Gilles VERCAEMER

En résumé

Entreprises

• Hp - Strategic Engagement

  Courtaboeuf 2017 - maintenant Après 10 ans à développer ma société de conseils en Open Innovation, j'ai souhaité retrouver une ambiance d'équipe, développer des grands projets technologiques et retrouver une culture internationale des affaires.
  HP m'a proposé de développer un programme de transformation profond basé sur un paiement à l'usage des technologies mobiles et PCs. Ce programme appelé Device as a Service (DaaS) va révolutionner la façon dont les entreprises exploitent leurs environnements distribués.
  Je suis convaincu de la pertinence de cette offre de valeur et HP, avec des millions d'équipements déjà connectés à internet, sera le leader de cette révolution.

• Keymatch - Co-fondateur

  2008 - 2017 Nous avons créé Keymatch en Octobre 2007 en inventant un nouveau métier : organisateur de Matchs. Un Match, c'est une problématique d'entreprise soumise à une promotion entière d'étudiants, dans un campus.
  Au bout de seulement un an, on peut constater que nous avons un démarrage extrèmement prometteur avec des grands comptes parmis nos Clients et des écoles prestigieuses dans nos partenaires.
  
  Pour en savoir plus : http://www.keymatch.fr
  
  Un conseil : pensez Match ! Tout le monde est concerné par cette Méthode unique qui permet de générer des idées, au coeur d'un campus.

• Hewlett Packard EMEA - VP - Directeur General Technology Management Solutions

  COURTABOEUF 2005 - 2008 La division Technology Management Solutions génére environ 1.5 Md$ de revenus en 2007 avec près de 3000 collaborateurs en Europe. Ma mission était d'intégrer cette division dans le département Outsourcing Services de façon a mutualiser plus de ressources et d'outils, tout en ciblant des segments de marché non couverts par Outsourcing Services à ce moment là.
  En 2007, nous avons réalisé une croissance du revenu de 13%, de 18% du résultat.
  
  Durant ces 2 années, j'ai appris à batir une stratégie, l'éxécuter dans toutes ses composantes : investissement, ressources humaines, réalisation des contrats et satisfaction des Clients.
  Le talent de mes collaborateurs et la compétence des équipes d'HP ont été une source continue de motivation pour réussir dans ma mission.

• Hewlett Packard EMEA - Directeur Commercial Outsourcing Services

  COURTABOEUF 2004 - 2005 Ma mission a été de définir une stratégie commerciale pour l'offre d'outsourcing d'HP en europe et de la mettre en oeuvre. Les étapes de mise en oeuvre :
  - définition des cibles
  - construction des outils
  - constitution d'une équipe de 22 consultants seniors dans chaque marché ciblé
  
  Dès la premiere année, nous avons réalisé 480 M$ de contrats pour un objectif de 450 M$.
  
  Cette expérience m'a appris à :
  - définir une stratégie et l'implémenter
  - mener un reengineering d'une force de vente
  - générer l'adhésion des équipes à travers l'europe

• Hewlett Packard EMEA - Directeur Commercial Grands Comptes

  COURTABOEUF 2000 - 2004 En charge des Grands Comptes industriels, distribution et logistique pour HP en Europe.

• Hewlett Packard France - Ingénieur Commercial Grands Comptes

  COURTABOEUF 1997 - 2000

• Hewlett Packard France - Ingénieur Commercial HP Services

  COURTABOEUF 1995 - 1997

Formations

• Institut Français De Gestion IFG Lyon

  Lyon 1996 - 1998 ICG

• Ecole Supérieure D'Ingénieurs En Génie Electrique

  Rouen 1986 - 1989 Electronique, Télécom, Hyperfréquences