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Gaël LAMBIN

Marseille

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Marseille ainsi que le résultat des européennes dans les Bouches-du-Rhône.

En résumé

Chef de projet IT, Service Delivery Manager, PMO ou responsable d'intégration,
depuis plus de 20 ans, pour des clients du Secteur Public et Finance,
toujours à l'écoute des idées de mes équipes, des besoins de mes clients, des contraintes de mes partenaires, je coordonne, je pilote, je rends compte.

Je relève de nouveaux défis, à Marseille, avec Klanik à la CMA-CGM !

Mes compétences :
Management de projet
Méthodologie de projets

Entreprises

  • Klanik - Pilotage de projets techniques et PMO Gouvernance pour CMA-CGM IT Operations

    Marseille 2019 - maintenant

  • Capgemini - Accompagnement au pilotage MOE d'applications à la CNAMTS

    SURESNES 2016 - 2019 - pilotage du prestataire chargé de la TMA des applications IROISE et METIS
    - coordination des intervenants
    - planification des travaux d’intégration et de qualification
    - suivi des risques et problèmes

  • Capgemini - Service Delivery Manager et responsable d'un marché de TMA mutualisées pour le Min. de l'Intérieur

    SURESNES 2015 - 2019 Marché de TMA mutualisées de 20 applications utilisées par l'UCLAT, la GN, la PN.

    CA = 3 M€

    - relation contractuelle avec le Ministère de l'Intérieur / STSI2
    - reporting sur le respect des niveaux de service
    - pour les TMA avec sous-traitance, pilotage du sous-traitant TRYDEA (4 personnes)
    - suivi financier

  • Capgemini - Coordination des opportunités et des prestations portées par un marché public UGAP

    SURESNES 2013 - 2016 Coordination nationale et suivi opérationnel du marché public "maîtrise d'oeuvre déléguée d'applications informatiques"
 adjugé par l'UGAP à Capgemini TS (185 clients, CA=115 M€ sur 4 ans):

    - qualification des opportunités avec les équipes commerciales Capgemini, contribution aux propositions commerciales, vérification de la conformité/cohérence/exhaustivité des propositions par rapport au marché, formalisation en unités d'oeuvre du marché, suivi de la commande UGAP
    - relation contractuelle avec les chargés d'affaires UGAP
    - PMO : suivi financier et reporting sur l’avancement du marché
    - accompagnement des chefs de projet (bonnes pratiques), suivi de la réception et de la facturation des prestations, traitement des litiges éventuels

  • Capgemini - Service Delivery Manager, Référent méthodes et procédures sur le Centre de Services Industriels

    SURESNES 2008 - 2013 Au sein du Centre de Services Industriels pour tous les projets Capgemini AS France (Industrial Shared Services):

    1) Service Delivery Manager sur le périmètre CollabNet TeamForge
    - pilotage des services délivrés en offshore (Maroc, Inde)
    - pilotage des équipes (8 ressources France/Maroc) de qualification des migrations applicatives, communication (6000 utilisateurs)
    - amélioration continue des services (démarche LEAN), alignement sur les standards ITIL et la méthodologie ALM

    2) Référent méthodes et procédures pour l'ensemble du Centre de Services Industriels

    3) animateur de séminaires de lancement de projets (RapidStart)

    Environnement technique:
    CollabNet TeamForge, intranet Capgemini, Clarity

  • Capgemini - Chef de projet de la cellule d’intégration et de recette (8 personnes)

    SURESNES 2005 - 2008 Pour la DGFIP, Chef de projet de la cellule d’intégration et de recette (8 personnes) du programme Copernic (nouveaux Référentiels en J2EE et applications (>30) des fiscalités professionnelles, personnelles et foncières :

    - planification des travaux d'intégration et de recette
    - coordination des différentes équipes (DGFiP, Capgemini, autres)

    Environnement Technique:
    J2EE (jboss, apache, Oracle), architecture SOA

  • Capgemini - Chef de projet (Développement de site Internet)

    SURESNES 2004 - 2006 Pour le Musée du Louvre, Chef de projet (Développement du site Internet):

    - rédaction des spécifications détaillées, du plan de gouvernance
    - pilotage des phases de réception, mise en production, VA et VSR

    Environnement technique:
    J2EE (weblogic, apache), ECM Blue Martini, Java, JSP et Javascript

  • Capgemini - Chef de projet puis Service Delivery Manager (6 personnes)

    SURESNES 2000 - 2004 Pour BNP Paribas, Chef de projet puis Service Delivery Manager (6 personnes):
    Intégration de composants applicatifs pour le centre d’appels:

    - coordination des fournisseurs (France Télécom, Cisco, Nortel, Nice, Concerto, Activox), du cahier des charges à la réception
    - encadrement de l'équipe (6 personnes)

    Environnement technique:
    Outils de téléphonie (Cisco, Concerto, Nortel, Nice, Activox); poste de travail JavaScript / ActiveX

  • Capgemini - Responsable fonctionnel puis chef de projet (6 personnes)

    SURESNES 1997 - 2000 Pour le CNASEA (future Agence de Services et de Paiement) et pour d'autres clients bancaires :
    Responsable fonctionnel puis chef de projet (6 personnes):
    Adaptation d’un progiciel de recouvrement à la comptabilité publique

    Environnement technique: client/serveur: Windows, L4G Magic, Oracle, C, Unix

  • Capgemini - Concepteur/développeur d’applications

    SURESNES 1995 - 1997 Pour l'IFCAM (Institut de Formation du Crédit Agricole):
    Concepteur/développeur d’applications de gestion et facturation des formations et prestations hôtelières

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Réseau

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