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Geraldine TARTU

RENNES

En résumé

Dynamique, volontaire, à la recherche d'un nouveau challenge professionnel !

Mes compétences :
Informatique
Implication
Adaptabilité
Gestion des entreprises
Autonomie
Rigueur
Dynamique
Système d'information
Analyser et améliorer les performances
Géomarketing
Pilotage d'activité
KPI
Pilotage de la performance
Développement commercial
Animation de réunions
Communication des chiffres - Vulgarisation selon p
Contrôle budgétaire
Gestion budgétaire
Contrôle de gestion
Microsoft Office
Cognos
Business Objects
Business development

Entreprises

  • Evolution XY - Contrôleur de Gestion Opérationnel

    2016 - 2016 Suivi de gestion des domaines :
    - Production
    - Création génétique
    - Logistique
    - Recherche et Développement

    Suivi de l'activité R&D au travers de la gestion de projets

    Suivi de gestion globale d'une filiale : comptes de résultats mensuels, analyse d'activité
  • CCI Rennes - Contrôleur de Gestion

    Rennes Cédex 2015 - 2016 Contrôle de gestion des frais de personnel en lien avec la CCI de Région
    Suivi de gestion des pôles et sites : documents prévisionnels et exécutés
    Etudes financières et de gestion ponctuelles
  • Groupe TOTAL : COMPAGNIE PETROLIERE DE L'OUEST - COMBUSTIBLES DE L'OUEST - Responsable Contrôle de Gestion

    2002 - 2015 [ 2015 : Fusion des filiales du groupe Total -> Suppression du siège social de Vern Sur Seiche : mutualisation et relocalisation sur Nantes ]

    Reporting – Prévisions – Budgets
    Préparation du flash et des reportings mensuels, des budgets et prévisions de clôture en binôme avec la comptabilité
    Assistance aux responsables de 7 centres de profit dans l’explication et l’analyse de leurs résultats
    Analyse des écarts d’activité et étude de mesures correctives
    Présentation des résultats et données de gestion lors de réunions avec la Direction et/ou les services opérationnels
    Référent auprès de l’actionnaire pour documents de gestion du Groupe
    Suivi de dossiers de type : challenges commerciaux, intéressement, information économique du Comité d’Entreprise
    Participation à l’évolution des systèmes d’information.

    Indicateurs/Pilotage & Aide à la décision
    Mise en place d’indicateurs de type KPI et outils de pilotage
    Analyses économiques, de productivité, rentabilité par activité-métier-site.

    Suivi Matière
    Suivi des flux de produits pétroliers.

    Analyses Géomarketing, dans un objectif stratégique et commercial
  • CABINET MARC DHERBEY - SOLIS - Contrôleur de Gestion - Collaborateur sur Missions

    1999 - 2002 Contrôle de Gestion & Informatique
    Mise en place et suivi du contrôle de gestion du cabinet
    Responsabilités informatiques : matérielle et logicielle.

    Audit
    Rapports de gestion pour les missions auprès de Comités d’Entreprises
    Audit de procédures ; commissariat aux comptes.
  • SPIE - Stagiaire

    Cergy 1999 - 1999 Mission du stage de DESS
    ->Mise en place de l’automatisation des tableaux de bord pour la Direction Achats ;

    CDD
    ->Assistante Contrôle de Gestion.

Formations

Réseau

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