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Gheboul NOURREDINE

Saint-Denis

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Avec un cursus et une expérience au carrefour du technicien, du gestionnaire et de l’homme de communication, je suis attiré par les diverses fonctions qu’un poste de responsabilité suppose.
Rigoureux, autonome et doté d'un bon relationnel, j'ai pu mettre à profit créativité et réactivité pour animer et administrer efficacement plusieurs projets à l’étranger. Ma capacité de travail, ma persévérance et ma curiosité m'ont permis de progresser dans mes fonctions et dans mes responsabilités.

Bon gestionnaire, compétences commerciales et négociateur affirmé, ainsi que des compétences dans le domaine technique. L'expérience du management du personnel fait partie de mes aptitudes, sans omettre de bonnes qualités relationnelles.
Une bonne résistance au stress.

Initiateur et négociateur du projet joint venture entre la société ENERIA (groupe Monnoyeur, dealer CATERPILLAR) et ENTP-ENAFOR (filiale SONATRACH) portant sur la création d’une société de services secteur pétrolier.

Mes compétences :
Dynamisme
Faculté d'adaptation
Motivation
Polyvalence
Professionnalisme

Entreprises

  • Siemens - Directeur Energy Sector / Oil & Gas Division

    Saint-Denis 2012 - maintenant

  • Compagnie parapetrolieres - Resp. maintenance production energie appareils de forrages

    2010 - 2012 Mise en place d’un programme global concernant la réhabilitation et rentabilisation des différents secteurs du département maintenance des groupes de production d’énergie sur les appareilles de forages.

  • ENERIA CATERPILLAR - Directeur d'activité

    Montlhéry 2008 - 2010 Voir profil

  • ENERIA/CAT - Directeur d'Activité

    2007 - maintenant Prise en charge de l’activité Energie au sens de Bergerat Monnoyeur Algérie filiale du groupe Monnoyeur.
    Redynamisation de la partie commerciale, CA plus 12% an, consolidation de l’équipe commerciale, plus 5 commerciaux, mise en place de la répartition régionale.
    Création du Service Apres Ventes région nord, consolidation SAV région sud dédié a la maintenance pétrolière et parapétrolière, augmentation du CA plus 34% an.
    Création du département maintenance dédié aux machines tournantes CATERPILLAR
    Création d’un bureau conseilles et études concernant les grands projets.
    Création du service Marketing, (intelligence économique et veille concurrentiel)

  • Techniques Fançaises d'Export - Directeur Agence Algérie

    2004 - 2007 Promotion de la société sur le territoire Algérien, ciblage des secteurs, mise en place d’une stratégie commerciale pays en adéquation avec la politique commerciale du groupe, conseil clients en matière d’achat de conduite et de maintenance de biens d’équipements et de productions, recrutement en local, gestion des intervenants, organisation administrative, suivi administratif et comptable

  • TIG AFRIQUE / Cote d’Ivoire - Directeur Technique

    Domont 2002 - 2004 2002 – 2004 (2 ans)
    Organisation et mise en place des moyens d'amélioration des compétences des personnels, chargés de la supervision de l'ensemble de l'activité technique de l'entreprise. Contribution à la définition des domaines d'intervention (secteur agroalimentaire, pétrolier….), mise en place de la veille à la réalisation des objectifs définis.
    Gestion de la ressource humaine et des moyens techniques, suivi des missions de grande envergure ou soumises à des exigences particulièrement fortes. Responsable de la qualité et du développement, définition et établissement des offres de contrat de service, définition des besoins fonctionnels des operateurs, jouer un rôle de proposition et de conseil.

  • DEWCO International - Ingénieur d’Affaires / Resp. de Projets

    Argenteuil 1996 - 2002 Société ivoirienne de Raffinage, d’Abidjan / Cote d’Ivoire
    Responsable de projets (contrat) – Responsable de site
    Durée de la mission : 14 mois.
    Objet : augmentation de capacité de l‘unité de compression d’hydrogène.
    Définition du poste : Gestion globale du contrat.
    Pilotage de l’ensemble du projet.
    Gestion de la sous-traitance.
    Encadrement du personnel.

    KRPC, Raffinerie de Kadouna / Nigeria
    Responsable de projets (contrat) – Responsable de site
    Durée de la mission : 8 mois.
    Objet : Réhabilitation des deux GTA (turboalternateur) ALSTOM.
    Définition du poste : Gestion globale du contrat.
    Pilotage de l’ensemble du projet.
    Gestion de la sous-traitance.
    Encadrement du personnel.

    FINA – PETROLEOS DE ANGOLA, unité de gas-lift de Soyo / Angola
    Responsable de projets (contrat) – Responsable de site
    Durée de la mission : 11 mois.
    Objet : Réhabilitation d’une unité complète de gas-lift.
    Définition du poste : Gestion globale du contrat.
    Pilotage de l’ensemble du projet.
    Gestion de la sous-traitance.
    Encadrement du personnel.


    PETROGAL Raffinerie de Porto / Portugal
    Responsable de projets – Responsable de site
    Durée de la mission : 18 mois.
    Objet : Réhabilitation d’une unité de compression H2S / HYDROGENE.
    Définition du poste : Gestion globale du contrat.
    Pilotage de l’ensemble du projet.
    Gestion de la sous-traitance.
    Encadrement du personnel.

    SONATRACH – NAFTEC Raffinerie d’Arzew / Algérie
    Responsable de projets – Responsable de site
    Durée de la mission : 27 mois.
    Objet : Etudes et réalisation de deux unités de déparaffinage d’huile (brut).
    Définition du poste : Gestion globale du contrat.
    Pilotage de l’ensemble du projet.
    Gestion de la sous-traitance.
    Encadrement du personne.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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