Gabriel Marsy

Gabriel Marsy

Responsable financier, Cartier
 

En poste chez Cartier

Précédents : TRECIA (groupe FAURECIA), FAURECIA, Louis Berger, PSA Peugeot Citroën, Iveco

 

Précédents : ESSEC Business School

 

    En résumé

    Manager expérimenté. Responsable financier, membre de comités de direction sur des périmètres de 50 à 500 millions d'Euros de CA. Prêt à apporter son expérience de bonne gestion financière pour la direction de centre de profit.

Parcours

Responsable administratif et financier

Chez Cartier

De 2013 à aujourd'hui
Responsable administratif et financier, pôle industriel joaillerie Suisse (La Chaux de Fonds) (CA 500 millions CHF annuels) - membre du comité de direction (3 sites principaux et 6 sous-traitants), management des équipes finance et contrôle de gestion (6 personnes) et comptabilité, responsable ...
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Contrôleur de gestion industriel

Chez TRECIA (groupe FAURECIA)

De 2009 à 2013
Contrôleur de gestion usine. CA 60/80 millions d'Euros annuels, environ 350 personnes. Usine de plasturgie pour la production et l'assemblage de sous-ensembles pour l'industrie automobile en flux synchrones. Responsable de l'élaboration du budget, du plan moyen terme, du compte de résultat ...
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Contrôleur de gestion central

Chez FAURECIA

De 2007 à 2009
- Chargé de l'élaboration du budget d'investissement (80 millions d'Euros de Capex, 30 usines) et du suivi des investissements, administrateur de l'outil informatique de suivi des validations d'investissements. - Contrôle de gestion de la direction des méthodes : 320 ingénieurs et techniciens ...
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Consultant chargé d'études

Chez Louis Berger

De 2004 à décembre 2006
Etudes et conseil en stratégie et organisation dans le domaine des transports. Evaluation économique et financière de projets. Ingénierie et réorganisations.
 

Auditeur interne

Chez PSA Peugeot Citroën

2003
Audit organisationnel de la filiale industrielle britannique. Rationalisation de la gestion des contrats de service, de maintenance et d'approvisionnement en utilities. Programme de réduction des coûts.
 

Responsable reporting

Chez PSA Peugeot Citroën

De 2001 à 2003
Contrôle de gestion : élaboration et suivi de tableaux de bord d'activité et de productivité. Prévisions d'activité.
 

Chargé de mission

Chez Iveco

De 2000 à 2001
Conseil en stratégie auprès du groupe Fiat pour le compte du DG d'IVECO : stratégie de distribution et stratégie d'entreprise.
 

Compétences

 
  • Automobile
  • Conseil
  • Contrôleur de gestion
  • Finance
  • Industrie
  • MBA
  • Transport
  • Transport ferroviaire

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Randonnée
  • alpinisme
  • escalade