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SCALIAN ETOP
- Responsable projet certification en radioprotection
Labege
2017 - maintenant
Responsable du projet visant à obtenir la certification permettant d’accomplir des travaux sous rayonnements ionisants. Evaluation et mise à jour du SMI (basé sur l’ISO 9001 v 2015 & ISO 14001), lancement et suivi des actions, préparation et lancement des audits internes, interface avec l’organisme de certification.
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SCALIAN EQUERT
- Planification Avancée de la Qualité Produit (APQP) A320Neo
Labege
2016 - 2016
Pour le compte du responsable du service qualité du système propulsif de l’A320 neo, en charge de :
- Assurer la traçabilité des éléments constitutifs des nacelles, et moteurs pour avions de test.
- La gestion des non-conformités, l’amélioration continue des procédés de gestion des dérogations et des QSR.
- La coordination des parties-prenantes impactées (achats, qualité, chaines d’assemblages, fournisseurs…)
- Le développement et déploiement d’outils générant des tableaux de bords adéquats.
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SCALIAN ETOP
- A350 PowerPlant Industrial and Configuration
Labege
2013 - 2015
Ingénieur management de projet, chargé de la planification et de la coordination des activités industrielles liées au système propulsif de l’A350.
- Responsable élaboration et diffusion du planning industriel des moteurs/mâts/systèmes.
- Analyse de l’adéquation des capacités de production Airbus et fournisseurs.
- Chaine logistique: suivi performance & résolution de problèmes & amélioration continue
- Analyse des impacts industriels induits par les modifications techniques sur les moteurs.
- Assurance qualité des livrables et des fournisseurs.
- Gestion des risques industriels & projets.
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SCALIAN ETOP
- A380 Program Risk and Opportunity Manager
Labege
2011 - 2012
Responsable par délégation de la prévention des risques au niveau du programme A380. Définition et mise en place de méthodologies de mesure d’exposition au risque au sein des fonctions de directions et opérationnelles.
. Réalisation :
- Cartographie des risques majeurs, évaluation et proposition de stratégies de mitigation.
- Rédaction et déploiement du plan de management et de la matrice de risques du programme
- Coordination des risques transverses au programme.
- Mise en place plateforme de support technique aux parties-prenantes (contenu, méthodes, outils…).
- Rédaction plan d’audit annuel & réalisation des audits.
- Formation des équipes à la culture de la prévention et du management anticipatif.
- Animation revues de risque majeurs & reporting aux instances exécutives.
- Identification & valorisation des opportunités.
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AIRBUS Central Entity
- Ingénieur environnement
2010 - 2010
Évaluation des méthodes existantes de calculs d’incertitudes pour les émissions de gaz à effet de serre d'Airbus. Application par la méthode de Monte Carlo. Remise d’un rapport préconisant techniques et méthodes de déploiement pour Airbus.
(approche probabiliste, GhG, facteur humain)
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Airbus SAS
- Amélioration continue process Supply Chain
2010 - 2010
Définition et déploiement d’une méthodologie de gestion des risques, basée sur la norme ISO 31000, concernant les processus des opérations de logistique & transport de la chaîne logistique Airbus (TMT).
Identification, analyse, évaluation des risques induits par l’outsourcing, lean manufacturing, Just-in-Time, VMI….
Gestion des actions liées aux audits EASA
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RockWell Collins
- Engineering Project Specialist
BLAGNAC
2008 - 2009
Pilotage de l’interface et des négociations techniques (systèmes mécaniques) entre le département EDYCAA d’Airbus et la société US Rockwell & Collins pour le développement et la production du THSA, un système électromécanique destiné à équiper l’A350-XWB. Animation des sessions sur la mitigation des risques.
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Sopra / Airbus
- IS PROJECT LEADER
2007 - 2008
Pilotage de 3 projets de production & maintenance de logiciels pour le département OIXN d’Airbus. Etudes de faisabilité, recueil des besoins, prospection, lancement et évaluation d’appels d’offres, suivi de la maintenance, gestion de la sous-traitance, des budgets et des ressources.
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Astek SO
- Ingénieur d'étude
2001 - 2006
- Chef de projet informatique pour le développement de logiciels de gestion des modifications gérant l’activité autours de plus de 40 projets spatiaux du CNES.
- Responsable Gestion de Configuration pour le compte du département SWD2 d’Airbus. Elaboration et déploiement des procédures auprès des 70 développeurs et chefs de projets.
- Ingénieur d’études. Nombreuses missions en tant qu’ingénieur consultant dans le génie logiciel et les systèmes d’information au sein des grands comptes de l’aéronautique et du spatial toulousain (Airbus, Cnes, Stna, Oktal, Thales)
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Condor Journeys and Adventures
- Product Manager
1999 - 2001
Responsable produit pour le compte de ce voyagiste britannique moyen-haut de gamme pour la zone Amérique latine & Polaires.
Définition du catalogue, négociations contrats avec les fournisseurs locaux, devis clients.
