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Gilly MORGAND

GOUY SOUS BELLONNE

En résumé

Une entreprise se doit de porter une attention de chaque instant à la fiabilité de son parc machines pour ne pas affecter ses coûts de production et ses délais de livraison. La maintenance est donc un des leviers de la performance.
J’ai une bonne connaissance du service production avec laquelle j’ai été amené à travailler de concert. Je suis conscient des enjeux engagés ; mon objectif est de concilier au mieux les interventions techniques avec les contraintes de fabrication. J’attache une importance particulière à la communication, ce qui permet d’impliquer chacun et de responsabiliser, et donc de gagner en efficacité.
Homme de terrain, je m’implique dans la bonne marche de l’entreprise en allant jusqu’au bout des projets ou des actions engagées. J’ai pour projet aujourd’hui de poursuivre ma carrière dans un nouvel environnement.


Mes compétences :
Management opérationnel
Management :
Gestion de projets:
Rigueur
Esprit d'initiative
Relations humaines
la maintenance
divers maintenance
budgets

Entreprises

  • Emin Leydier - Responsable service Maintenance

    2015 - maintenant Responsabilité d'un service maintenance de 34 personnes dans le cadre d'une entreprise à feu continu.
  • Stora Enso - 2006/2014 : Responsable service projets et Améliorations/Contrats

    NEUILLY SUR SEINE 2006 - 2014
  • Papeterie StoraEnso - Responsable service projets et Améliorations

    2006 - 2014 : Papeterie StoraEnso, Corbehem (Production de papiers magazine, 330000 t, CA 180M EUR , effectif 350 personnes)
    /Contrats: service de 10 personnes dont 3 cadres (Chefs de projets, Techniciens, archiviste et dessinateurs, responsables de contrats tel que Infrastructure, Engins, divers maintenance ...) Budget de 5 M EUR
    * Gestion de l'équipe projets et travaux neufs ;
    * Orientation, Planification des priorités des projets usine ;
    * Veille des standards usine et du système documentaire ;
    * Intégration des aspects réglementaires associés à l'environnement, à l'énergie et à la sécurité ;
    * Participation à divers projets d'amélioration continue dans tous les secteurs de l'entreprise ;
    * Responsable magasin général (stock pièces de rechange et consommables) ;
    * Suivi de contrats de maintenance tel qu'infrastructures, Engins, divers de maintenance ... ;
    * Adjoint au directeur Technique
    Principales réalisations :
    * reconstruction d'une hotte de sécherie et optimisation instrumentation de l'aéraulique :
    budget : 375K EUR _ ROI : 1.7 ans _Gain de 8°C du point de rosée
    * Installation d'une supervision d'analyse vibratoire on ligne :
    286 points en ligne et 90 déportés. Coût total : 800K EUR _ 0bjectif : 0 défaillance
    * Reconstruction d'une Rebobineuse :
    Budget : 900K EUR _ Augmentation capacité et format, Remplacement supervision et drive
    pour obsolescence_ Suppression de 2 anciennes installations_ ROI : 2.5 ans
    * Remplacement d'un groupe frigorifique de 500Kw avec fonctionnement en free cooling :
    Gain de 29K EUR /an et élimination d'un fluide R22 (HCFC) selon règlement européen
  • Papeterie StoraEnso - Responsable de maintenance

    1990 - 2006 : Papeterie StoraEnso, Corbehem (Production de papiers magazine, 330000 t, CA 180M EUR , effectif 350 personnes)
    d'une ligne de fabrication de papier : service de 15 personnes et plusieurs sociétés prestataires Budget de 1 M EUR ......)
    * Responsable de maintenance d'une ligne de production de papier
    * Etablissement et suivi des budgets ;
    * Interface entre la production, le bureau d'études et la maintenance ;
    * Planification et pilotage des arrêts Techniques, respects des délais d'arrêt ;
    * Veille technologique
    * Veille réglementaires des installations
    * Mise en place d'une GMAO ;
    * Elaboration de plans de maintenance préventive et conditionnelle, rédaction de Modes Opératoires
  • Stora Enso - Responsable de maintenance d’une ligne de fabrication de papier :

    NEUILLY SUR SEINE 1990 - 2006
  • Papeterie StoraEnso - Responsable de maintenance

    1989 - 1990 : Papeterie StoraEnso, Corbehem (Production de papiers magazine, 330000 t, CA 180M EUR , effectif 350 personnes)
    Rattaché au bureau d'étude pour l'installation d'une machine à papier de 330000 tonnes : Interlocuteur privilégié du service maintenance auprès du bureau d'étude
    * Organisation de la future équipe de maintenance ;
    * Organisation des formations des nouvelles technologies ;
    * Création arborescence de la GMAO
    * Création des modes Opératoires ;
    * Gestion des pièces de rechange de l'installation.
  • Stora Enso - Rattaché au bureau d’étude pour le projet et la construction d’une machine à papier

    NEUILLY SUR SEINE 1989 - 1990 -
  • Stora Enso - Responsable mécanique d’un atelier de fabrication de pâte à papier

    NEUILLY SUR SEINE 1985 - 1989 - Management d’une équipe de mécaniciens
  • Béghin Say - Responsable mécanique d'un atelier de fabrication de pâte

    1985 - 1998 * Management d'une équipe de mécaniciens.
  • Béghin Say - Responsable

    1984 - 1985 de Sermaize les bains (Marne)
    d'une équipe de production avec maintenance intégrée dans un atelier de production de sucre. Travail en 5 postes.
  • Beghin-Say - Responsable production

    1984 - 1985

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