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Gabriel PAILLER

Pau

En résumé

Mon parcours m'a permis de travailler dans différents domaines d’activité (Oil/gaz, agroalimentaire, aéroportuaire et aéronautique) sur diffèrent secteurs (les travaux neufs (chef de projet) et la maintenance).
Cela me permet d'avoir une vision d'ensemble, et de mettre en application les bonnes pratiques rencontrées.

Mon objectif est de grandir en tant que responsable technique (ou maintenance) ou chef de projet, développer les compétences et connaissances propres aux grands référentiels projets et m'affirmer en tant que réel manager.

Mon parcours est aussi marqué par des expériences de management (construction et gestion d’une équipe de maintenance et gestion d’une équipe d’ingénieur en bureau d’étude) ce qui m'a permis de développer des compétences de management, mais aussi un goût pour la technique qui est un atout que je souhaite garder: le contact avec le terrain.

Je suis persévérant, motiver et entraînant, à l'écoute et passionné; ces qualités me permettent d'envisager une carrière riche et audacieuse.

Mes compétences :
Gestion de projet

Entreprises

  • ALTRAN - Chef de projet

    Pau (64000) 2011 - maintenant Chef de projet polyvalant:
    - Mécanisation d'unité
    - Création d'un nouveau bâtiment
    - Mise aux normes d'un réseau électrique
    - Amélioration de process
    - Projets divers
  • Aeroport de Tarbes Lourdes - Résponsable technique

    2009 - 2011 + Créer et encadrer un service technique : 5 personnes
    + Proposer et gérer un budget
    + Traiter des contrats
    + Conduire un programme d’investissement et de renouvellement
    + Piloter des projets : analyse du besoin, réalisation de cahier des charges, appels d’offres suivi des travaux (Amélioration de flux passagers, aménagement de l’aérogare, création d’une station de lavage de véhicule …)
    + Superviser des chantiers : construction d’une aérogare d’affaire
    + Mise en place du système de gestion de sécurité (SGS)
    + Etablir et optimiser des procédures
    + Proposer et appliquer des actions correctives et préventives techniques et/ou organisationnelles, suite aux audits de l’aviation et des tours opérateurs
  • LIPPI - Chef de projet

    Mouthiers-sur-Boëme 2008 - 2009 + Identifier, diagnostiquer et améliorer des anomalies sur des process (mécanique, automatisme et organisationnel)
    + Concevoir et réaliser un prototypage d’une nouvelle gamme de portails
    + Piloter l’expédition d’une machine à zingué en Russie :
    - Nettoyer, démonter et écrire le mode opératoire de démontage et montage en France
    - Expédier en Russie par voie routière suivant les réglementations française et Russe.
    - Remonter, mise en route et former les techniciens en Russie
  • AUCHAN - Adjoint reponsable technique

    Villeneuve-d'Ascq 2005 - 2008 + Manager un service technique : 5 personnes
    + Implémenter un progiciel de gestion de la maintenance GMAO
    + Constituer, coordonner et suivre une maintenance de premier niveau et préventive
    + Mettre aux normes les contrôles périodiques
    + Suivi d’un budget
    + Mesurer l’avancement et le suivi de l’agrandissement du magasin
    + Rédiger des cahiers des charges pour des marchés de sous-traitance
    + Conduire les appels d’offres (climatisation, groupe électrogène, etc...)
    + Gérer les prestataires et les contrats d’entretien

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