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Gonzague HANNEBICQ

Bierne

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après plusieurs années d'expérience professionnelle en Transport (Mory) et en Logistique de Distribution (Rexel, Redcats), j'ai effectué un Master afin de me familiariser avec les méthodologies utilisées dans la conduite de projets et approfondir mes connaissances à la fois en logistique de Distribution et en logistique Industrielle.

Cette formation théorique a été complétée par un stage en milieu industriel, où j'ai pu pendant six mois exercer un rôle de support dans la mise en place de projets Supply Chain, au service des opérationnels.

Enfin, une mission de dix huit mois chez Ball Packaging, fabricant de boîtes 33 cl pour Coca Cola, m'a permis de manager au sein d'une équipe de vingt personnes les performances de la Supply Chain et de mettre en place certains projets d'optimisation des flux en milieu industriel.

J'exerce depuis peu un rôle d'interface sur des projets d'amélioration permanente du process logistique et conserve également un rôle de management.

Mes compétences :
Management opérationnel
Gestion de projet
Microsoft Office
Interface entre services

Entreprises

  • Ball Packaging Europe - Responsable d'Equipe Logistique

    Bierne 2014 - 2015 - Piloter différents projets d'optimisation du taux de service Clients :
    * Passage des équipes en 5 * 8 afin d'uniformiser les horaires
    * Mise en place d'une Gestion de Quai afin de réduire les temps d'attente
    * Suivi des transmissions EDI avec Coca Cola Dunkerque

    - Mettre en conformité les réceptions, les enlèvements et les stockages Matières premières avec les exigences de la norme ADR.

    - Approvisionner les lignes de production en Matières Premières et Emballage de façon à réduire l'emplacement réservé au stockage, tout en évitant la rupture.

    - Equilibrer au quotidien les moyens humains et matériels afin de répondre aux exigences Clients.

    - Faire l'interface avec les différents services de l'Entreprise : Production, Planning, Qualité, Environnement, Trading, Comptabilité, etc...

  • ENERSYS SARL - Chargé de mission : projets Supply Chain (ENERSYS Arras)

    2013 - 2013 Ma mission consistait à analyser les flux entre réception et production, à identifier les sources d'inefficacité et à mettre en place des solutions d'amélioration dans cette relation client - fournisseur :

    - Elaboration d'une convention logistique destinée aux fournisseurs (40 pages) définissant toutes les exigences de l'entreprise en matière d'unités de manutention et de conditionnement.

    - Conception et mise en place d'étagères "Trilogiq" implantées à proximité des opérations de production pour tendre les flux, diminuer le stock en bord de ligne à 12 h de consommation et réduire les temps de déplacements.

    - Modification des méthodes de stockage en réception afin de pouvoir disposer d'une alerte visuelle et éviter toute rupture.

    - Rationalisation des kanbans et simplification des flux entre les services Réception et Production.

  • Redcats - Responsable Equipes Emballage et Manutention (DAXON-Leers)

    Paris 2007 - 2011 - Optimisation des capacités de production aux prévisions de commandes.
    - Exploitation des indicateurs de productivité et de qualité
    - Suivi des objectifs individuels, des projets de formation et d'évolution.
    - Gestion de projets (implantations, méthodes de préparations, sécurité,etc...)
    - Interface avec les différents services, les prestatataires externes et les partenaires sociaux.

  • Rexel - Responsable d'equipe (CONECTIS-Lesquin)

    Paris 1999 - 2006 - Optimisation des capacités de production aux prévisions de commandes.
    - Exploitation des indicateurs de productivité et de qualité
    - Suivi des objectifs individuels, des projets de formation et d'évolution.
    - Gestion de projets (implantations, méthodes de préparations, sécurité,etc...)
    - Interface avec les différents services, les prestatataires externes et les partenaires sociaux.

  • Mory Ducros - Adjoint au Chef d'Agence / Correspondant Qualité (MORY- Valenciennes)

    Gonesse 1997 - 1999 • Responsable de la mise en place de la norme ISO 9002 et du suivi Qualité
    - Réorganisation du quai, des bureaux et des méthodes de travail.
    - Définition et mise en place des procédures avec formation du personnel.

    • Adjoint d’Exploitation
    -Supervision des différents services (Affrètement, arrivages, expéditions, SAV, chauffeurs et manutentionnaires) afin de garantir un taux de service client optimal.
    -Gestion du personnel dans le respect des lois et des normes de sécurité.

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