2017 - maintenant-Définition et mise en œuvre de la stratégie du centre de profit en lien direct avec la Direction.
-Management de la Production (S&OP/MPS/...)
-Pilotage des activités support transversales (Qualité, Test, Supply chain, RH)
- Management et développement d'équipe
Éolane Angers
- Responsable Méthodes/Maintenance
2002 - maintenantMaintenance:
- Fixer les priorités et élaborer le planning de maintenance (en, lien avec le service production)
- Etablir, organiser et suivre le plan de maintenance préventive
- Manager les équipes d'intervention ; diriger les travaux d'entretien et de dépannage
- Gérer le parc matériel et de pièces de rechange
- Prévoir les compétences disponibles pour faire face aux aléas de fonctionnement
- Identifier les solutions techniques d’amélioration des équipements et installations
- Gérer la sous-traitance
- Gérer le budget du service ; prévoir les investissements
- Participer aux actions qualité et à la conception des nouvelles installations
Méthodes :
-Mise en fabrication des produits
-Productivités (rentabilité des produits)
-Outillage
-Amélioration des flux de fabrication (Lean, 5s, Kamban…)
Gestion des budgets :
-Consommation électricité
-Consommable, outillage, pièces détachées
ACT Manufacturing
- Technicien Maintenance
2000 - 2002Technicien de maintenance
Dépannage de machines Fuji, GSM, MPM
Suivie des planing des maintenances préventives Fuji, GSM, MPM
