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Ghislaine IMBRECHT

Montélimar

En résumé

Mes compétences :
Agroalimentaire
Amélioration Continue
Formation
Management
Methodes
Organisation
Performance
Qualité
Responsable qualité
Audit qualité
Audit interne
ERP
Gestion de projet

Entreprises

  • Groupe GP - Directrice des Services Fonctionnels

    Montélimar (26200) 2018 - maintenant SI, QHSE, Projets transverses, Formation
  • GROUPE GP - Directrice Qualité et Projets

    Montélimar 2016 - 2018
  • Groupe GP - Responsable qualité formation

    Montélimar 2011 - 2015 Missions :
    Développer les compétences des collaborateurs et mettre en place un nouveau système de formation.
    Travailler avec les directeurs des sites sur l'organisation et le système d'informations.
    Élaborer une démarche QHSE sur l'ensemble des sites du Groupe GP.
    Participer au développement à la mise en place des outils métier du groupe.
    Mettre en place un outil de gestion des ressources humaine pour le groupe (ERP GRH).
  • DFM - groupe OMENDO - Consultante-formatrice en organisation et performance industrielle

    2007 - 2010 Pilotage de projets performance : Lean, 5S, SMED, TPM

    Conception de modules techniques puis formation métier des opérateurs/techniciens

    Pilotage de projets : Coordination consultants / production / services supports. Lien direct avec le client depuis le diagnostic jusqu’au bilan.

    Formation de managers opérationnels : méthode résolution de problème, entretien individuel, communication, gestion du temps, conduite de réunion

    Formation de formateurs : transfert en interne du savoir et savoir-faire
  • Valrhona (groupe SOPARIND BONGRAIN) - Animatrice amélioration continue

    Tain-l'Hermitage 2007 - 2007 Chocolaterie industrielle (450 pers) située à Tain l’Hermitage (26)

    Mémoire de fin d’études sur la TPM ‘Total Productive Management’

    Déploiement des 5S et de la Maintenance Autonome
    Mise en place et exploitation d’indicateurs : TRS, bilan matières, taux qualité
    Suivi du ‘point 10min’ (réunion quotidienne en production)
    Animation d’une dizaine de groupes de travail de type KAIZEN : Réduction défauts, surconsommation, diminution pertes matières
  • CANDIA (Groupe SODIAAL) - Chargée d'optimisation de production

    Paris-9E-Arrondissement 2006 - 2006 Site CANDIA Vienne (38)
    Stage élève ingénieur

    * Amélioration du TRS : réorganisation de l’atelier et optimisation des flux
    * Particpation à la mise en place de I’IFS (certification qualité HACCP)
    * Standardisation procédures et formation des opérateurs.

Formations

Annuaire des membres :