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Frédéric SANS

TULLE

En résumé

Améliorer les performances ensemble
Entreprendre en respectant les fondements du développement durable
27 ans d expérience professionnelle
Mobilité France

Mes compétences :
Management transversal et management d’équipe, con
Gestion d’entreprise (PME), être force de proposit
Gestion de projet (planification, chemin critique,
Accréditation ISO 17025
Gestion des processus (management, réalisation et
Certifications ISO 9001, 14001, connaissance norme
Ressources humaines, gestions des compétences, ent
Evaluation et suivi des fournisseurs (Evaluation,
Techniques de résolution de problèmes (G8D, PDCA,
Méthodes et outils liés à la performance industrie
Connaissance des métiers et de l’industrie : mécan
Communication dont les canaux d’information tradit
Maîtrise technique de l’anglais

Entreprises

  • Nexter Mechanics (Tulle) - Responsable qualité Ingénierie

    2014 - maintenant Conception, industrialisation, production et réparation en mécanique et en hydraulique
    Aéronautique – Défense : CA : 29 M€ dont 30 % à l’export – 110 salariés
    • Manager le suivi assurance qualité de projets
    • Animer et veiller à la mise en œuvre du SMQ et des processus dont R&D
    • Assurer et améliorer l’interface avec une clientèle internationale
    • Planifier les audits internes et de qualification fournisseurs
    • Conduire la démarche Lean et de résolution de problèmes
    • Evaluer les coûts de la non-qualité
     Réduction de 25 % de réclamations clients
     Réduction 50 % sur la durée de traitement des réclamations clients

  • SARL SANS (Brive-la-Gaillarde) - Gérant

    2011 - 2014 Vente de produits locaux
    Assurer la direction et la gestion du magasin (Achats, comptabilité, organisation, vente …)
    Connaissance globale de la gestion d’une TPE
  • SODIM SAS / GROUPE IMPERIAL TOBACCO (Orléans) - Ingénieur HQSE

    2007 - 2011 Industrie du tabac (Appareils de mesure) – CA : 9 M€ dont 90 % à l’export – 22 salariés

    • Piloter les projets de certification ISO 9001 et d’accréditation ISO 17025
    • Créer et décliner la politique qualité QSE et la déployer
    • Préparer et animer les revues de direction
    • Élaborer le plan de progrès qualité et animer son avancement
    • Mettre en place la GPEC et le plan de formation
    • Construire et suivre les indicateurs associés à la performance
    • Mettre en place et suivre le programme des audits QSE
     Certification & accréditation obtenues ; + 20 % du C.A.
  • XL CONSULTANTS (Paris) - Consultant Management par la Qualité

    2000 - 2007 Exemples de mission :

    GRUNDFOS France
     Animer le déploiement de la démarche processus
     Construire la cartographie de l’ensemble des processus
     Formaliser les processus managériaux, réalisation et support
     Identifier les indicateurs et les objectifs
     Cartographie et ensemble des processus identifiés
     Dynamique d’amélioration continue initiée

    EDF RTE - Direction de la Relation Clientèle
    * Suivre et coordonner le projet de certification ISO9001
    * Formaliser et améliorer les processus managériaux et commerciaux
    * Concevoir et développer le système documentaire ;
    * Organiser les audits systèmes et le plan d'amélioration ;
    * Déployer la démarche sur le territoire français
    * 10 Audits système
    * 4 Certifications ISO 9001 pour 20 clients
  • ENERFLUX / GROUPE KOYO (Blois) - Responsable Qualité Site

    1998 - 2000 Sous-traitant pour l’aéronautique, l’armement et l’automobile

     Gérer un service de 10 personnes, les prévisions et le budget
     Animer la politique qualité et son déploiement
     Construire et réaliser les audits internes QSE et des fournisseurs
     Piloter et coordonner la démarche Lean et les chantiers 5S
     Garantir le SAV en relation avec les clients et le retour d’expérience
     20% Gain de productivité
     Baisse de 30% des retours clients
  • AP FRANCE / GROUPE LOCKHEED (Orléans) - Manager Qualité Projet

    1993 - 1998 Commande hydraulique d’embrayage (Automobile) - CA : 55 M€ - 150 salariés
    • Elaborer, animer les dossiers développement produit et processus
    • Superviser le laboratoire de métrologie
     39 Développements produits et processus
     30 Audits processus ISO 9001 et ISO/TS 16949
  • DUFOUR & COMEHOR (Cluses) - Responsable Contrôle Qualité

    1988 - 1993 Décolletage – Sous-traitant pour l’industrie automobile, aéronautique et spatiale

     Piloter la démarche qualité suivant la norme ISO9002
     Contrôler la fabrication de l’atelier
     Suivre tous les indicateurs qualité clients et fournisseurs

     Réduction des rebuts
     Certification ISO9002

Formations

  • CNAM Paris : Conservatoire National Des Arts Et Métiers

    Paris 2014 - 2014 Master II Droit, Economie et Gestion

    CNAM de Paris, Ecole Management & Société - Passerelle DESTO
  • CNAM

    Nantes 1996 - 1998 DESTO

    1998 Diplôme d'Études Supérieures de l'Organisation (DESTO)
    CNAM de Nantes
    Domaines : Gestion d’entreprise, Management de Projet

    Unités de Valeur complémentaires - CNAM de Nantes, Orléans et Paris
    Domaines : Economie A0, Organisation CO,
    Management social de l’entreprise pour l’ingénieur B1,
    Ergonomie A2, Psychologie générale du travail A2
  • LEGT Henri Brisson GRETA

    Vierzon 1985 - 1988 BTS

    Contrat de qualification EDF CPN de Saint Laurent des Eaux

    Mécanique, méthodes de fabrication mécanique industrielle, automatismes,
    plasturgie, fonderie, usinage, traitements thermiques, traitements de surface

Réseau

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