Menu

Frédéric TEYSSIER

Courbevoie

En résumé

Mes compétences :
COMMERCE
Étude de prix
Gestion Projet
Management
Management equipe
Planification
Prix
Suivi travaux

Entreprises

  • Assystem - OPC

    Courbevoie 2015 - maintenant Pilotage et coordination chantier dans le secteur nucléaire, de 11 lots techniques tous corps d'état.
    Relais et pivot au sein de l'équipe MOE dans l'atteinte des objectifs de délais.
    Chantier avec fortes exigences en terme de qualité sureté et tenue des jalons planning et intermédiaires.
  • Assystem -  Responsable BTC

    Courbevoie 2013 - 2015 Management Opérationnel une équipe de 15 techniciens sur un bureau de travaux et consignation d'usines d'exploitations nucléaire.
    Relation client
    Établissement d'un plan d'action opérationnel
    Mise en œuvre et suivi du planning opérationnel.
    Gestion des compétences de l'équipe
    Participation aux améliorations et évolutions de l'activité et des compétences
  • Assystem - Responsable Corps Etat Electricite

    Courbevoie 2013 - 2013 Gestion contractuelle lot Electricité sur chantier CXII Malvezy
  • Assystem - Superviseur travaux Electricite

    Courbevoie 2012 - 2013 Suivi de construction en électricité contrôle commande sur chantier COMURHEX II Malvésy Narbonne
  • GEI NUCLEAIRE - Responsable d'Activité

    2010 - 2012 Développement d'une activité Nucléaire
    Electricité; Controle commande; Instrumentation
    Milieu Nucléaire
    Management équipe : Définition des fonctions des collaborateurs, entretien individuel de progrès,
    Prévision et organisation des moyens, réunion, gestion et
    Planification charge, gestion conflit, gestion besoins et plan de formation, application législation du travail : social, sécuritaire

    Management projet : Revue de contractuelle, définitions objectifs projets : délai, économique,
    Qualité, sécurité, environnemental.
    Planification : Etude, Approvisionnement, Préfabrication, Recette Usine,
    Travaux, Essais, Levées réserves
    Définition et organisation des ressources humaines : Etudes, chantiers
    Définition et organisation de la sous traitance suivant la loi de 1975
    Relationnel entre MOA et MOE
    Suivi des études, lancement et suivi approvisionnement, suivi de chantier,
    Gestion des mises en services
    Suivi de la trésorerie projet, gestion facturation
    Suivi et traitement des écarts QHSE

    Commercial : Démarche de prospection, Relation et suivi clientèle,
    Visite de chantier, Etude de prix, Rédaction des propositions
    Commerciales, Négociation marché

    Management centre de profit :
    Etablissement plan prévisionnel d’activité annuelle
    Participation et suivi des frais généraux
    Définition et suivi des investissements
    Gestion tableau de bord des compétences, Qualité et Sécurité
    Animation réunions activités
    Gestion du recrutement
    Référentiels usités : ISO 9001 ; ISO 14001 ; CEFRI ; MASE
  • FORCLUM - Responsable Centre Travaux

    Vélizy-Villacoublay 2007 - 2010 Electricité; Controle commande; Instrumentation; Tuyauterie Instrumentation
    Milieu Nucléaire

    Management équipe : Définition des fonctions des collaborateurs, entretien individuel de progrès,
    Prévision et organisation des moyens, réunion, gestion et
    Planification charge, gestion conflit, gestion besoins et formation, application législation du travail : social, sécuritaire

    Management projet : Revue de contractuelle, définitions objectifs projets : délai, économique,
    Qualité, sécurité, environnemental.
    Planification : Etude, Approvisionnement, Préfabrication, Recette Usine,
    Travaux, Essais, Levées réserves
    Définition et organisation des ressources humaines : Etudes, chantiers
    Définition et organisation de la sous traitance
    suivant la loi de 1975
    Relationnel entre MOA et MOE
    Suivi des études, lancement et suivi approvisionnement, suivi de chantier,
    Gestion des mises en services
    Suivi de la trésorerie projet, gestion facturation
    Suivi et traitement des écarts QHSE

    Commercial : Démarche de prospection, Relation et suivi
    clientèle, Visite de chantier, Etude de prix,
    Rédaction des propositions commerciales,
    Négociation marché

    Management centre de profit :
    Etablissement plan prévisionnel d’activité annuelle
    Définition et suivi des investissements
    Gestion tableau de bord des compétences, Qualité et Sécurité

    Référentiels usités : ISO 9001 ; ISO 14001 ; CEFRI ; UIC
  • Controle Regulation Entreprise - Responsable Centre Travaux

    2002 - 2007 Electricité; Controle commande; Instrumentation; Tuyauterie Instrumentation
    Milieu Nucléaire
  • Controle Regulation Entreprise - Responsable Affaire

    2000 - 2002 Electricité; Controle commande; Instrumentation; Tuyauterie Instrumentation
    Milieu Nucléaire
  • Controle Regulation Entreprise - Projeteur

    1996 - 2000 Electricité; Controle commande; Instrumentation
    Milieu Nucléaire
  • Controle Régulation Entreprise - Technicien Etude II

    1991 - 1996 Electricité; Controle commande; Instrumentation
    Milieu Nucléaire
  • Controle Regulation Entretreprise - Technicien Essais

    1989 - 1991 Electricité; Controle commande; Instrumentation
    Milieu Nucléaire
  • Controle Regulation Entreprise - Electricien

    1986 - 1989
  • SOCOVA - Electromécanicien

    1986 - 1986 Carrière
  • LAUDET - Electricien

    1984 - 1984

Formations

  • CREF EIFFAGE (Aix En Provence)

    Aix En Provence 2006 - 2009 Management: Gestion contrat; financier; social
  • IRA

    Arles 1997 - 1997 Technique régulation procédé
  • CNAM (Paris)

    Paris 1994 - 2002 DEST
  • Université D'Avignon

    Avignon 1991 - 1994 ESEU B

    GENERAL
  • IRA

    Arles 1990 - 1990 Perfectionement en régulation
  • Chambre Des Métiers

    Avignon 1989 - 1991 BREVET DE MAITRISE

    ELECTROTECHNIQUE
  • CFA De Livron

    Livron 1982 - 1984 CAP

    Electrotechnique

Réseau

Annuaire des membres :