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Gilles DE CROIX

Paris

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En résumé

Actuellement en poste, en tant que responsable du contrôle de gestion chez Hermès International, je suis vivement à l'écoute d'opportunités, de nouveaux challenges au sein d'une fonction financière (contrôle de gestion, contrôle interne, restructuring & fusion/acquisition).

Mes compétences :
Audit
Pack Microsoft Office
Communication
ENABLON
MAGNITUDE et logiciels Société Générale
Risk manager
Luxe
Gestion des risques
PCA
Contrôle de gestion
TIC
AMOA
Chine

Entreprises

  • Hermès - Responsable Contrôle de Gestion - Hermès International

    Paris 2012 - maintenant
    • Suivi budgétaire et reporting groupe
    • Pilotage des prestations de services de la holding vis-à-vis du groupe
    • Participation aux clôtures trimestrielles et opérations comptables
    • Renforcement des outils de suivi budgétaire et contrôle interne via la mise en place d’une solution IT

  • Ernst & Young - Auditeur Financier

    Courbevoie 2011 - 2012 Etre auditeur financier chez Ernst & Young Paris est une expérience d'une richesse structurante : tout en consolidant mes acquis professionnelles, j'ai pu apprendre un métier nécessitant rigueur et adaptation.

    Au de-là des connaissances techniques, comptabilité française et IFRS, ce métier m'a appris à comprendre, dans son ensemble, le fonctionnement, la lecture financière d'entreprises de multiples secteurs, allant de la start up aux multinationales du CAC 40.

    Ainsi, j'ai pu travailler dans le secteur de l'énergie, Total, de l'immobilier, AXA, du BTP, Bouygues, de l'édition, de l'industrie, de l'audiovisuel, des start up internet.

    Cette expérience m'a également permis de développer mes compétences managériales en étant très rapidement chef de mission. De ce fait, j'ai appris à encadrer des équipes de trois personnes, à planifier mes missions afin de répondre aux exigences tant du client que de mon management.

  • MAZARS Chine - Assistant Comptable et Fiscaliste

    2010 - 2010 En rejoignant le département Outsourcing du bureau de Guangzhou, j'ai eu la chance d'accompagner des PME dans leurs développement en Chine tant sur le plan comptable que fiscal.

    Afin de mener à bien ces missions, j'ai dû me familiariser rapidement à un environnement légal complexe et une culture des affaires propre à la Chine. Ce challenge m'a forcé à développer de fortes capacités d'adaptation, d'autant plus que je parlais peu le mandarin en arrivant.

    Ce stage a également été l'occasion d'approfondir les connaissances académiques acquises à Rouen Business School. J'ai pu participer à des missions allant de la réalisation de clôtures comptables mensuelles, consolidation et préparation d’état financier à la structuration de dispositifs de contrôle de gestion et reporting financier via la création d’outils sous VBA, de mise en place de démarches de Contrôle Interne et de conseil juridique et fiscal.

    Cette expérience m'a apporté une vision claire des besoins et des attentes des entreprises souhaitant développer une activité dans un pays aux structures multiples où les lectures nationales et locales, les formalités légales et les habitudes informelles complexifient la donne.

  • UBIFRANCE Canada - Assistant Conseil à l'export

    2009 - 2009 Ces six mois passés à Toronto, au sein de l'Agence française pour le développement à l'international, m'ont appris à conseiller et accompagner des PME françaises dans la mise en place de leur stratégie à l’export au Canada.

    Pour cela, je me suis particulièrement attaché à développer mes capacités d'écoute et d'analyse afin de pourvoir cerner les attentes et les contraintes liées au projet,de conseil en apportant au candidat à l'export les informations pertinentes sur les spécificités du marché pour que sa perception soit globale et locale.

    Puis, grâce à la phase d'accompagnement, j'ai pu identifier les partenaires et clients potentiels, les convaincre de la valeur-ajoutée d'un partenariat avec une entreprise française en vue d'une possible collaboration. La conclusion de cette étape était leur mise en relation et le suivi de leur démarche de rapprochement.

    Ce stage m'a donc permis d'approfondir mes connaissances sur les caractéristiques du marché canadien, particulièrement de l'Ontario, avec une spécialisation dans les secteurs des Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication, de l'automobile et de l'aéronautique.

  • Oxea Conseil - Assistant Commercial Marketing

    2008 - 2008 Ma mission première, durant ce stage de six mois, était de contribuer au développement du cabinet sur le plan commercial.

    Pour cela, j’ai été amené à rencontrer des Risk Managers d’entreprises du CAC 200 et, avant tout, du secteur de l’Assurance et de la Protection Sociale, dans le cadre de Solvabilité II, afin de leur présenter et leur vendre des missions de mise en place et de structuration d’un dispositif de Contrôle Interne.

    Cette expérience m'a permis d'apprendre le métier de commercial avec ses différentes caractéristiques qui sont de pouvoir identifier les prospects correspondant à l’offre, savoir convaincre en moins de cinq minutes au téléphone, comprendre le besoin de son interlocuteur, mener un rendez-vous, rédiger des propositions commerciales, finaliser une négociation et assurer le suivi du client.

    Grâce à ce travail,j'ai étudié et intégré la méthodologie de maîtrise des risques, les plans de continuité d’activité, la gestion de crise, et j'ai pu me familiariser avec les spécificités des éditeurs de progiciels spécialisés en contrôle interne et saisir l'importance de la conduite du changement pour le succès d'une mission de réorganisation.

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