusion entre MEDASYS INFRASTRUCTURE & SERVICES et IB Solution en MIBS
    • Directeur General, en charge du développement des services et du marketing
    • Démarrage de nouveles activités service autour de la Business Intelligence et la vente en mode SaaS (Software As A Service). En 9 mois, signature du 1er contrat BI avec le CHU de Tours (400 k€) et du 1er contrat SaaS avec RFF (Réseau Férré de France) de 2 M€.
    • Lancement de IB Algérie. Démarchage à Alger d’Algérie Telecom

  • MEDASYS INFRASTRUCTURE & SERVICES - Directeur Général

    2002 - 2005 Participation au rachat de la structure « Tsystem Groupe Spring » à Deutch Telecom et construction d’une filiale 100% de MEDASYS
    • Directeur General de la structure Medasys Infrastructure & Services
    • Rachat et intégration d’une structure de 150 personnes (Spring affichait des pertes de 25% de son CA).
    • Redressement de la situation dans Medasys Infrastructure & Services en 2003. 25% de croissance en 2003. Atteinte de l’objectif 50 M€.
    • 2004, 1M€ de résultat positif
    • 2005, accompagnement à la revente de MEDASYS INFRASTRUCTURE & SERVICES à IB GROUP

  • Abacus Technologie, Abacus Software, Abacus Tech-Nord - Gérant

    1996 - 2002 Création de la structure ABACUS TECHNOLOGIE, à Rouen:
    • Démarrage d’une activité conseil sur les systèmes UNIX et « haute diponibilité ».
    • Passage de 2 personnes à 18 en 4 ans, avec un chiffre d’affaire de 6 Mf en 97, 12 Mf en 98, 18 Mf en 99 et 30Mf en 2000 avec une marge de 5Mf.
    • Gestion de projet chez des clients grand compte, tel que ALSTOM, DAVIGEL, CERP, CHU de Rouen, etc...
    • 31/12/2000 vente des 3 structures ABACUS au groupe MEDASYS, sous forme d’échange d’actions
    • Gestion de la filiale ABACUS TECHNOLOGY au sein du groupe

  • Hewlett¨Packard - Consultant, Chef de projet, Directeur de projet

    Les Ulis 1986 - 1996

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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