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Gaël ALAOUI-SOSSI

Saint-Priest

En résumé

Pour faire simple et en quelques mots, je suis un expert généraliste.
Capable de mobiliser les ressources nécessaires à la résolution des problématiques industrielles (ergonomie, sécurité, optimisation des process "leanmanufacturing"), mes connaissances, mon expérience et ma capacité d'analyse me fournissent les outils nécessaires à la réussite des mes projets.


Et pour aller directement à l'essentiel, mes compétences sont:


Gestion de projet:
-Gestion planning/ressources/budget
-Négociation fournisseur
-Intégrateur système et solution logiciel
-Responsable groupe projet
-

Génie Mécanique:
-Conception (Solidworks/Catia)
-Prototypage

Génie Electrique:
-Electronique
-Diagnostique
-Electricité
-Electro-tech

Informatique:
-Site web (html/xpx/php)
-Visual Basic
-Pack office
-Traitement images
-Traitement vidéos


Ceci étant je suis un passionné d'automobile et des nouvelles technologies.

Je suis extrêmement polyvalent, et de fait je m'adapte facilement aux environnements de travail variés.
Mes connaissances et mon adaptabilité me permettent d'avoir aujourd'hui une vision globale et précise des systèmes qu'ils soient techniques ou non.

Mes compétences :
Ingénierie
Technico-commercial
polyvalent
Automobile
Chargé d'affaires
Gestion de projet
Adaptabilité

Entreprises

  • Synergies-tech - Directeur des Opérations

    Saint-Priest 2016 - maintenant Avec des missions transverses et globales, le poste de directeur des opérations implique une connaissance générale de tous les métiers de l'entreprise. Pour autant et c'est bien sa particularité, ce métier permet de rester sur le terrain et d'avoir un champ d'actions à la fois large et très précis.

    Stratégie entreprise

    Projet notamment :
    --> l' IT management de l'entreprises pour l'ouvertures de nouveaux services connectées:
    -téléphonie nouvelle génération pour les plateformes hotline et support technique
    -erp connecté
    -crm
    -IoT des équipements industriels
    -analyses data

    avec des missions bien spécifiques entre les différentes entités de l'entreprise:
    -->Logistique<->Service de maintenance <->RH<->Finance<->Administratif

    En un mot : vision globale de l'entreprise pour des actions précises et adaptées.#systemics
  • Synergies-Tech - Responsable SAV

    Saint-Priest 2012 - 2016 Réseau national sur un parc de 350 machines.
  • Medtronic - Responsable projets engineering

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2012 Sur le site de Grenoble (Pont de Claix)
    Ingénieur projet au sein du service engineering/méthodes/développement:

    ¤Amélioration continue (sur des sujets tels que l'ergonomie, la sécurité, la productivité)

    ¤Intégration nouveau système

    ¤Mise en place d'outils simple (application sur vba) pour les services maintenance/amélioration continue.

    mes objectifs: augmenter la productivité, réduire la pénibilité, maîtriser les coûts.
  • YOPLAIT CYD (R&D) - Chargé de Maintenance Industriel

    2008 - 2009 En charge de la gestion de la maintenance du Centre développement Yoplait:
    -gestion des pièces détachées (chiffrage/appro)
    -gestion du préventif et curatif
    -projet d'amélioration continue
    -gestion des documentations constructeurs
    -intégration GMAO
    -gestion des évènements maintenances

    Collaboration avec les prestataires de services et les fournisseurs.

    Réalisation des travaux de maintenance des équipements et du contrôle de métrologie des appareils de mesures.
  • YOPLAIT - Chargé de Maintenance Industriel

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2008 ¤Gestion de la maintenance du Hall Technologique
    ¤Gestion des stocks et approvisionnement

    ¤Réalisation des opérations de maintenance curative et préventive
    ¤Réalisation de projets d'amélioration continue
  • FONDERIE VENISSIEUX (ARVIN MERITOR/RENAULT TRUCKS) - Technicien de maintenance

    2007 - 2007 Maintenance curative
    Maintenance préventive
    Amélioration machine
    Diagnostic

    (poste en stage sur 2 mois, qui a été reconduit en intérim 2 mois supplémentaires)

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Réseau

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