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Gaël LE ROCH

LYON

En résumé

Mes compétences :
NPS
ingénieur commercial

Entreprises

  • TIP Trailer Services Groupe HNA - Coordinateur Régional Rhône-Alpes Auvergne

    2015 - maintenant - Développement Comercial de l'Agence
    - Gestion & Coordination du personnel (12 personnes don't 1 cadre & 1 Etam)
    - Optimisation de la flotte de Matériel Roulant (600 Véhicules)
    - Gestion du P&L
  • TIP Trailer Services Groupe HNA - Responsable Commercial Rhône-Alpes & PACA

    2013 - 2015 Suite Rachat de GE TIP Trailer Services par HNA Group
    Gestion commerciale des agences de :
    - Saint-Laurent-de-Mûre FR69
    - Vitrolles FR13
    - Fos-sur-Mer FR13

    CA Généré : 4,2 M€
    Contrats signés : 3,8 M€

    Business Hero Award Jan15
  • GE TIP Trailer Services - Responsable Commercial

    2012 - 2015 Responsable Commercial du Secteur "Rhône-Alpes"
    Location courte durée et longue durée de S/R (Rideaux coulissants - Fourgon - Frigo - Chassis - etc...)
    Maintenance
    Gestion documentaire
    Géolocalisation
  • Locatrans - Reponsable Commercial

    2006 - 2012 Responsable Commercial HEINTZ TRANSPORTS (FR57) – LOCATRANS (Luxembourg)- Peter & Schneider (Amnéville 57) – REINBOLD Transports (DURSTEL 67) www.heintztransports.com

    - Gestion d’un portefeuille client de 30 M€
    - Encadrement Commercial de 2 Responsables d’Agences
    - Démarchages et négociations de contrats commerciaux
    (Affrètement – Location de véhicule avec Conducteur – Logistique – FR – DE – BE – NL - LU),
    - Développement du portefeuille Clients (CA Portefeuille direct 20M€),
    - Rationalisation des coûts et optimisation des lignes (Comptabilité Analytique),
    - Développement de la Communication (Inauguration, Site Internet, etc…)
  • CONTINENTAL S.N.C. - Responsable Service Technique Moules&Outillages

    2004 - 2006 CONTINENTAL SNC – Fabrication de Pneumatiques pour Véhicules Légers
    (Sarreguemines- site de 1200 personnes)
    Responsable d’un Atelier Technique de 40 personnes, gérant la commande, la fabrication, la mise en production, et la maintenance des Moules et des Tambours nécessaires à la fabrication de pneumatiques. Budget Achat : 1 M€/an
    o Restructuration du service,
    o Optimisation de l’entrée en production des Moules (Gain 1M€/an),
    o Mise en place d’une isolation thermique des presses (Gains financier : 75 k€/an)

    Superviseur d’une équipe de production de 20 Personnes en Vulcanisation.
  • CONTINENTAL S.N.C. - Chef de Poste

    2003 - 2004

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