Gilles Lerouvillois

Gilles Lerouvillois

Directeur d'usine, Entremont Alliance
 

En poste chez Groupe Sodiaal

Précédents : Mondelēz International, Nestlé Purina PetCare France SAS, Nestlé Purina PetCare Europe, United Chemical France, ABB Flexible Automation, Assystem

 

Précédents : Ecole Supérieure Des Sciences Et Technologies De L'Ingénieur

 

    En résumé

    Depuis plus de 25 ans, dans le management industriel, la gestion de grands projets dans les domaines des infrastructures, de l'automobile, de la pétrochimie et de l'agroalimentaire. J'ai par conséquent managé des équipes de tailles et de profils sensiblement différentes. J'ai eu l'opportunité d'intervenir dans les secteurs suivants: - Depuis 2000 dans l'Agroalimentaire Appelé pour prendre en charge un grand projet complexe de réhabilitation de site chez Nestlé Purina PetCare, j'ai ensuite occupé le rôle d'Engineering Manager sur l'ensemble des sites européens. 5 ans plus tard, j'ai pris la responsabilité technique d'une usine dans le but d'améliorer sa fiabilité et sa capacité. Après 12 ans chez Nestlé, j'ai souhaité découvrir un environnement différent et conduire un projet de réorganisation dans une usine majeure du groupe Mondelez et prendre un rôle de responsable de section (150 pers) regroupant les expertises techniques, les ateliers matières premières et la logistique. En 2016, je rejoins le groupe Sodiaal en tant que Directeur d'Usine du site Entremont Quimper. - En 1997 en Chimie Je rejoignais le groupe Cabot (noir de carbone) pour prendre en charge l'ensemble des investissements du site, - En 1995 dans l'Automobile Chez ABB au sein de la division Traitement de surface, en tant que Responsable Coordination de Projet, je mettais en mise en place des outils de gestion de projet et gérais des projets en neufs ou en réhabilitation dans les usines automobile notamment sur des cabines de peinture et étuves de cuisson. - En 1992 dans le Transport Au sein du projet Tunnel sous la Manche je prenais en charge les essais et la mise en service des installations fixes. - Et autre Dans l'Automobile, sur l'optimisation des politiques de maintenance chez Renault. Dans l'Informatique, en développement de bases de données pour une société d'avocats à Londres, Dans l'Armement, sur le sonar de sous-marin SNLE chez Thomson Sintra (Thales), Je travaille indifféremment en anglais ou en français. Specialites: Management industriel. Stratégie industrielle. Gestion de projets tous corps d'états sur toutes les phases et à tous les niveaux. Maintenance industrielle. Performance industrielle. Optimisation des moyens de production. Développement des compétences du personnel. Gestion de budget. Sécurité et Environnement.

Parcours

Directeur de Section

Chez Mondelēz International

De novembre 2012 à septembre 2016
(environ 150 pers) En charge : - Des ateliers matières premières, - Des dépôts d’approvisionnement, - Des achats, - Du magasin produits finis et des expéditions, - Des départements techniques (maintenance, magasin pièces de rechange, service automatisme, achats techniques, services généraux et ...
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Responsable Services Techniques

Chez Nestlé Purina PetCare France SAS

De août 2008 à octobre 2012
Améliorer et fiabiliser le fonctionnement de l’usine. Améliorer la sécurité du personnel. Mise en place d’une organisation pour développer la maintenance préventive. Mise en place d'un suivi des actions, court, moyen et long terme et de gestion des priorités. Mise en place des réunions ...
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Engineering Project Manager - Europe

Chez Nestlé Purina PetCare Europe

De octobre 2003 à août 2008
1/ Responsabilité fonctionnelle des départements maintenance du groupe (16 usines). Apporter et mettre en place des outils de gestion de la maintenance à l’échelle du groupe. Mise en place d’indicateurs de performance communs. Benchmarking entre sites sur les politiques de maintenance ...
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Responsable Maintenance Travaux Neufs

Chez Nestlé Purina PetCare France SAS

De octobre 2000 à octobre 2003
Responsable travaux neufs puis responsable Maintenance et Travaux Neufs Mission : Conduire le projet de réhabilitation du site et porter l’usine à une capacité de 90kt/an. Projet complexe d’un montant global de 25 M€ avec une estimation budgétaire initiale de 40 M€ et des délais de mise en service ...
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Resp. Travaux Neufs

Chez United Chemical France

De 1997 à octobre 2000
United Chemical France SAS (Groupe Cabot SA) Engineering Manager En charge de l’ensemble des investissements du site. Gestion de projet, achats, suivi des coûts et des délais. Remise à jour des plans électriques et schémas de l’usine. Élaboration du Plan Long Terme de l'usine Étude, conception, ...
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Resp. coordination de projet

Chez ABB Flexible Automation

De 1995 à 1997
Mission: Apporter et mettre en place les méthodologies de gestion de projets. Assurer le respect des délais de livraison des installations. Réalisations: Mise en place de modèle de planning et de standards pour la planification de projets. Mise en place de spécifications générales et particulières ...
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Ingénieur d'essai

Chez Assystem

De 1992 à 1995
ATEM (Application des Techniques d’Essai de Mise en Service) devenu Assystem. Ingénieur d’Essai. Mission: Gérer la réception des équipements fixes du système Contrôle-Commande du Tunnel sous la Manche côté France. Puis, gérer les essais et la mise en service de ce système sur l’ensemble de ...
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Compétences

 
  • Achats
  • Automatisme et régulation
  • Budget management
  • Direction de projet
  • Direction technique
  • Électricité
  • Gestion de projet
  • Gestion de projets
  • Voir toutes les compétences (25)

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • ...plus généralement mer.
  • Bateau
  • Natation
  • Plongée