Gabriel Pellat de Villedon

Gabriel Pellat de Villedon

Directeur Supply Chain, Groupe Merling

Agroalimentaire
 

En poste chez Groupe Merling

Précédents : Renault, RENAULT, Renault iDVU, Plastique Forme Industrie, DEFI Organisation

 

Précédents : Ecole Ingénieurs De Tours (Polytech Tours DP), Centre Charles De Foucauld, Prytanée Militaire

 

    En résumé

    Expert en supply chain, des achats à la logistique et transport en passant par la production, j'ai toujours mis mon énergie à fédérer les équipes afin d'être toujours dans une démarche d'optimisation.

Parcours

Directeur Supply Chain

Chez Groupe Merling

De mars 2015 à aujourd'hui
En charge des unités de torréfaction (1300T/an de cafés vert) et d’ensachage (180 refs.), d’un atelier de rénovation de distributeurs automatiques (2000/an) et de machines C.H.R. et O.C.S. (2000/an), d’un magasin de pièces détachées (5000 refs.), d’un service achat (CA annuel : 10 M€), d’un service ...
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Responsable Contrôle de Gestion Supply Chain

Chez Renault

De septembre 2014 à février 2015
En charge d'une équipe de 6 controleurs de gestion En charge du périmètre INBOUND et OUTBOUND Logistique des usines Europe, Euromed, Eurasie du groupe RENAULT
 

BUCAREST (Roumanie) - Responsable de Chef de Projet Supply Chain

Chez Renault

De septembre 2012 à août 2014
Expatrié à Bucarest (Roumanie) depuis le 1er Septembre 2012, je suis en charge de créer, former et animer une équipe de Chefs de Projets Supply Chain. Le périmètre couvre les projets et la vie série des usines au Maroc (Casablanca et Tanger), en Roumanie (Pitesti), en Russie (Moscou), en Algérie ...
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Chef de Projet Supply Chain Euromed

Chez RENAULT

De avril 2009 à août 2012
En charge de la gamme Entry de Renault et Dacia sur l'Europe et la Russie, ma mission est de piloter l'ensemble des aspects logistiques des nouveaux projets (DUSTER et remplaçant LOGAN). Acteur dans l'optimisation du TDC (Total Delivery Cost) dans les projets dès les phases amont, j'assurais la ...
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Responsable Achats et approvisionnement de pièces prototypes

Chez Renault iDVU

De 2005 à 2009
Organisation, gestion et animation des secteurs approvisionnement et achat Planification de la charge – Création et suivi de budget de fonctionnement Management d’une équipe achat (6 acheteurs et 6 chargés d’affaires) et approvisionnement (6 à 10 personnes jusqu’à fin 2006 et mise en place et ...
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Responsable Logistique

Chez Plastique Forme Industrie

De 2003 à 2005
Organisation, gestion et animation du service logistique. Management d’une équipe de 9 personnes Gestion des expéditions : 350 références, 2000m² d’entrepôt, 20 000 colisages/an. Gestion des approvisionnements : 150 références, 2000m² d’entrepôt et des achats transport Mise en œuvre des ...
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Créateur, Actionnaire et Responsable Technique

Chez DEFI Organisation

De juin 2000 à 2003
Création d’entreprise en Juin 2000 En charge de la gestion opérationnelle des supports techniques Mise en place de l'entrepôt et des outils d'interface entre le service commercial et le service réalisation Planification et suivi des projets. Gestion du stock courant, de l’entrepôt (150m²) et ...
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Compétences

 
  • Achats
  • Contrôle de gestion
  • Gestion de projets
  • Lean management
  • Logistique
  • Management transversal
  • Supply chain management

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Montagne
  • Randonnée
  • Travaux de rénovation
  • Voile