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Gérard MOREL

LYON

En résumé

Bonjour et merci de prendre le temps de consulter mon profil.

Mon activité de conseil auprès des dirigeants et managers s'appuie sur un socle de convictions et de valeurs fortes, issues de mes différentes expériences très opérationnelles, de mes réussites et échecs :

- Les remises en cause continues du statu quo sont primordiales et elles doivent nourrir des facteurs de différentiation, garants de la pérennité de l‘entreprise et de sa capacité à créer de la valeur (économique, mais pas que …),

- Lorsqu'une organisation crée de la valeur aux yeux de ses clients, de ses actionnaires et de ses collaborateurs, elle se développe et permet aux individus de s’épanouir, de se réaliser et de se motiver, de limiter les comportements de protection et de défense,

- Pour être mobilisés efficacement, les hommes et les femmes qui collaborent au sein d’une entreprise ont besoin d’être en permanence en confiance et convaincus. Pour cela, les interactions entre les individus doivent fonctionner sereinement et efficacement, le projet d'entreprise doit être défini, clair et partagé,

- Il n’y a pas de performance durable sans une cohérence interne à l’entreprise entre ses enjeux stratégiques et sa façon de gérer les hommes. Ce qui suppose de prendre en compte la dimension émotionnelle, cognitive et relationnelle tant sur le plan individuel que sur le plan collectif,

- Les compétences managériales reposent principalement sur des compétences comportementales et ces dernières se développent tout au long de la vie,

- C’est ainsi qu'une entreprise reste souple, agile, intelligente, sensible et donc performante. Qu’elle peut anticiper, identifier, exploiter les opportunités offertes par un environnement économique de plus en plus complexe où les crises se succèdent.

J'ai choisi de faire ce métier pour contribuer au renforcement des entreprises françaises et ainsi donner un avenir à notre pays et aux jeunes générations.

A très bientôt

Gérard Morel
06 48 78 57 06

Mes compétences :
Développement commercial
Coaching de dirigeants
Accompagnement du changement
Coaching d'équipe
Management

Entreprises

  • PME et PMI en rhône-Alpes - Direction Générale - Directions Opérationnelles

    maintenant Au sein de PMEs du secteur industriel, j'ai successivement occupé les fonctions suivantes :
    - chef de projet Industrialisation - secteur du chauffage industriel
    - Chargé d'affaires - adaptation produits aux besoins du marché, 10 personnes
    - Directeur du Service Client et animation d'un réseau SAV international. 40 personnes
    - Directeur Achats Industriels - portefeuille d'environ 15 M€
    - Directeur Organisation, Informatique et RH, biens d'équipement, 230 personnes
    - Directeur Général Adjoint, PME 200 personnes
  • Ginko - Directeur de Ginko

    SAINTE FOY LES LYON 2009 - maintenant Ginko est une entreprise de services dédiée aux chefs d’entreprise, aux managers et aux commerciaux concernés par leur propre développement, celui de leurs équipes et le développement de leur entreprise et des résultats.

    Notre métier : clarifier la stratégie, construire le projet d'entreprise, mobiliser le management,
    développer l'activité, développer les compétences et faire évoluer les comportements.

    Visitez dès à présent notre site sur www.ginkodev.com

Formations

  • IAE (Lyon)

    Lyon 1991 - 1993
  • Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)

    Villeurbanne 1980 - 1985 GMC
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