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Butagaz
- Responsable IT
Levallois-Perret
2015 - maintenant
Seconde le DSI dans la partie technique : Bureautique , Production, Réseau et Sécurité
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Butagaz
- Responsable IT
Levallois-Perret
2015 - maintenant
Seconde le DSI dans la partie technique : Bureautique , Production, Réseau et Sécurité
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Dia, Groupe Carrefour
- Responsable du service Architecture Technique
2009 - 2015
Moderniser les outils de production en maîtrisant les coûts et en facilitant l’exploitation des applications métiers
>Gestion du service
-Définition le schéma directeur et application de la stratégie informatique en cohérence avec les besoins de l’entreprise.
-Management de l’équipe Architecture et de l’équipe Micro
-Assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA), assistance à la conduite de projets métiers (SAP, GED,…)
-Etudes de faisabilités techniques et économiques
-Veille technologique
>Maintien et évolution des systèmes d’informations :
-Système et infrastructure (stockage et réplication, virtualisation, segmentation, AD...)
-Réseaux LAN (bureautique et entrepôt) et WAN (VPN, XDSL, 3G, Satellite, HF...)
-Bureautique (master XP vers Seven , déploiement office 2010…)
-Applications métiers (via SAP, logistique, préparation commande, SIRH …)
-Cartographie des flux métiers et planification des taches
>Gestion de projets remarquables:
-Définition et mise en place d’un annuaire global (Active Directory)
-Virtualisation et autres processus de réduction des couts d’exploitation
-Migration VMware 3.5 vers 5.1 (17 ESX)
-Refonte du réseau Telecom (WAN) 15 sites et 900 magasins (coûts et sécurité)
-Convergence Voix et Data (autocommutateurs IP)
-Industrialisation des « masters » et des déploiements d’applications (SCCM)
Environnements : Migration de Microsoft NT4 vers W2K3 puis vers W2K8, 1500pc et 250 serveurs sous AD, AS 400, plus de 1000 «serveurs magasin», VMWare, NAS/SAN, SCCM/MDT…
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Bouygues Telecom
- Architecte technique / Chef de projet
Meudon
2008 - 2009
-Coordination et préconisation de choix d’architecture aux clients internes.
-Développement et gestion d’un ERP : catalogue maison des solutions techniques
-Gestion du changement et animation des Roadmaps (Une cinquantaine d’intervenants)
-Veille technologique, étude de faisabilité et économique, préparation de nouvelles architectures
-Coordination et préconisation d’architecture UNIX (IBM/SUN) et Windows
-Marketing (recensement des besoins, élaboration et lancement de solutions techniques)
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HSBC
- Chef de projet /Architecte technique
Paris
2001 - 2007
Garantir la finalisation des projets en respectant les coûts, les délais et les procédures de mise en production
3 fonctions distinctes :
> Architecte infrastructure :
-Etude et définition d’architecture intégrant les problématiques de sécurité et d’industrialisation (mutualisation, virtualisation et cohérence du SI).
-Exemple : Conception de l’architecture boursière d’HSBC France
-Rédaction de dossier d’architecture technique et de préconisation
-Migrations d’applications : choix et dimensionnement des composants (matériels, systèmes et logiciels).
-Design et mise en place des plates-formes « Websphere » internet et intranet (dev, recette,.., prod) hautement sécurisées.
-Cinématique de connexions sécurisées (FW, NAT, proxy, accélération SSL...)
-Mécanismes de transparence aux pannes (repartions de charge, bascule)
-Participation au groupe de réflexion interne HSBC Monde des architectures Websphere (partage des expériences et veille technologique)
> Chef de projet :
-Interlocuteur technique du marketing et suivi des projets fonctionnels
-Elaboration des plannings et préparation des budgets.
-Proposer des scenarii, coordonner les actions et gérer les impacts sur les processus et l’organisation
-Piloter la mise en production d’application internet et intranet (plus de 100 interlocuteurs)
-Animation des réunions d’experts, chef de projet et assurer les reporting transverses
-Automatisation et industrialisation des process de production (via ITIL)
> Administrateur
-Responsable du site Webroker.fr (site de bourse) et du pôle Websphere
-Encadrement et formation des équipes pilotes et d’administrateur (2 équipes de 7 personnes)
-Configuration des serveurs Web (Apache, IIS,..) et de Websphere (version 5 et 6)
-Rédaction des procédures d’exploitation
-Prise en charge des incidents de niveau 3
-Tests de charge et d’exploitation
Environnements : UNIX :AIX/SUN (serveurs et OS), Microsoft W2K3, Websphere, Apache, cluster SUN, Broadvision , Netscape, C, MQ Séries, cft, shell, MS Projet, Niku, Bluecoat,
Internet : 1million de clients (internautes)
Intranet : 4000 utilisateurs (internes)
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Liberty Surf (Fournisseur d'acces internet)
- Responsable infrastructure et micro
1999 - 2001
Création du service bureautique commun aux différentes entités du groupe (Nomade.fr, AXS Telecom, chez.com, Liberty Surf…)
> Mise en place de l’organisation du service :
-Négociation et choix des fournisseurs (PC, matériels actifs, consommables…)
-Recrutement et management de l’équipe bureautique
> Installation et configuration de la partie technique réseau/système) :
-Définition des besoins techniques (postes bureautiques, accès Internet, répertoire de stockage sauvegardes, antivirus …)
-Construction de l’architecture réseau (LAN/WAN) et système (réseau Microsoft, SAN, Filer, Outils d’administration de sauvegarde, d’anti-virus …)
-Elaboration d’un poste client standard (master) et optimisation des coûts
-Support aux pro/logiciels métiers (Sage, Oracle ….)
Environnements: Windows 2000 , Netbackup et Time Navigator, Norton, Patrol, Cisco et Nortel, Nokia/Checkpoint
600 utilisateurs et 30 serveurs
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Air Liquide
- Administrateur
Paris
1996 - 1999
Administration des serveurs bureautiques et mise au point et lancement de politique de standardisation et de mutualisation
> Administration système et LAN :
- Administration du réseau Microsoft NT et des outils informatiques (TSM, Netbackup, CCMail…)
- Animateur de l’équipe d’administrateurs et interface avec le support (help desk)
- Norton (Alpha testeur pour la plate-forme d’administration LiveUpdate)
> Projets :
- Migrations de postes clients de Windows 3.11 à NT
- Préparation et migration des installations informatiques dans les « centrales Air Liquide »
- Déploiements d'applications: métier et informatique
- Passage au fast Ethernet et backbone en Giga Ethernet
> Apprentissage (2 ans de 1995 à 1997)
Mon apprentissage c’est déroulé en 3 phases :
1) Comprendre le besoin du collaborateur et l’importance de l’informatique (helpdesk)
2) Apprendre l’administration des systèmes (administration)
3) Projets (mise en place d’une nouvelle messagerie…)
Environnement: Windows 2000 et NT, Netware de Lotus, Compaq et cluster Compaq , 3com
1500 utilisateurs et 100 serveurs
