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Gilles MARCHAL

Wissous

En résumé

- 15 années d'expérience dans les Achats (hors production, production et travaux)

- Bilingue Anglais

Mes compétences :
Achats
Acheteur
Acheteur Projet
Anglais
Bilingual
Buyer
Procurement
Responsable achats
Traitement des eaux
Supply Chain
Achats projet
Logistique internationale
Nouvelles technologies
bilingue français anglais
Traitement de l'eau
EPC

Entreprises

  • VEOLIA WATER STI - Responsable Achats et Logistique de filiale

    Wissous 2012 - maintenant * Management de 2 personnes
    * Responsabilités :
    Pilotage des achats d'équipements et de sous traitance dans le cadre de projets industriels nationaux et internationaux: (équipements électromécaniques, tuyauterie/montage, génie civil, lots électriques, unité désodorisation...)
    Gestion de la supply chain des projets internationaux (préparation de documents douaniers, gestion des containers..)
  • Stereau - Groupe SAUR - Responsable Achats Travaux STEREAU

    2009 - 2012 Responsable Achats Travaux STEREAU - Projet Grésillons 2 (Station d'Epuration - 1 million équivalent habitants)
    * Budget Achats Projet: 50 M EUR .
    * Responsabilités :
    Réalisation des achats d'équipements (achats et sous traitance) liés à la construction de la station d'épuration Grésillons 2
  • SAUR - Responsable Achats Travaux

    2009 - 2012 • Budget Achats Projet: 50 M€.

    • Responsabilités :
    Réalisation des achats d’équipements (achats et sous traitance) liés à la construction de la station d’épuration Grésillons 2 (Triel s/Seine)
  • COVED - Groupe SAUR - Responsable Achats

    Guyancourt 2008 - 2009 * Budget 2008 géré: 120 M EUR . ;
    * Management d'une équipe de 4 personnes (2 acheteurs, 2 approvisionneurs) ;
    * Responsabilités :
    * Réalisation du Plan Achat 2008 : 1, 8 M EUR ;
    * Gestion en direct de la famille intérim : 20 M EUR ;
    * Suivi de la réalisation du Plan d'Investissements ;
    * Résultats :
    * Plan Achat réalisé : 1,9 M EUR de gains réalisés ;
    * Développement et lancement d'un outil permettant de mesurer le taux d'utilisation des contrats cadres (Cabine Radar) ;
  • Neuf Cegetel - Acheteur Pole Terminaux

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2008 * Budget 2007 géré: 50 M EUR .
    * Management d'un acheteur
    * Responsabilités:
    * Réalisation des achats liées à la Supply Chain division entreprise (approvisionnement, installation et maintenance d'équipements Data/Voix), ;
    * Réalisation des achats de la Supply Chain Grand Public (import d'Asie, distribution BtoC, dépannage et recyclage des retours), ;
    * Réalisation des achats de terminaux mobiles (y compris terminaux hybrides GSM/WiFi). ;
    * Résultats :
    * Ré-engineering de la Supply Chain division Entreprise (économie : 2,8 M EUR ) ;
    * Mise en place des achats téléphonie mobile liés au lancement MVNO ;
    * Sourcing, contractualisation et importation d'Asie de terminaux hybrides (Twin Tact) ;
  • Neuf Cegetel - Acheteur Hors Production

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2005 * Responsabilités : Réalisation des achats de services généraux (budget : 17 M EUR ) et de Client Relation Management. ;
    * Résultats :
    * Externalisation du service client entreprise Niveau 1 et Niveau 2 (économie 700 K EUR ) ;
    * Mise en place sécurisation des sites de Boulogne ;
    * Mise en place logistique distribution modems (économie : 1,6 M EUR ) ;
  • NEUF CEGETEL - Responsable Administration des Achats

    Boulogne-Billancourt 2002 - 2002 • Chef de Projet paramétrage et déploiement de l’ERP au sein du Groupe

    • Management d’une équipe de 3 personnes (600 commandes/mois)

    • Mise en place d’un circuit éléctronique
  • Neuf Cegetel - Responsable Logistique & logisticien

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2001 Responsable Logistique (management 1 logisticien)
  • NEUF CEGETEL - Responsable Logistique

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2001 • Définition de besoins, recherche fournisseurs, négociations de prix, suivi de livraison, contrôle et imputation analytique des factures

    • Management d’un logisticien
  • Neuf Cegetel - Logisticien

    Boulogne-Billancourt 1998 - 2000 * Définition de besoins, recherche fournisseurs, négociations de prix, suivi de livraison, contrôle et imputation analytique des factures ;

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