Frédéric SCHALLER

En résumé

Entreprises

• DIRECT CHIMIE - LYON (69) - Dirigeant

  GENAS 2013 - maintenant Parce que les besoins des entreprises en produits chimiques ont évolué, j'ai créé DIRECT CHIMIE.
  Passionné et engagé, je mets mon énergie et mon expérience dans la distribution au service de mes clients et de mes fournisseurs.
  
  Des sources de qualités, une transparence sur les origines, une facturation sans surcharge, une desserte quotidienne de vos sites, un interlocuteur dédié.
  
  Nos valeurs sont le respect (du client, de l’engagement) le partage (du plaisir, de la passion). Je me lève chaque matin pour être fier du travail que je fais.
  
  Mon emploi du temps des prochaines années ?
  C'est simple, m'occuper de vous

• BRENNTAG - Lyon (69) - Directeur de zone

  2009 - 2013 4 Sites de stockage classés SEVESO II
  Conditionnement et stockage de solvants, alcools, produits minéraux (110 cuves de 50 m3) et de produits secs (3 000 emplacements palettes)
  Ventes en vrac, containers et bidons auprès de 3 000 clients industriels tous marchés.
  115 personnes réparties sur les 4 dépôts.
  
  Réorganisation des 4 dépôts (spécialisation de chaque dépôt – flux inter-site)
  Mise en place de la polyvalence pour les chauffeurs et les opérateurs.
  Renouvellement de l’encadrement.
  
  Structuration des 4 sites en une organisation zone (mutualisation des moyens)
  Création d’un seul pole logistique pour l’organisation des tournées des camions.
  Amélioration des délais de livraison (99,3% des clients livrés dans les délais).
  Diminution de l’accidentologie (30 AT en 2008 / 5 AT en 2009 / 0 AT en 2010).
  Centralisation des solvants – mise en place de navettes entre les 4 sites.
  Simplification des gammes produites (-25% de références).
  
  Mise en place réussie de la norme ISO 22 000 (norme relative à la sécurité des denrées alimentaires)- FDA
  Objectif : obtention d’un contrat de conditionnement de 5 000T sur Chassieu
  
  Finances
  Diminution des retards de paiement de plus de 180 jours (de -250 k€ à -20 k€)
  Diminution des retards de paiement de -400 k€ à 0 k€
  Réduction des dépassements Sfac de +800 k€ à + 400 k€
  
  Qualité
  Respect des réglementations et de l’assurance qualité
  Mise en place des indicateurs de performance et communication active auprès du personnel.
  Suivi des couts liés à la non-qualité (Lean management)
  

• BRENNTAG - Amiens (80) - Directeur de site

  2001 - 2008 Stockages de solvants, produits minéraux et produits secs
  Ventes en vrac, containers et bidons auprès de 1 000 clients industriels.
  Site classé SEVESO II
  43 personnes
  
  Mise en place réussie des normes ISO 14 001 (norme qui concerne le management environnemental) et 9120 (norme relative aux négociants en aéronautique).
  
  Création et lancement de la gamme antigel Ascagel au niveau national
  Création et mise en place du concept de la « oui-qualité »

• SCC - Aulnay-sous-bois (93) - Directeur départements Export et Industrie

  1992 - 2001 Département Industrie
  13 personnes CA: 8M€
  Animation de l’équipe de ventes
  Vente de silicones, solvants et fluides de transfert thermique
  
  Département Export
  3 personnes CA: 1.5M€
  Afrique du nord - Europe - Visites des clients et du réseau de distributeurs.
  Vente d’excipients aux industries pharmaceutiques (clients directs)
  Animation d’un réseau de distributeur pour la revente des silicones Rhône-Poulenc
  

• Légion Etrangère - 5eme Régiment - Responsable de production d'eau potable pour le site de Mururoa

  1991 - 1992 Minéralisation de l’eau douce produite par évaporation sous vide de l’eau de mer.
  Analyse des principales propriétés physico-chimiques.
  Production en continu 24/24
  Entrainement militaire
  

Formations

• IFG-CNOF (Paris)

  Paris 1999 - 2001 Ingénieur marketing

• Ecoles Nationale De Chimie Et De Physique De Bordeaux (ENSCPB)

  Pessac 1988 - 1991 Ingénieur chimiste
  
  Spécialisation dans les tensio-actifs