Menu

Gaëlle MARTINAT

PARIS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Expérience transversale de l'entreprise acquise via la responsabilité de business units et le co-pilotage en comité de direction. Compétences suivantes :

. Positionnement de comité de direction : élaboration de la stratégie, co-pilotage
. Management : animation d’équipes pluridisciplinaires (dont IT et logistique), coaching sur la performance
. Organisation : optimisation dans une optique d’efficacité et de meilleur service, management de projet
. Contrôle de gestion : pilotage de la performance, animation d’une politique de résultat, élaboration de la planification budgétaire, mise en place des procédures, audit interne, supervision des équipes comptables
. Commerce : développement des parts de marché, construction de gamme, mise en valeur de l’offre
. RH : recrutement, droit du travail, formation.
. Marketing : élaboration et mise en œuvre de stratégie de communication commerciale

Mes compétences :
COMMERCE
Contrôle de gestion
ISO 9001
Management
Management de projet
Organisation
Publicité
Qualité
Qualité ISO 9001
Stratégie

Entreprises

  • Benevolat - Expatriation a Boston, USA

    2014 - 2019 Chef de projet immobilier et bénévole pour diverses associations.

  • ONF International - Secrétaire général

    2012 - 2014 En charge des volets financier, RH public/privé, organisation, qualité, juridique et services généraux..

  • Centrale d'achat Auchan - Responsable de communication commerciale nationale

    2008 - 2010 Elaboration de la stratégie des communications commerciales (tract, radio, presse, internet) et pilotage de la mise en œuvre de cette stratégie en mode projet, du brief au suivi de création.
    Périmètre : la moitié de l’offre communiquée par l’enseigne (opérations thématiques).

  • Auchan - Contrôleur de gestion - membre du comité de direction

    Villeneuve-d'Ascq 2002 - 2008 Auchan Neuilly sur Marne (CA : 78 m€, 300 personnes) jusqu’en août 2006 puis à Val d’Europe (CA : 158 m€, 600 personnes).

    Elaboration de la stratégie de développement du magasin et responsabilité directe sur :
    • la gestion : accompagnement individuel et collectif de performance, optimisation des ressources (travail sur la marge, cost killing, développement du CA, recherche du juste stock, maximisation de la durée de vie des investissements),
    • la comptabilité et le contrôle de gestion : fiabilité des comptes, analyse des écarts pour action corrective, plan à 5 ans, investissements, construction et suivi des outils de pilotage, audit interne
    • la logistique : optimisation des flux, gestion d’un entrepôt déporté
    • l’IT : spécifications, suivi du développement et déploiement sur des logiciels nationaux d’inventaire et de gestion de stock, mise en place de la téléphonie IP
    • la sécurité des biens et des personnes : préparation des commissions de sécurité, pilotage des équipes de sécurité
    • l’administration et l’organisation : relation avec les différents partenaires internes et externes pour le bon fonctionnement du site (juridique, immobilier, assurance, informatique, prestataires).

  • Auchan - Responsable de centres de résultat

    Villeneuve-d'Ascq 1996 - 2002 • Ouverture d’Auchan Marne La Vallée. Création des rayons micro, photo, téléphonie pour le magasin pilote d’Auchan : conception du mobilier, construction de gamme, recrutement des équipes. CA : 7 m€, équipe de 15 personnes.
    • Département informatique et téléphonie à Auchan Brétigny sur Orge, CA : 5.5m€, équipe de 12 personnes.
    • Département auto - bricolage à Auchan Brétigny sur Orge. CA : 4 m€, équipe de 6 personnes.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :